[原创] 人手不足时，你有四个办法解决

张子凡

声明： 7 Q4 [. I7 {( r8 M& s3 [: ^/ l5 j本文作者：培训师 张子凡 版权归属：张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs 如有其他机构网站或媒体转载，请尊重知识产权，将机构名称一并转载。 特此声明。 人手不足时，你有四个办法解决 ' t C3 i$ A: }, r3 v. P: I5 |5 ~ n. X. _. Z8 N6 }% W( |1 m1、提高工作效率。 ) E% b7 s7 `9 u8 h使你的时间分配与管理更趋于合理化。同时，一线市场代表必须尽快学会同时做2件以上的事情。 8 y1 V* B- g8 _; D2、延长工作时间。这就要我们的管理者使用转换型管理模式。 3、找人帮忙。找谁？代理商。把代理商的积极性调动起来，把大客户的积极性调动起来。 & U* u) U& P, X2 M- G* `7 I" o. w4、减掉一部分工作——赋予渠道商新的职责与职能

回头浪子

老兄，太简单了吧？