[原创] 0520高效培训主管专训[名相盛腾主办、世训协办]

蔡斌培训杂志

0520高效培训主管专训[名相盛腾主办、世训协办] $ @1 q, Q# T5 a" G1 v- j （TS）高效企业培训主管专训 9 u4 a$ }6 { w$ NEffective Enterprise Training Supervisor Course * b( Y0 L# U0 l1 l1 N: s1 o本课程名称及课程大纲归名相盛腾与世训所有，如有转载，违者必究 / X7 }( |+ h" l/ M [) I 上课时间：2006年5月20-21日（周六、日）广州 9:00-17:00 主办单位：名相盛腾企业管理咨询有限公司、世训（原培训杂志） ' I6 K* U. V+ u; }5 e培训对象：人事行政主管人员，企业专职培训负责人，培训讲师，各部门经理及所有对本课程感兴趣的人员 培训费用：RMB1600元/人（费用包括：教材费、听课费、证书、中餐、通讯录、合影等） 上课地点：广东省工程职业技术学院电教室（广州市下塘西路23号）地图与路线在下面 二天系统课程能够让企业培训主管更加专业、更加高效，训后即可马上把课程的精髓运用于企业当中。 ! W; o3 \7 y. p3 d' j9 o" n * I1 \' ~3 i8 Q, n【课程目标】 ★ 从战略的角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展； ★ 提升培训主管构建适合本公司实际的企业培训体系的能力； ★ 提升培训主管的培训管理实务操作能力； 1 I8 i) B/ }% k R★ 提升培训主管的培训项目策划与培训项目管理能力。构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作方法打下基础。 , s9 C( z3 b g ; [- N1 e; i8 j% e% D1 X. }$ U ! [0 |9 G' j1 K# Y0 G; j【课程亮点】 ★双料认证，最具实战性的认证 ★两个职业培训师同一时间，同台倾情打造钻石课程 ' _) s( U9 S" k D! @★参训企业可从两主办单位获得免费内训资料下载（包括：培训游戏、制度等） 7 U$ d! b/ ], ~7 \★是企业培训管理人员的一次良好的聚会与交流的平台 ★互动交流，现场答疑解惑 / H8 q/ u# p- i' m★TS是TTT的高阶培训，强调了培训规划与执行层面 # j1 p. X5 {% | ······ 9 k: h& e5 d* x1 W. Q0 `+ X课程介绍 战略篇: % S) B0 D( [2 r 第一章、了解企业培训 7 j. s) j- l$ J- k3 B! z1、企业培训工作的意义与作用 $ q- ]7 B( F8 }4 V+ c% x2、企业培训主管的职责角色定位与功能发挥 3、企业对培训工作的期望与展望 第二章、企业培训主管如何做企业培训规划 1、人力资源战略与企业培训规划的关联 1 X1 s4 r0 {9 O4 |- ^2、培训需求法则与整理 " k; l: R9 x1 M4 U7 a2 N3、企业员工期盼的培训与企业主要给的培训的矛盾点分析 4、规划书的设计模式 5、培训主管的心态与从业标准 8 Y# d* z! U1 [% g; w 第三章、成功培训主管案例分析 $ C' }! u. W/ M+ I+ H+ K5 k # |3 v- r$ c+ _2 k) V; e3 B实务篇: " t |, m- h; O# [4 r8 z; U 第四章、培训的五维关系 1. 培训与HR（内部）的关系 ' R$ ?- C d {2. 培训与高层（上行）的关系 3. 培训与中层（平行）的关系 4. 培训与员工（下行）的关系 2 w2 a4 t' P( U" a- E5. 培训与社会（外部）的关系 " T7 u1 V8 o y. T$ G: O: {) q" \3 ]8 E 第五章、培训主管实务九九归一 . u$ ~5 f% T. L9 f( t% B1. 该做哪些事 , x# K! | `( i5 t2. 如何赢得上级的支持 3. 