[原创] 0520高效培训主管专训[名相盛腾主办、世训协办]

蔡斌培训杂志

0520高效培训主管专训[名相盛腾主办、世训协办] （TS）高效企业培训主管专训 Effective Enterprise Training Supervisor Course 本课程名称及课程大纲归名相盛腾与世训所有，如有转载，违者必究 2 }+ _/ `6 ?7 R" V, n 上课时间：2006年5月20-21日（周六、日）广州 9:00-17:00 " x& c3 b6 p* D# _+ w( U主办单位：名相盛腾企业管理咨询有限公司、世训（原培训杂志） 8 b3 n! O& j. O, f培训对象：人事行政主管人员，企业专职培训负责人，培训讲师，各部门经理及所有对本课程感兴趣的人员 培训费用：RMB1600元/人（费用包括：教材费、听课费、证书、中餐、通讯录、合影等） 2 B' C. u" ^ Q1 }: D上课地点：广东省工程职业技术学院电教室（广州市下塘西路23号）地图与路线在下面 / { v( p5 Q2 p& z9 o1 v - u! y2 F; C4 v) }+ D, o% X二天系统课程能够让企业培训主管更加专业、更加高效，训后即可马上把课程的精髓运用于企业当中。 【课程目标】 ★ 从战略的角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展； ★ 提升培训主管构建适合本公司实际的企业培训体系的能力； 9 X' L# Y b4 z8 v4 d4 y( q★ 提升培训主管的培训管理实务操作能力； b3 t" O: T4 M( L; i6 f) i, e3 `" j5 s★ 提升培训主管的培训项目策划与培训项目管理能力。构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作方法打下基础。 - e' C& ?) o& {3 s p8 f【课程亮点】 4 r- L) ]0 k5 H4 m★双料认证，最具实战性的认证 ★两个职业培训师同一时间，同台倾情打造钻石课程 ★参训企业可从两主办单位获得免费内训资料下载（包括：培训游戏、制度等） 7 H7 P" N$ Y' d9 ^2 {★是企业培训管理人员的一次良好的聚会与交流的平台 1 D8 C( [, x, k' p8 u★互动交流，现场答疑解惑 ★TS是TTT的高阶培训，强调了培训规划与执行层面 - b9 z: ~0 C' `2 q" Y0 }9 \+ U3 I ······ $ W x* X5 Y- D5 r课程介绍 0 L: q6 U% H: a战略篇: ' b* K# D0 Q6 O( [- t 第一章、了解企业培训 ( d! p7 X. N4 K. q1、企业培训工作的意义与作用 & o- [& A+ z$ I5 ^) \9 W7 w2、企业培训主管的职责角色定位与功能发挥 9 e7 f8 _/ K0 k T- v6 g3、企业对培训工作的期望与展望 第二章、企业培训主管如何做企业培训规划 - `; d/ |' u8 H1、人力资源战略与企业培训规划的关联 2、培训需求法则与整理 2 ]8 x# V6 [: d+ g% q& v3、企业员工期盼的培训与企业主要给的培训的矛盾点分析 4、规划书的设计模式 5、培训主管的心态与从业标准 2 e# H: `" I: Y" l) Q( F: ^ 第三章、成功培训主管案例分析 % x' o8 I; O' z) I3 | 5 [, f% m% t8 o a: D: h7 [实务篇: / s/ Z! z7 b7 `1 D9 E1 o& |5 N( S, j1 O 第四章、培训的五维关系 7 i M* }: z. X# K% p i( W1. 培训与HR（内部）的关系 7 r2 E2 l( w1 w% s2. 培训与高层（上行）的关系 3. 培训与中层（平行）的关系 4. 培训与员工（下行）的关系 5. 培训与社会（外部）的关系 $ p' b$ _# {3 v1 E# i9 J+ w- v% G5 f 第五章、培训主管实务九九归一 1. 该做哪些事 2. 如何赢得上级的支持 ( f, n X3 E6 v9 D0 Q. z. C3. 如何提高培训工作的重要性 1 X- O1 F4 V2 _6 P d0 j- W8 F4. 如何扩大培训在公司的影响 / q* M/ y$ e5 t$ }- X4 J5. 