[原创] 人力资源师考试今年需要补充的资料－－免费友情提供

xuansong2005

[B][B]　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　有人力资源管理师补充内容[/B][/B] 1 V- A# I, \: o* t& | 反对变革的主要3个原因？ 1. 观念陈旧保守： 2. 打破利益格局： 3. 影响一部分人的利益，不愿失去权利和原有资源 . j" K4 J% x$ d) j4. 行为方式改变： ) i, T3 | E& [$ R5. 由于改革冲击他们的习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能, 担心变革会失去工作安全感 & |7 D3 R; N9 e( y! Y) Y" y组织结构变革的3个先兆和时机？ ( n7 J! H6 [- F# t1. 企业经营业绩下降，市场缩小、质量下降 2. 组织结构本身病症显露：机构臃肿，指挥不灵、人事纠纷增加 3. 员工士气低落，不满情绪增加。离职率增高等 2 A% }' i0 D8 m应对变革阻力的5个方法 1. 更新观念，加强思想教育，宣传改革的重要性和必要性，为变革营造舆论氛围。 2. 让员工参加组织变革的调查、诊断计划，使他们充分认识改革和企业发展及自身利益的关系。 3 p) T- i# e! m* l3. 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少阻力。 $ a6 i: ^* {, v3 ]' p8 {/ ?; K4. 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应改革后的工作岗位 & S2 J$ J1 e3 Y0 G5. 切实可行的变革计划，渐进式变革和爆破式变革 8 V7 _' T6 T) f N3 c* a 组织结构变革的3个方式有： A、改良式变革；B、爆破式变革；C、计划式变革 变革要注意的3个问题： A、要经过仔细研究和充分酝酿，避免出现“心血来潮”和“朝令夕改”的现象； : i8 C* a! ?1 IB、尽可能先进行试点，然后逐步推广； C、要配套改革 * F6 ]/ G3 |" [( t" z如何筛选简历？ & Z/ n {* ~2 d; y$ v6 p" IA、学历要求：内松外紧 % ~. M2 S" {6 `$ pB、基础岗位的经验要求：外松内紧 C、人员生涯的发展趋势：跳槽的频率 D、阅历的事实依据：学历等的可信性，做行为描述和特征分析，社会阅历和工作经验 E、自我评价的适度性：不能太夸张 F、推荐人的资格审定及内容的事实依据 G、书写格式的规范化与英文水平 % \; l6 M% x! y7 n( GH、联系方式与求职者的自由度 % T) t$ o$ Q; D& L! W& Y1 P ★一、招聘评价的4个标准 A、有效性；B、可靠性；C、客观性；D、广博性 ★二、招聘工作成效的评价 9 a: T+ ]; ~; c( k8 N* [# xA、是否作好前期准备；B、是否高效迅速； C、面试是否及时；D 其他部门是否配合 ★三、招聘的4个挑战 ! V; X& x( t) W1 f; H0 d' gA、获得合适的人较困难；B、实际表现不如意 * u# u5 r% Q( [$ B: m: O0 oC、人员的兼容性差；D、留住人员较困难

死水女人

谢谢

xuansong2005

[em31][em31]

molly11

什么意思啊?我今年也考啊,这些是课本以外要考的内容吗?[em04]

xuansong2005

对 }6 O0 z A' ^& s% U. p这是要考的！