如何提高培训工作的重要性 X. B4 s+ K+ t8 Z0 \. r( \4. 如何扩大培训在公司的影响 5. 培训费用如何花 ; m) o" V* ^- G2 V6. 如何赢得学员的尊敬 7. 如何推进培训效果 8. 培训如何创新 : R' I3 b: v/ n& A8 A" Z9. 培训经理路在何方？ / f6 i8 \# m% V8 J5 h7 R! x 第六章、培训主管技巧十八洞 1. 培训大纲设计技巧 * _0 L, C" _, U A. ~5 D m2. 培训体系的建设技巧 ) k+ ]( W+ j; P2 v3. 培训管理的沟通技巧 & e0 i7 I" f. x( `4. 培训制度的制订技巧 5. 培训的组织实施技巧 6. 培训场地的专业布置技巧 7. 培训的准备技巧 8. 培训用具的使用技巧 9. 互动式培训技巧 10. 培训评估与总结技巧 11. 调动学员积极性的技巧 / ?$ P# M6 b& Z. N' X. m1 |12. 培训记录存档技巧 13. 教案的编写技巧 14. 培训的主持技巧 ( G3 e' }; y: C5 u% P* V. @15. 培训行政分工技巧 . b2 v; T& K' `' ^4 Q16. 使用培训表格大全 7 [ c. f/ M. v, ^17. 培训需求分析基本思路与年度培训需求分析 18. 年度培训计划的制定与落实 第七章、互动与答疑 9 K: o# D: y' i: \" I【讲师介绍】 盛先生 ' l/ b2 l' E0 P1 g6 z+ R广州名相盛腾企业管理咨询有限公司高级职业讲师、人力资源管理师、企管硕士，先后于大型国营、民营企业历任董事长秘书、总经理助理、总裁办主任、人力资源总监、营运总监、副总经理等职务，是实干型的行政、人力资源管理人员。他坚持实践加理论的工作方式，以最新的经验总结传授给他人，他授课风格注重以实际案例结合现场互动形式，剖析授课知识点，能够深入浅出，感染力强，实效显著。他的培训经验丰富，特别是结合企业的培训需求分析、培训规划，培训案例研究。他的公开课程与企业内训课程强调“边学、边做、边成就”，使得学员能够很快掌握实践性的工作技能与技巧。 " R& Q5 x$ H3 {- m, J2 R蔡先生 4 }2 r1 T/ F5 m1 M/ i广州名相盛腾企业管理咨询有限公司高级职业讲师、《世训》（原培训杂志）创始人 、PTT职业培训师。具有6年多培训管理及培训师经验，擅长于企业内训（包括TTT及团队训练），对企业培训有丰富的管理、授课经验；品牌课程《培训四君子》。 现任某著名上市公司培训经理；历任国内某顾问公司咨询师、香港某培训机构培训总监、日本某跨国集团培训经理、四星级酒店培训师。 ( ^: c* G8 w6 q( g培训客户：格兰仕、中国电信、雅兰国际、光宝集团、欧时殿名表、大地通讯、灵狐软件、太平洋广告装饰有限公司、正阳软件（深圳）、东莞智力等。 【联系方式】 $ F% [, ~0 W+ t/ @- M! E2 Q报名咨询：020-83163210、83551611 报名传真：020-83549657 ! t ?) H# W5 ^$ m联系人：罗先生、叶小姐 报名邮箱：sengtom@126.com 名相盛腾：www.sengtom.com 世训：www.sukkysky.com & ]. X$ b# |2 V4 {) J3 c- s3 } 0 ^7 J* n$ F2 i( o下塘西路站所有车 3 F, N& L2 t; k/ w- S36 529 544 546 547 561 66 76 810 864 夜32 夜9 或者童心南下车 网站查询：[url]http://www.gz-bus.com/chaxun/Station_info.asp?txtstation=下塘西路站[/url] - }4 ~) J3 _! u9 G( V" L$ Z[url]http://www.gz-bus.com/chaxun/[/url] —————— 4 ^* e" ]5 S$ y1 C8 z8 U+ e地图：[img]http://www.sukkysky.com/attachment.php?aid=1416[/img]