[原创] 人力资源部怎样提升自身在企业中的地位！

xuansong2005

看到了很多人事部经理、人力资源部经理都在担忧本部门在企业中的价值地位，是不是可由可无？也有很多关心这一行业的同仁们在网上呼喊这一危机的到来，那么我们做这一行的同仁们应该怎么面对这问题呢？我们因该怎样提升我们在企业中的价值呢？也许是我做这一行的时间不长，所以也找不到有效的途径，希望大家看到这一话题，发表一下自己的看法，为我们这一行探讨出一些想法！我们人力资源部门到底因该怎样给自己一个角色定位？我们真正需要的素质是什么？除去薪酬、招聘、绩效、培训、社保、职涯规划我们还应该能做些什么，当然很多企业职涯都是一片空白？希望有志之士参与讨论！

寻觅8284

工作做好了，为企业创造出效益了，才能引起领导重视。

xuansong2005

呵呵 人力资源部的工作，就是你做的很好，可见性是很低的，一般情况下，在很长时间内大家是看不到的，这样你的工作很难被人所看到哦！

bjxugefei

为企业HR量身订制的小班制新“劳动合同法”法务培训 新《劳动合同法》的四大焦点—— 新倾向：认可事实合同保护劳动者 新引导：鼓励签长期合同 新门槛：劳务派遣建立备用金制度 新约定：跳槽须遵守竞业限制条款 ( T8 N5 G |5 L8 B0 b f. s" R2 J. F6 r" `! r保护资方合法利益，适用新《劳动合同法》的—— 聘用合同管理 % j$ e; c/ T) |6 h! C4月1日—2日 " t3 d! L& d* j6 `% x5 {: u. t I主讲：吴颖萍 律师，北京大学法律硕士、劳动和社会保障部劳动工资研究所客座研究员、北京市律师协会劳动和社会保障专业委员会副主任、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员、北京市劳动和社会保障法学会常务理事，亲历诸多劳资纠纷诉讼，具有丰富的劳务法律实践经验，曾参与新《劳动合同法》的修订工作。 3 g5 |' m( T3 T3 j 1 M$ B( ]5 o9 _& j( b7 o$ d课程收益——  适应法律规范，预防潜在的因劳资纠纷所引发的企业风险  有效使用法律工具，应对劳资纠纷，维护公司利益  依法修订公司管理文件，以法律适用为前提，更新规章制度，推行法制化企业管理，防范由于企业经营管理机制上的问题所带来的各种风险隐患 8 l; _2 A) w7 ~: S8 r 依法进行聘用合同设计 课程大纲—— ' O( N/ A1 |7 }7 L; O第一单元： D1天 13:30—17:30 ; Q% q E! V2 G* {! R6 i! y" Z 公司劳动争议争议败诉原因探析 , ~5 O: s* S: e9 r ~ 解除劳动合同类型划分及正确适用相关法律依据  试用期与员工解除劳动合同——原则与技巧  违纪员工解除劳动合同操作实务  因员工不胜任工作解除劳动合同——要素与实务 " [; t0 Q+ K! K+ e “高管人员”离职管理技巧 ) v' T+ N# R6 M& f' a3 g0 T第二单元: D2天 08:30—11:30 7 ?9 u! a V$ Y! l2 {7 }: W 大裁员执行——风险与防范 Q6 c. r4 }% w; M2 Z, V/ [1 l9 } 企业变革过程中劳动关系调整——注意事项及有效的操作程序。  协商解除劳动合同技巧  签订劳动合同中的风险问题及对策 3 a' i. r$ h2 P 竞业禁止协议必备条款的设置 3 v' [* n9 Z" n o3 V% f 商业秘密保护 # m" D: M; e# l2 j9 Z+ _* h第三单元: D2天 13:30—15:30  企业关注的劳动关系焦点问题圆桌讨论和释疑  主办方：北京世纪司博人力资源服务中心 培训地点：外交部张湾培训中心 培 训 费：1580元/人，(含报名费、资料费、培训费、二正一早餐费、住宿费/单人房加200元、交通费、免费参加网球、游泳、保龄、高尔夫等娱乐项目) 2 a% H: U7 r; z. ~ 7 @+ c4 F! B2 s0 G' D m$ }报名电话：13391708868 联系人：徐格飞 培训顾问