[原创] 人力资源部怎样提升自身在企业中的地位！

xuansong2005

看到了很多人事部经理、人力资源部经理都在担忧本部门在企业中的价值地位，是不是可由可无？也有很多关心这一行业的同仁们在网上呼喊这一危机的到来，那么我们做这一行的同仁们应该怎么面对这问题呢？我们因该怎样提升我们在企业中的价值呢？也许是我做这一行的时间不长，所以也找不到有效的途径，希望大家看到这一话题，发表一下自己的看法，为我们这一行探讨出一些想法！我们人力资源部门到底因该怎样给自己一个角色定位？我们真正需要的素质是什么？除去薪酬、招聘、绩效、培训、社保、职涯规划我们还应该能做些什么，当然很多企业职涯都是一片空白？希望有志之士参与讨论！

寻觅8284

工作做好了，为企业创造出效益了，才能引起领导重视。

xuansong2005

呵呵 人力资源部的工作，就是你做的很好，可见性是很低的，一般情况下，在很长时间内大家是看不到的，这样你的工作很难被人所看到哦！

bjxugefei

为企业HR量身订制的小班制新“劳动合同法”法务培训 $ d2 R0 x: @ o, G8 x3 `7 A! F 新《劳动合同法》的四大焦点—— 新倾向：认可事实合同保护劳动者 新引导：鼓励签长期合同 / W- I9 B' A, U% r$ f# @/ g6 d8 j9 k新门槛：劳务派遣建立备用金制度 新约定：跳槽须遵守竞业限制条款 9 {" i& p. ?- ^( X+ x d保护资方合法利益，适用新《劳动合同法》的—— 聘用合同管理 ' ^# M9 ?& q [& E$ {4 {4月1日—2日 , S0 {4 _% }( v( t% T主讲：吴颖萍 律师，北京大学法律硕士、劳动和社会保障部劳动工资研究所客座研究员、北京市律师协会劳动和社会保障专业委员会副主任、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员、北京市劳动和社会保障法学会常务理事，亲历诸多劳资纠纷诉讼，具有丰富的劳务法律实践经验，曾参与新《劳动合同法》的修订工作。 ( r d0 O6 b B# l 课程收益——  适应法律规范，预防潜在的因劳资纠纷所引发的企业风险 + t! H. b+ X: e+ F 有效使用法律工具，应对劳资纠纷，维护公司利益 # E' t% @3 s8 t; B4 v 依法修订公司管理文件，以法律适用为前提，更新规章制度，推行法制化企业管理，防范由于企业经营管理机制上的问题所带来的各种风险隐患 % g. ]6 t. j1 o0 y 依法进行聘用合同设计 课程大纲—— 第一单元： D1天 13:30—17:30 7 A4 {1 K% {9 E3 ]- O* l* k5 M# ` J 公司劳动争议争议败诉原因探析 ) ^: T+ _, R, z: s' m; c1 ~/ ~9 | 解除劳动合同类型划分及正确适用相关法律依据 * N+ i# b* L9 i$ H: B. h- w 试用期与员工解除劳动合同——原则与技巧  违纪员工解除劳动合同操作实务 0 H& w" Y2 G( F9 F. @9 [9 } 因员工不胜任工作解除劳动合同——要素与实务  “高管人员”离职管理技巧 第二单元: D2天 08:30—11:30  大裁员执行——风险与防范  企业变革过程中劳动关系调整——注意事项及有效的操作程序。  协商解除劳动合同技巧  签订劳动合同中的风险问题及对策 1 P+ k) v1 _( b# g5 r* J5 j! O 竞业禁止协议必备条款的设置 6 Q( @! ?7 Q& m, x 商业秘密保护 7 @1 p5 O9 W8 k4 u8 F% m第三单元: D2天 13:30—15:30  企业关注的劳动关系焦点问题圆桌讨论和释疑 9 g1 Y: M n. `2 T 主办方：北京世纪司博人力资源服务中心 培训地点：外交部张湾培训中心 培 训 费：1580元/人，(含报名费、资料费、培训费、二正一早餐费、住宿费/单人房加200元、交通费、免费参加网球、游泳、保龄、高尔夫等娱乐项目) + @3 n6 a* |. Y2 d; ^. k 3 @! z( r, K3 A4 i) a& F( O! V' F报名电话：13391708868 联系人：徐格飞 培训顾问