[转载] 为啥咱女子就不能做经理?!

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咱市场部有十几号子人马,清一色的女孩子在办事,可是,偶晕的很!今天偶部门又新来了一位男经理! ! i3 b0 A$ Z% d听偶部门资格最老的职员阿凤说:咱这公司成立八年啦,部门的顶梁柱们一直都是清一色的女将.奇怪的是,八年来坐在本部门经理宝座上的,却从来没有一位"穆桂英"!所以,部门里的这些老将们对此颇有微词! * p/ D9 n3 s# e0 B$ ?2 D4 i + S* R( X, k' z9 t7 Q7 J- {) k自2003年任上的一位男经理走后,偶这部门的女将们就对公司的人事决策相当反感!哦,错了,不是反感,是反对!新来的男经理要想获取这10来个女人的认可,呵呵,难啰!因为这些人已经私下里绞成一根绳:不接收外来的男经理,咱们女人堆里人人愿做"花木兰"!所以,这几年部门经理是换将频繁啊!三年来做的最久的当属"向先生"啦! 在此,偶也顺便说一说前任男经理的8个月上任历程吧: . i2 {2 ]* {' U+ f' q4 U* A6 P前任经理向先生,人称"确实".打他上任第一天开始,偶们就没有称过"向先生",大家都异口同声地称他为"何先生".记得有个很重要的客户有次打电话过来说是要找"向先生",接电话的刚好是阿凤,她想也没想就说:对不起,偶公司没有向先生这号人,你打错电话了!经过几番确认,那客户终于再次打电话过来:对不起,我以为是向先生,我要找的是何先生. . n# ~% U ^, ^; e% x, t' R * V% L: d1 R- i" `0 Q当然,以上只是小儿科.工作上的麻烦事情天天都有,市场部嘛,当然是问题不断.在向先生就职的这8个月里,咱们10来号人对他相当关照,什么责任难题都会往他宽阔的肩膀上压.如果是出了什么问题,当然也毫不例外地往他的身上推就是了,反正我们姐妹们的口径是一致的.意气风发的向先生经过8个月的磨练,终于修成正果,在合同期未到,年终奖未领的情况下,就提前走人了. T, a9 V" q- w 0 g! e7 H; G. b: `! Q据说:向先生踏出咱公司门,是长长嘘了口气的.向我们告别时,他说自己终于可以"刑满释放"啦! ; H. I* }) C0 P# e, v" E, l * b' V- i# d' N7 N让咱部门众姐妹不平的是,几年来换经理换来换去都是从外面换来些男经理,咱们部门土生土长的10来号女子咋啦?为什么老板就是看不起咱女工?为什么咱部门的经理就都是外招来的? # I+ {4 [& y& s5 n2 U. h/ V7 Z 今天新来的男经理上班了.大家开了个短会出来后,一致认为:这位新来的男经理,我们也要让他"向先生"变"何先生"!!