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人力资源日常数据计算公式汇总

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楼主
发表于 2020-3-24 13:53:42 |只看该作者 |倒序浏览
(1)人力资源离职率 ) N& B8 I. P2 v3 d/ B( W
: f. z  ^2 ?1 s2 ^
人力资源离职率是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数,除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示: 1 F; I1 y+ `' g& I
: m# O* G$ _, o
离职率=(离职人数/工资册平均人数)*100%
/ g! b: Q" X0 H' a
1 L% f+ D+ t6 C* p! `离职人数包括辞职、免职、解职人数,工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以2。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位,乃是由于如果以年度为单位,就要考虑季节与周期变动等因素。 6 X( z; i* W2 |! \
" g3 m+ c. e( S
(2)人力资源新进率(EmploymentRate) 7 b! T4 U8 [) h& s2 ]

" `9 ~! B  h  ^( L0 Y" A9 F2 h, i; x人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数然后乘以100%。用公式表示:
) L0 s( [2 h! k, G/ b0 n& {9 _. `" t& I- s0 C8 a& E" t
新进率=(新进人数/工资册平均人数)*100%
. T( s7 Z- V2 L' ~1 Q/ x# M& Z; F6 ]2 M0 g. R
(3)净人力资源流动率(Netlabor TurnoverRate
1 N% E" W. i! @- T8 ^1 ~
& p- s: w  n1 T  o8 c! d净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示:净流动率=(补充人数/工资册平均人数)*100%
2 e3 j; o8 w% [4 i# s  {  {2 p: J  i( ?* ^3 _) r) [1 N5 X, `
(4)招聘成本的考核数值。公式是: 0 M& T+ A: T, q; b$ L; [
, I- O) b3 H; c8 o7 I& y, j! G
1、年人均招聘成本:年招聘总投入/录用总人数(含试用期后未留用人员)
5 I- C2 j, ?# O9 h! [: v( v) G4 E4 z/ v4 M7 _, X
2、年人均有效招聘成本:年招聘总投入/签约人数(不含试用期后未留用人员)
* t+ ^% p5 A8 ~( |  Q7 M9 c' w; s, V
其中“年招聘总投入”中应包含以下内容:1、直接招聘成本:(1)招聘会、广告、网络信息发布等用来传播招聘信息的媒体、场所使用费;(2)图片、文字等信息制作费;(3)付给猎头公司的中介费。
) o5 T5 Y, z# j8 V9 s
/ U$ C9 e8 P6 i: R# ]% j2 Z(5)员工数量指标的统计。
, q$ {3 I/ j6 i( W0 E, F5 @; e7 r1 P7 P" z1 q7 t1 D
1.期末人数。是指报告期最后一天企业实有人数,属时点指标。如月、季、年末人数。
. E& R2 n2 g( J6 r* }: L0 {
4 I/ O* k: c; H- I7 Z2.平均人数。是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数,属序时平均数指标。计算公式为:月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或月平均人数=(月初人数+月末人数)÷2
% ~* W' u, K& I8 _  y! ?. U* w( {2 Q) Z- W# V
季平均人数=(季内各月平均人数之和)÷3
: q; g1 V4 y5 Z6 n6 {$ K0 A) \% F
* U9 _7 j: B- F5 @, _% ?) z. Q) @* h% N年平均人数=(年内各月平均人数之和)÷12 或=(年内各季平均人数之和)÷4 ) B0 z5 g7 Z8 A! Y+ I

6 b+ t+ D1 q/ O( n, ]8 m7 }(6)员工人数变动指标的统计 $ w) k- u4 |. h9 w) p
# \- x, C2 J3 J- P
1.企业员工人数平衡关系:期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数 5 F4 K, H( w, m' i( X7 p* N
( V* n9 p! f4 Z" f: w3 B- k9 O
2.员工变动指标:员工变动指标(%)=(报告期员工人数÷基期员工人数)×100% : P: p+ a: W, y

7 {5 |4 @0 `5 s% m; b( E- t(7)员工素质指标的统计 7 Q/ m9 m1 N; f

. Z5 N8 C! z- Q+ |; m员工文化素质统计:
1 E# t2 v( |  V- U* m  Z$ A1 r5 ]0 ~/ R+ D' B4 P! ~0 C
∑(实际培训时间×参加培训人数)除以平均文化程度指标=参加培训累计人数(人次)之和 # ~  V% z* g0 @5 W
5 ]$ E( [  I2 B- M, O5 `$ e$ R
(8)劳动时间利用指标的统计 ) z; T- w! C3 e* m4 E9 V
7 D* }. c1 v6 a* c
劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间,是衡量劳动消耗量的尺度,在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示。为了准确计算劳动时间,用图剖析劳动时间的构成: # m; M0 |# d# q

  j5 T4 F6 L; N1 u9 N企业劳动时间剖析图:
! r0 {, U; |6 T9 u
# g5 f9 m8 z8 ^3 X5 s% `/ I, C1.出勤率。出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。计算公式为:出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100%
2 U2 h# a9 A* g* r3 H& |
( \$ k  S$ I" P' Q# W8 {$ c2.出勤工日(工时)利用率。反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。计算公式:出勤工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)÷数出勤工日(工时)数×100%
8 m; b; A: n1 x  o. C% u8 {& d2 p
( V- _% m( v# d7 t/ W3.制度工日(工时)利用率。反映制度工作时间实际用于生产的程度。其计算公式为: ' e% m' y& N8 D& |9 U
- k% E1 w( k$ u+ k& h
制度工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)数÷制度工日(工时)数×100%
, ]" I7 b9 H% w% v& ^+ e" L
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