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求助:导师制管理制度

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huiw11    

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楼主
发表于 2006-5-24 13:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
本人现做一个企业导师制管理办法的东东,苦于以前没有这方面经验,制度弄好了,很多细节考虑却总感觉难以周全,尤其是考核方面,我们现在试行的是新人(一般都是高级人才)入职推荐导师,考核时又要涉及到转正考核(我单位目前尚未有转正考核制度),不知哪位朋友有这方面的成套制度,能否给我借阅一下,不胜感激![em04]$ ~+ r' A3 h9 U QQ112920081/ c( l# ~* @- J3 l EMAIL:huiw_11@yahoo.com.cn
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七七乱弹    

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解元

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沙发
发表于 2006-6-1 16:59:00 |只看该作者

RE:求助:导师制管理制度

你写的我有点晕 # O2 T, E' q9 g7 [9 Q" Y5 b/ h5 m' h* r+ a! k/ E2 q 导师制？ 管理办法？* J' { I, @# y- Q1 J2 L9 ?6 j& H* m7 x : [4 D f! E9 y X3 G, d7 X什么叫“新人(一般都是高级人才)入职推荐导师”？6 X, S) z7 q3 _: V : F+ X$ S9 j/ P# O9 e+ Y/ `3 ^# V是不是说新人入职的时候，公司会给他推荐一个导师来帮助他成长？ - _ w, f, m( j5 z" B# u) U d5 ^8 U3 b0 @! T5 f7 g& h3 Q那么这个“考核时又要涉及到转正考核”，是说新人的转正考核吗？ 那跟导师制有什么关系？ 是说不知道如何让导师对新人的转正提供考核吗？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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