[原创] 人力资源师考试今年需要补充的资料－－免费友情提供

xuansong2005

[B][B]　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　有人力资源管理师补充内容[/B][/B] 反对变革的主要3个原因？ & P5 g" X$ ?6 a- e' M; R1. 观念陈旧保守： 2. 打破利益格局： * d; L7 ]5 A9 V4 o3. 影响一部分人的利益，不愿失去权利和原有资源 4. 行为方式改变： ' x, p: z/ u. A% U9 k) o5. 由于改革冲击他们的习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能, 担心变革会失去工作安全感 组织结构变革的3个先兆和时机？ 1. 企业经营业绩下降，市场缩小、质量下降 2. 组织结构本身病症显露：机构臃肿，指挥不灵、人事纠纷增加 ( @# x# f4 }4 n' E. o7 r9 \3. 员工士气低落，不满情绪增加。离职率增高等 , U$ Z# R8 d4 p% D' A: F) h" [# b 1 a# N0 T! O* @应对变革阻力的5个方法 1. 更新观念，加强思想教育，宣传改革的重要性和必要性，为变革营造舆论氛围。 2. 让员工参加组织变革的调查、诊断计划，使他们充分认识改革和企业发展及自身利益的关系。 3. 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少阻力。 0 h6 D/ f5 z5 W4. 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应改革后的工作岗位 5. 切实可行的变革计划，渐进式变革和爆破式变革 2 l# z) u# h; ?8 \1 m- {- J0 k7 ] . m( A, @, p3 c; J组织结构变革的3个方式有： ! [) n$ e9 P2 r1 { e; b# I2 Q* uA、改良式变革；B、爆破式变革；C、计划式变革 变革要注意的3个问题： A、要经过仔细研究和充分酝酿，避免出现“心血来潮”和“朝令夕改”的现象； B、尽可能先进行试点，然后逐步推广； C、要配套改革 ! ~0 Q5 e9 g# Q' @; P9 g# S如何筛选简历？ A、学历要求：内松外紧 9 \% n E- F+ y9 m( u$ Q z( WB、基础岗位的经验要求：外松内紧 . Q: n- W5 {- ?/ W% \7 sC、人员生涯的发展趋势：跳槽的频率 D、阅历的事实依据：学历等的可信性，做行为描述和特征分析，社会阅历和工作经验 E、自我评价的适度性：不能太夸张 , e0 B" j- {9 z# P7 ?7 s) K) w" XF、推荐人的资格审定及内容的事实依据 G、书写格式的规范化与英文水平 % h% _. e* c& [5 @H、联系方式与求职者的自由度 4 t! `' u9 E [1 J% L 3 o9 D2 D: b2 M3 G★一、招聘评价的4个标准 A、有效性；B、可靠性；C、客观性；D、广博性 ( s( Y! p) T, j0 C/ f$ f5 B+ i★二、招聘工作成效的评价 A、是否作好前期准备；B、是否高效迅速； C、面试是否及时；D 其他部门是否配合 - G* O9 j' q2 q( K6 Y★三、招聘的4个挑战 V( u V" F& U7 EA、获得合适的人较困难；B、实际表现不如意 C、人员的兼容性差；D、留住人员较困难

死水女人

谢谢

xuansong2005

[em31][em31]

molly11

什么意思啊?我今年也考啊,这些是课本以外要考的内容吗?[em04]

xuansong2005

对 5 F6 s# H9 Y4 F$ B/ F' \1 Y 5 e1 | c/ {+ h这是要考的！