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[原创] 如何将培训效果转化?

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楼主
发表于 2006-1-26 16:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
实施了很多培训,内训、外训、部门训练、公司训练、入厂训练、在职训练,可是怎样才能让老板看到培训效果,愿意支持?靠培训评估?有多少人做了四层或五层?主要的是很多支出较多的培训项目根本无法从财务角度进行评估,而从行为或是书面考核更不实际,真的很是苦恼!各位有何高见?能否告知一二?[em09]

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沙发
发表于 2006-1-26 19:04:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何将培训效果转化?

嗬嗬,我也是,年终考核的时候,老板和我提出,说入职培训以后,很多人还是不知道请假怎么请,可是我觉得我明明已经很清楚也很重点地和他们说了啊,还望各位资深培训教导,万分感谢![em04][em04]
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板凳
发表于 2006-2-9 13:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何将培训效果转化?

我也有同感啊,入职培训做了,还考试了,结果很多人还是不清楚请假流程,培训总是见不到效果,然后公司老总就认为学生没学会是老师没教好,责任全在我们培训部门了.
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发表于 2006-2-9 13:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何将培训效果转化?

培训效果需要有全面的评价方法,要想使培训有效果,就得制定好培训评估,以此来确定培训效果。
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