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本帖最后由 michick 于 2018-7-16 08:59 编辑 E, p+ b8 h5 U
4 ?& B. [/ W; E& X. s
一、绩效工资的构成
4 U6 A1 N& l8 p7 C" G- }/ g# e$ T我们现在绩效部门是这们定的:基层岗位是拿出200(由原先的满勤奖+岗位工资抽100起来做考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资,中层岗位根据部门性质会有所区别300-500之间(由原先的满勤奖100+岗位工资抽200-400起来考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资。(PS:公司产值抽成*基数是公司发的,不计在员工原有的工资基础上)
- w5 f+ Z1 [" ~1 }/ t, E6 m% O二、现有的数值可作为基础设定参考的! z8 a* e5 ?& B8 j$ _
我司现有的数据参考工具有:1、上班时间总时间11040分钟(按每天八小时,周休两天计算), 2、员工生产时间(我司按照生产部件刷时) 如A员工月生产刷卡时间(8030.85分钟)3、呆滞时间3009.15分钟(上班总时间-员工生产刷卡时间)4、加班时间:1440分钟,5、工时工序生产时间跟标准生产时间差异,PS:(工时工序生产时间统计必等于员工生产时间),标准生产时间是:每个部件或是东西的规范生产时间作为参考。6,每个员工的产值分析(月生产多少钱)7,部门的产值分析 . |1 g, a4 k% c
& }( d1 L5 m6 f
请问 这个要如何设定绩效考核基数! _% t% L9 h) D) W" a
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