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[原创] 为什么工作做着做着就走了样?

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发表于 2006-1-16 10:02:00 |只看该作者 |倒序浏览
声明: 4 i0 T, o) S i$ h& e5 @本文作者:培训师 张子凡 4 R4 p7 k* ^+ f# E! F 版权归属:张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs) V! D1 c. y: G3 N& Z/ n! F$ C 如有其他机构网站或媒体转载,请尊重知识产权,将机构名称一并转载。/ d O2 f; y) T 特此声明。 * U# @" M7 e [8 @( ~! [ 2 r2 l f& z; i, T! j. g, J这是一个常见问题。# U8 z) a4 W3 J# u% \) C. j( i 我的意见是从以下几个角度开始分析起:( I/ ^1 u6 s: y. p* G! } 5 B! s" K* h% O5 u2 | ? 最开始的时候员工认同吗?' E! X/ W/ G9 H1 h: G ? 如何判断他们是否乐于接受眼下工作? 8 H; i: F' n& {" s4 v: U7 b" ^ [? 什么类型员工最容易做着做着就走样?; K4 R7 s5 @% Y1 r% t ? 他自己意识到走了样吗?, D3 j$ @4 i4 R6 _7 h ? 通过什么方式把他拉回来?$ n/ Q9 X/ D/ C u ? 从这种经历中我们可以总结出什么?! Y2 Z1 r0 ]( ?4 w! ~ ? 以后如何预防这种情况出现? & ]! S0 D. [7 ~" z/ {& G7 W; v: Q6 n+ c. s 1、员工和领导的文化差距 3 O$ F+ a% A, X2、员工没有明确领导的意图就去做事& t$ A4 j4 |7 |( S$ J0 a 3、领导在布置任务结束后,没有让员工发表意见及观点+ \5 h' X' a5 j1 {6 N 4、吹风会上领导说的太多,没有给员工说话的机会 . n2 |& H. k" `4 G/ w% u5、做事的方式和风格差异 9 R3 T6 c- R4 {4 `- ^3 V6、领导缺少过程管理 / h: L: Y! c+ k) v% b5 n 5 v$ e$ R& h' O) A; _? 如何判断他们是否乐于接受眼下工作?6 z1 r' ~# \7 `4 m ; j* {6 y3 h: I# E3 `& l 1、看他的接受态度:冷漠、冷淡、一般、热情、充满激情 - n. k* f) B/ X7 P- ?3 V2、初期密切观察他做事的细节3 Z3 D8 F! j5 l6 S' m+ ^' ? 3、从工作效率和进度上判断他的热情, O- O8 \7 k; b0 O! d0 P" Y 4、评估他的工作质量* Z1 B+ S( ^9 c1 C, D/ d8 W 5、跟他交流交流,听听他的心声
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