[原创] 0520高效培训主管专训[名相盛腾主办、世训协办]

蔡斌培训杂志

0520高效培训主管专训[名相盛腾主办、世训协办] 5 o" I( _" T w2 C* Y （TS）高效企业培训主管专训 Effective Enterprise Training Supervisor Course 本课程名称及课程大纲归名相盛腾与世训所有，如有转载，违者必究 : E: u, D0 }8 j 上课时间：2006年5月20-21日（周六、日）广州 9:00-17:00 主办单位：名相盛腾企业管理咨询有限公司、世训（原培训杂志） * `" m- n7 S( p% V0 G2 S培训对象：人事行政主管人员，企业专职培训负责人，培训讲师，各部门经理及所有对本课程感兴趣的人员 培训费用：RMB1600元/人（费用包括：教材费、听课费、证书、中餐、通讯录、合影等） 上课地点：广东省工程职业技术学院电教室（广州市下塘西路23号）地图与路线在下面 , _" h- J4 L7 a& N5 } 6 X1 D& [- |2 \ ^3 a" U' ^* J二天系统课程能够让企业培训主管更加专业、更加高效，训后即可马上把课程的精髓运用于企业当中。 1 [6 U! a3 q0 D1 {$ N 6 [' l; k4 E% k- y【课程目标】 + i% S U) q! E4 y6 A) N6 K0 o★ 从战略的角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展； ★ 提升培训主管构建适合本公司实际的企业培训体系的能力； ★ 提升培训主管的培训管理实务操作能力； ★ 提升培训主管的培训项目策划与培训项目管理能力。构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作方法打下基础。 【课程亮点】 . R* Z$ f/ `; l0 x★双料认证，最具实战性的认证 ★两个职业培训师同一时间，同台倾情打造钻石课程 ★参训企业可从两主办单位获得免费内训资料下载（包括：培训游戏、制度等） , s* u0 b7 b1 W6 o8 h: q★是企业培训管理人员的一次良好的聚会与交流的平台 ★互动交流，现场答疑解惑 7 j7 x: q. k" x) ?( i7 w★TS是TTT的高阶培训，强调了培训规划与执行层面 & k Z4 J x/ n/ N/ H ······ " \* n" K# A4 E9 Q2 w课程介绍 战略篇: 第一章、了解企业培训 1、企业培训工作的意义与作用 , ~8 Q1 v* x/ |7 y& Z, }2、企业培训主管的职责角色定位与功能发挥 . t! e# ?# }& @9 b3、企业对培训工作的期望与展望 第二章、企业培训主管如何做企业培训规划 1、人力资源战略与企业培训规划的关联 2、培训需求法则与整理 % q+ v+ E3 K+ S, h( H; ]3 F3、企业员工期盼的培训与企业主要给的培训的矛盾点分析 4、规划书的设计模式 5、培训主管的心态与从业标准 第三章、成功培训主管案例分析 - i1 P6 E4 Q9 ]$ f" f$ s 4 S' V$ N1 Z+ A* ]实务篇: 第四章、培训的五维关系 " ?6 E4 x8 O- z" A2 O, D3 g1. 培训与HR（内部）的关系 . c" ?) i3 R; Q; ^/ I/ u2. 培训与高层（上行）的关系 5 b o* A+ P* `2 G( U3. 培训与中层（平行）的关系 . K+ e& F" q4 z$ g, v; i4. 培训与员工（下行）的关系 5. 培训与社会（外部）的关系 - i9 C0 X: C$ u! x. p9 | O 第五章、培训主管实务九九归一 ! B: m5 J* T# T1. 该做哪些事 8 q# e6 W5 m2 ^2. 如何赢得上级的支持 9 f+ m9 f9 s+ x) r4 Y2 z3. 如何提高培训工作的重要性 + N4 z* u X2 {4. 如何扩大培训在公司的影响 ; ]: R/ s, A. u& \3 {4 K5. 