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本文作者：培训师 张子凡 2 ]% r. |* U. y5 F
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O$ j2 B# K# ~1 I9 B 人手不足时，你有四个办法解决
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1、提高工作效率。
! O3 I8 k9 q# y使你的时间分配与管理更趋于合理化。同时，一线市场代表必须尽快学会同时做2件以上的事情。
7 u& n7 k) ?3 n4 ]; b, H2、延长工作时间。这就要我们的管理者使用转换型管理模式。
6 A8 j2 j: Z+ D$ ~5 i+ h( [3、找人帮忙。找谁？代理商。把代理商的积极性调动起来，把大客户的积极性调动起来。4 K$ C5 j5 H8 B! h& O) L- I# `1 ^
4、减掉一部分工作——赋予渠道商新的职责与职能 |
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发表于 2006-1-16 10:06:00
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