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背景:汽车行业,效益佳,传统粗放管理模式(班组长任命无文件,甚至不在HR备案,学历都比较低,年纪在30-40之间),目前需要转型,提升班组长管理能力。 k. z2 `2 Y7 k1 B$ ]4 L2 p! m
在执行方案:专业知识培训(质量、工艺、技术培训以及开放大学学历提升),选择外训课培训,内部HR介入,帮助制定规范流程,岗位说明书,考核办法等。
^* z0 U! |5 X求助:请各位制造业的HR帮忙献计献策。3 r% _* @+ O' y4 j5 H8 V
# O) X7 k" V$ i: _
, S4 ^0 H$ ~4 h% ^+ B
谢谢。
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