培训费用如何花 7 k, }9 |! L) ]$ ?* a; q( v8 I- [6. 如何赢得学员的尊敬 7. 如何推进培训效果 8. 培训如何创新 9. 培训经理路在何方？ 第六章、培训主管技巧十八洞 1. 培训大纲设计技巧 9 L) g' J6 \' P- N* U2. 培训体系的建设技巧 , F$ Y9 u, p0 E/ E* a% C: l3. 培训管理的沟通技巧 4. 培训制度的制订技巧 + R( {/ Q, Y$ L7 b) H# z5. 培训的组织实施技巧 6. 培训场地的专业布置技巧 7. 培训的准备技巧 8. 培训用具的使用技巧 9. 互动式培训技巧 . x- `7 @! x3 o6 u6 [5 ^( I10. 培训评估与总结技巧 0 t# J0 o7 k) g/ O& d. f11. 调动学员积极性的技巧 5 D2 e/ l/ d9 i6 v& Q12. 培训记录存档技巧 9 E9 _. Z1 B$ O3 R: a13. 教案的编写技巧 14. 培训的主持技巧 15. 培训行政分工技巧 16. 使用培训表格大全 & f2 h" ?4 u; ~( m3 [% E17. 培训需求分析基本思路与年度培训需求分析 * z" s/ L: ?$ Z- @18. 年度培训计划的制定与落实 1 H! K( H+ h. k0 n+ s, Z 第七章、互动与答疑 7 k# o* c, j( [* p7 {: w8 l + G7 R: h: G8 L+ [【讲师介绍】 2 x, [3 G" D4 [盛先生 1 G9 e5 {' {, p% D( t2 I; \广州名相盛腾企业管理咨询有限公司高级职业讲师、人力资源管理师、企管硕士，先后于大型国营、民营企业历任董事长秘书、总经理助理、总裁办主任、人力资源总监、营运总监、副总经理等职务，是实干型的行政、人力资源管理人员。他坚持实践加理论的工作方式，以最新的经验总结传授给他人，他授课风格注重以实际案例结合现场互动形式，剖析授课知识点，能够深入浅出，感染力强，实效显著。他的培训经验丰富，特别是结合企业的培训需求分析、培训规划，培训案例研究。他的公开课程与企业内训课程强调“边学、边做、边成就”，使得学员能够很快掌握实践性的工作技能与技巧。 蔡先生 ! U9 s5 t2 N% [7 |$ N广州名相盛腾企业管理咨询有限公司高级职业讲师、《世训》（原培训杂志）创始人 、PTT职业培训师。具有6年多培训管理及培训师经验，擅长于企业内训（包括TTT及团队训练），对企业培训有丰富的管理、授课经验；品牌课程《培训四君子》。 现任某著名上市公司培训经理；历任国内某顾问公司咨询师、香港某培训机构培训总监、日本某跨国集团培训经理、四星级酒店培训师。 培训客户：格兰仕、中国电信、雅兰国际、光宝集团、欧时殿名表、大地通讯、灵狐软件、太平洋广告装饰有限公司、正阳软件（深圳）、东莞智力等。 【联系方式】 / s/ j5 \ Y+ D( |2 ]* `% R报名咨询：020-83163210、83551611 报名传真：020-83549657 联系人：罗先生、叶小姐 报名邮箱：sengtom@126.com 2 B; X1 N2 _) k( s# `( C0 X' y I名相盛腾：www.sengtom.com 世训：www.sukkysky.com ' S5 b* ?6 e0 ?0 ^# ` , C( Y9 C. d' ~9 D 下塘西路站所有车 3 V4 [$ t# @" w; k% [7 {36 529 544 546 547 561 66 76 810 864 夜32 夜9 8 F2 W! _! P+ G7 b$ L或者童心南下车 网站查询：[url]http://www.gz-bus.com/chaxun/Station_info.asp?txtstation=下塘西路站[/url] [url]http://www.gz-bus.com/chaxun/[/url] —————— 地图：[img]http://www.sukkysky.com/attachment.php?aid=1416[/img]