[原创] 曾仕强教授广州公开课《M理论》系列课程之--------挈矩之道、易知易行

美丽的震撼

全球华人三大管理导师之一，“中国式管理之父”曾仕强教授最新课程！ 〖中道管理—M理论〗 主讲：曾仕强 教授 1 q0 X" L: |! v- E2006年2月24---26日（3天）------中国 .广州 主 办 单 位：中国式管理研究院 北京时代光华教育集团 承 办 单 位：广东时代光华教育发展有限公司 媒体支持单位：《培训杂志》、《赢周刊》、新浪网 0 a( G# w2 v7 ]1 m' e- O参 会 对 象：企业总裁、副总裁、总经理、副总经理、各部门经理、事业单位负责人 新春佳节刚过，为答谢新老客户的厚爱，时代光华在广州举办三天的智慧盛宴,原价3800元/人，特价1800元/人/3天。 主题：《M理论》系列课程之--------挈矩之道、易知易行 * t; O i" g# f) @3 y特色： ◆ 曾教授首次对“中国式管理”30多年精华的系统总结； / k! I' ~' L8 O; h◆中国式管理核心理念——“Ｍ理论”的首度发布； 5 |3 {( S7 M5 ` l7 n◆与曾仕强大师面对面，畅谈管理思维，解读经营之道； 1 L1 K) k* V) h" ~7 x6 t; {, N ( M; b, R; T) o◆３天讲学，上午聆听、下午互动、充分吸收、学以致用！ , [6 T" ?1 r0 [( p' h ________________________________________ + W' R" q- G& }# n7 o0 |【主讲嘉宾：曾仕强 教授】 4 t- z1 y% [- |% u: W8 T $ C1 m o0 Z4 ^7 p9 a2 F) L/ k他，是英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士； 他，是台湾交通大学教授、台湾智慧大学校长； 他，是全球华人三大管理大师之一、最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一； 他，是中国式管理研究院院长、时代光华教育集团高级顾问； 他，具有３０多年管理实践经验，长期担任企业经营顾问。专心研习“中国式管理” 5 _3 J1 O w( d6 h0 A: ^数十载，应邀在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲数千场 . W/ S0 A- L; ?次，广受企业界赞誉； . k' ^9 H! Q( ] ◎ 《中道管理—M理论》系列之——挈矩之道、易知易行 《挈矩之道》--课程提纲 人不喜欢被管，喜欢自动自主，所以挈矩之道，讲求将心比心，用自己的心来感应别人的心。 0 V/ z! A8 w4 @- N2 N& e* p5 u 1、 人普遍不喜欢被动：人大多喜欢自动，不喜欢被动，可惜我们看错了，误以为人喜欢被动。产生了很多不正常的管理行为。 / ]* J1 P5 N3 ]9 Z; K9 y（1） 我们有一种错觉 (2 ) 大家都拖拖拉拉 (3 ) 管理的心态错误 - X) \6 p; ~+ A（4） 殊不知物极必反 （5） 愈逼愈没有效果 （6） 人并不喜欢被动 ! R* x4 D2 B$ y& C' m2、 人大多希望自主自动：人必须自主才能够明白自作自受的道理。人应该自动，才能够获得有利的生活能力。 （1） 从小喜欢自动 （2） 被骂到不敢自动 （3） 仍然暗地里自主 + L0 H% {1 B# _1 B2 j' ?（4） 奉阴违很可怕 （5） 人要对自己负责 （6） 人希望自主自动 1 y/ |+ X- _5 ]1 v/ | G3、 限范围最大自由：自由是有范围的，并不是可以为所欲为，毫无限制。在有限的范围内，才可以享有最大的自由。 （1） 挈是审度的意思 （2） 矩就是法则规矩 （3） 自由有一定范围 : I- K& \+ h8 e! f9 ^（4） 规矩自动自主 （5） 人人守份有规矩 （6） 个个享有大自由 1 c% Y2 S; ` t( D/ N# M4、 欢自主害怕自动：人喜欢自主却害怕自动，表面上被动的服从命令，暗地里却擅自做主，自作主张，造成管理上的许多障碍。 （1） 自动并不真实存在 （2） 感觉到力量叫他动 （3） 看不见的就是自动 8 D" K2 A2 M8 ~ ` h) n! Y0 _; b- z（4） 人的自动具有意识 （5） 喜欢自主害怕自动 （6） 害怕自动也是自主 + M3 s+ w! R, j: G+ ]5、 用心来使彼此互动：我们不能使人自动，却可以激发人使他自己自动起来，这种彼此“设计”，用心促使大家自动的方式，相当有效。 6 E6 P+ N$ P$ Z" \（1） 自己的意识产生自动行为 （2） 要用感觉的力量让他自动 (3) 有感有应大家都乐于自动 " o/ O' p5 L5 X& A- \7 D! `; A' Z（4） 不施加任何压力才算自动 （5） 用心来感应是有效的途径 （6） 最好由上级自己做好榜样 6、 挈矩之道五大要领：挈矩之道，由尊重制度到配合现实，而以身作则，订定行为公约，配合审慎赏罚。 （1） 挈矩之道三阶段 （2） 首先要尊重制度 （3） 其次应配合现实 0 [, V3 @1 O. {7 _（4） 上司要以身作则 （5） 要订定行为公约 （6） 配合以审慎赏罚 《易知易行》课程提纲 M理论符合人性。长久可用，而且易知易行。 . b, h6 V6 `) g" B1、 M理论合乎人性：人性是恒久不变的，习惯会改变，但是人性不会变，不能够把习惯当作人性看待。 8 `) W4 I/ l9 Q' I/ F（1） 人性原是可以塑染的 （2） 安宁是人生根本需求 （3） 人性要多求安而应变 （4） 将心比心是人性需求 （5） 人性也喜欢简单明了 （6） 易知易行是人性需求 2、 理论贵在实践：知识即是力量，是西方人的看法。实践才能产生力量，则是我国哲学知行合一的宣示。 * d' W$ k, o( K( l/ P0 r' |（1） 西洋哲学原意为爱智 （2） 中国哲学所乐的是道 （3） 真正的管理功夫在行 （4） 实践要以知识为基础 （5） 坚持原则求合理应变 （6） 园融和谐效果才会好 8 \+ ~) N8 S% C3 W5 e3 B6 V) E3、 理论大同小异：每一家公司，都应该发展出自己的特色。但是所依据的全都是大学之道所说的道理。以大同的M理论做基础，产生各自的小异企业文化。 （1） 组织要安定中求进步 （2） 实践的结果各有一套 （3） 管理并无统一的模式 ( U+ ^' ?3 s. n2 w% @ b（4） 时刻不忘以人为根本 （5） 最好有树状组织精神 （6） 慎始善终求己安人安 & ^* M. v$ G( C5 d8 h" n A a% r! v J1 O2 F" w @2 L ! w" {) \, l0 ~参会须知：1、课程费用：1800元/人（含授课费、资料费、证书费），交通及其它费用自理。 t2 c1 d3 Y6 h. d' ]7 i z2、备注: （1）贵宾席:2800元/人，限30位( 安排最佳座位,曾仕强院长亲自颁证，与曾仕强教授共进午餐，赠送价值500—600元曾仕强教授课程包一套，单独合影留念)。 \6 \6 f! n" U- \5 N- P（2）全体学员可获曾仕强教授签名授予的《中国式管理研究院》证书。 . E8 B# K. x: d) _5 M* ] % g R/ {% O- g # ~0 i6 ^4 w6 Z: c# p" z3 b! L; a联系人： 林先生 ' _2 z7 J0 R! f+ L2 U6 h: F联系方式：020-22876072/3/5/6/7/8 传 真：020-22876072/3/5/6/7/8--6001 ) R' |: W: R6 @" p5 j备注：[EDIT]用户“美丽的震撼”于2006-2-7 12:35:18编辑过此帖。[/EDIT]

skill-boss

呵呵。。曾老师讲的课很有中国味！我在三亚就听过一次！每想到这次这么便宜！