培训费用如何花 6 N; @. ?$ d+ I/ t& _6. 如何赢得学员的尊敬 7. 如何推进培训效果 ; F0 m1 d! E2 D# e% V3 G8. 培训如何创新 9. 培训经理路在何方？ 第六章、培训主管技巧十八洞 1. 培训大纲设计技巧 2. 培训体系的建设技巧 * X. t% r0 ~2 m: ~- r3. 培训管理的沟通技巧 1 t$ W! O0 ^. ?3 O4. 培训制度的制订技巧 5. 培训的组织实施技巧 : r5 w- F N% N0 O# Y2 ~2 i6. 培训场地的专业布置技巧 7 ^6 c' R3 ?7 m+ @" d q3 Y7 I7. 培训的准备技巧 8. 培训用具的使用技巧 ( O3 @. Y9 k. I5 M( p9. 互动式培训技巧 10. 培训评估与总结技巧 s. u/ @0 ]% P& N' j( J11. 调动学员积极性的技巧 5 H% ?5 M: s2 S. v$ t* A* M9 g8 [12. 培训记录存档技巧 13. 教案的编写技巧 / [8 w4 V; a+ @- f' |6 Q8 b: Y14. 培训的主持技巧 15. 培训行政分工技巧 16. 使用培训表格大全 ' G: l5 |: m4 f; O& m z17. 培训需求分析基本思路与年度培训需求分析 0 R/ W: u/ o% ^, e- e0 C18. 年度培训计划的制定与落实 & Y8 T o2 {7 `7 p; N7 s' I 第七章、互动与答疑 4 W- B" i& J4 k% u/ V8 | 0 l: k. X7 l3 b6 I5 P) H 【讲师介绍】 盛先生 2 C" w, @/ b* C4 c7 L' D广州名相盛腾企业管理咨询有限公司高级职业讲师、人力资源管理师、企管硕士，先后于大型国营、民营企业历任董事长秘书、总经理助理、总裁办主任、人力资源总监、营运总监、副总经理等职务，是实干型的行政、人力资源管理人员。他坚持实践加理论的工作方式，以最新的经验总结传授给他人，他授课风格注重以实际案例结合现场互动形式，剖析授课知识点，能够深入浅出，感染力强，实效显著。他的培训经验丰富，特别是结合企业的培训需求分析、培训规划，培训案例研究。他的公开课程与企业内训课程强调“边学、边做、边成就”，使得学员能够很快掌握实践性的工作技能与技巧。 a1 ?7 n6 {6 C: b: I5 p蔡先生 广州名相盛腾企业管理咨询有限公司高级职业讲师、《世训》（原培训杂志）创始人 、PTT职业培训师。具有6年多培训管理及培训师经验，擅长于企业内训（包括TTT及团队训练），对企业培训有丰富的管理、授课经验；品牌课程《培训四君子》。 . r% H* M, t, _' Z% F3 \! M现任某著名上市公司培训经理；历任国内某顾问公司咨询师、香港某培训机构培训总监、日本某跨国集团培训经理、四星级酒店培训师。 7 A. ?7 D! T6 X# z培训客户：格兰仕、中国电信、雅兰国际、光宝集团、欧时殿名表、大地通讯、灵狐软件、太平洋广告装饰有限公司、正阳软件（深圳）、东莞智力等。 % Z8 [4 A6 i" ~2 C 【联系方式】 ( Q# k$ g" H, h" V& }. {2 l+ k) I; h报名咨询：020-83163210、83551611 报名传真：020-83549657 联系人：罗先生、叶小姐 报名邮箱：sengtom@126.com 5 q3 m7 w, L% a# Y. _名相盛腾：www.sengtom.com 世训：www.sukkysky.com % b+ r, I, Q, r+ \ ; D: P( p# m* C4 z" e ( l1 i3 O1 ~5 T. t' i: h5 E+ T下塘西路站所有车 : v! D- {3 l# [36 529 544 546 547 561 66 76 810 864 夜32 夜9 或者童心南下车 " s* [) _) p! z& R' ]! `网站查询：[url]http://www.gz-bus.com/chaxun/Station_info.asp?txtstation=下塘西路站[/url] 2 v5 }4 k: D0 O* w% K[url]http://www.gz-bus.com/chaxun/[/url] —————— 地图：[img]http://www.sukkysky.com/attachment.php?aid=1416[/img]