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[转载] 不称职领导者的十五个特征

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发表于 2006-3-3 14:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。 ! }+ w7 d; Q; U! o2 [$ Q3 S3 E1 q& W   2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手。 % [- J/ y7 f, n# ] 6 h+ F( `* O3 h$ U% A3 M  3.忙于小事,参与所有的事情,整天忙忙碌碌。在接待来访时一手拿着电话筒,另一手在签发电报稿,同时又与站在写字台边的工作人员磋商。这就是他的工作方式。 % p. U$ |/ S2 B7 r9 ]3 P , u* Z' }# ? n7 n0 Z  4.写字桌上总是堆满文件,而且根本不知道其中哪些是重要的,哪些是紧急的,以及哪些是完全不需要的。 7 e3 P/ i5 v/ C7 ^ 1 l6 G. u. E2 m3 @ P   5.每天工作10~14小时,在机关里呆得很晚,甚至熬夜工作。 7 [2 Q/ m. f5 S& I* W . H: N5 ]" s5 f* S% o& e  6.总是夹着皮包,带着未看完的文件下班回家,再带着文件上班。 - r. H/ E% K( Y # Q6 v( ~5 Z8 z$ V% |1 a  7.许多问题本该当即解决,或可由某人去办,但他总是把决定推到明天去做。 . N3 z0 C. Z+ A- q% B: ~ % Q9 c8 R: [ Z* a4 S  8.任何时候,对任何问题都解决不彻底。各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力。 4 f: U" h! n! p( R2 h: F3 M 9 y. ? u: q2 U) O) Y  9,喜欢从小到大包干,把偶然的、次要的细节看成不得了的问题,处事不问主次、不分轻重。 8 q5 S2 j% ~' M& u" M, _ 5 l* \9 L5 @8 [* B% s6 g; V% C  10.看问题绝对化,好走极端,要么是黑,要么是白。对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别。 $ J; b2 N: I" v9 Q- J7 V5 ?, }' @. m) w4 S) C/ `# Y   11.总是力求采取最佳措施,但往往不切实际行不通。 w6 I5 |1 {9 Y8 `3 a _2 j) P! D( \ S# G6 D1 ~   12.对下属举止冒昧轻浮,拍肩搂腰,力求得到一个平易近人的名声。 u! n0 u9 z1 b" m8 v 7 C. ?. O: J" d& E  13.没有原则性,没有肩胛,出了事把自己的过错往别人身上推,寻找"替罪羊"。 + |$ k2 G1 n; X5 l3 z( F2 Y 9 u6 J; V3 Z q0 u: \/ i& K. m- u  14."敞门"办公,随便什么时间,什么事情,谁想进都可以到他办公室去。 4 l$ E _' V4 a: F9 \1 l8 _3 M. H1 A0 }4 U   15.当集体被授予奖金和奖励时,他第一个列在名单上,在主席团中坐头排位置。

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沙发
发表于 2006-3-3 22:02:00 |只看该作者

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引以为戒!!![em11]
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