[原创] 员工激励

szlanwei

对于员工的激励，首先要做到以下几点： ( T& N q! s1 r! Z w1.如果你不知道应怎样去鼓励某人，最好先问一问。 2.评估你自己和员工的积极程度。 3.运用说服和影响力来激发下属自我激励。 / U' a9 v: V5 Y; U+ Q4.确定员工的需要是甚么，同时在会见他们时给予他们帮助。 & M3 Y: M2 v/ j8 o* q) {# R 5.记住，将工作变得轻松，并不等于将它变得容易。 4 N' \/ b- B5 \- U 6.尝试利用自发的社交和体育活动来激励员工。 ( ?2 T% P; d; `3 f7.利用小组竞争刺激士气。 8.将管理者的数目减至最低。 ! t! T3 _+ M7 a 9.谨记不同的人需要不同的激励方式。 7 Q0 k t, `6 v I 10.留意可能会使员工消极的系统。 11.对任何批评，都要寻求正面的响应──这是员工在激励中的正面表现。 3 G& V' i; |$ A; {, B" i 12.和员工谈话时，一定要保持目光接触。 9 Q& q' n, |! @2 [13.询问你的员工，工作中的每一个改变是否有助于激励他们。 14.学习分辨公事和私事之间的差异。 15.让工作尽可能的多样，可以预防怠惰情况产生。 , O9 y) n" D/ v+ ] 16.将离职和缺席视为怠惰的警告讯号。