不合理的资本运作，干跨了一个上市企业

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在不久前，“汇源果汁或将退市”成为人们关注的一个热点，作为饮品行业的大牛，退市这个信息对于网友来说不得不说是一个劲爆的信息。

但是无论怎么劲爆，对于我们来说，更多的还是能够得到什么的启示，特别是对于许多企业领导者来说，没有经验，只能通过汲取别人的经历来成长自己。那么现在来看看汇源或将退市的原因。

汇源的此次的爆发不是突然而为，而是一个错误长久积累下的必然。

自2001年开始，汇源集团就一直在进行资本方面运作，只是为了让自己的市场估值能够迅速提升，而倾尽全力提升市值的原因就在于想要出手可口可乐。2006年，汇源集团以2.2.亿美元的价格出售汇源果汁35%的股权，引入法国达能、美国华平基金、荷兰发展银行和香港惠理等同时也筹备着在香港上市的问题。而此次的融资也的确使得汇源的估值成功的上涨至6.28美元，这也大大的坚定了汇源在农业投资上的加大。

而汇源当时的投资也的确差一点就取得了成功，在2008年9月，可口可乐宣布，将以每股12.2港元，总计179.2亿港元的价格收购汇源全部的已发行股份。按照当时的价格，若是收购成功，那么作为汇源创始人的朱新礼将直接进账74亿港元。但是在2009年3月，却被商务部依据《反垄断法》叫停收购案。

而这一叫停是汇源果汁所没预料到，作为将此次收购作为最大目标来说，此次的收购被叫停，无疑是晴天霹雳。随后因为收购被阻，所以这就意味着前面的投资失败，在2012年开始，汇源的“造血”便出现了问题。在2012年汇源借了50亿，但是在归还时只还了46亿。随后便进入拆东墙补西墙的运营模式，直到2017年爆发债务危机，2018年，又欠下42.82亿元的违规借款。

所以说这是汇源面临退市危机的一大重要原因。

因此作为一个企业的领导人，在做出企业的发展规划前就应该全面了解后续可能会触碰的问题，避免发生汇源收购失败的错误。

而另外一个原因无疑就是没有跟上时代的发展，事实上在2009年因为《反垄断法》汇源没有被收购，但是却还是坚持到了现在，所以那一次的虽然对汇源造成了沉重的打击，但是在这么久的时间若是运作得好，那么也不是没有机会做出拯救。

但是在过去几年中，汇源果汁却慢慢的错过了这个拯救自己的机会，例如这几年间，除了在户外广告和电视节目上看到汇源的广告，互联网基本很少，而没有选对广告投入的后果无疑就是宣传方面的失利，同时对于产品的更新也没有及时的更进。同时因为作为领导人的朱新礼个人习惯，在招聘员工时过分强调是否是山东籍，而这也导致了在企业的发展中，流失了大量的发展人才。

因此在企业发展中，想要更好的发展企业，那么就需要了解当下的发展趋势，根据当下的发展趋势来确定后续的发展。同时身为企业领导人，有着乡土情结不是过程，但是过于强调却是一个问题，毕竟一个企业随着发展壮大，面向的区域也将越来越广阔，而那个时候一个地区的人才无疑是难以支撑的，所以这就需要对外进行抽调人才。这样才能保证企业在发展中不会出现人才断层，才能让企业更好的发展。