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求助:导师制管理制度

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huiw11    

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楼主
发表于 2006-5-24 13:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
本人现做一个企业导师制管理办法的东东,苦于以前没有这方面经验,制度弄好了,很多细节考虑却总感觉难以周全,尤其是考核方面,我们现在试行的是新人(一般都是高级人才)入职推荐导师,考核时又要涉及到转正考核(我单位目前尚未有转正考核制度),不知哪位朋友有这方面的成套制度,能否给我借阅一下,不胜感激![em04]' d" y+ {. f1 g) l QQ1129200819 c- q8 ?( ~: |6 }, T& Z0 A EMAIL:huiw_11@yahoo.com.cn
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七七乱弹    

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解元

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沙发
发表于 2006-6-1 16:59:00 |只看该作者

RE:求助:导师制管理制度

你写的我有点晕1 K0 P) `* b2 j1 V2 ^. B1 R % X3 [2 e$ F( ~ 导师制？ 管理办法？: Q+ A2 ?) P. L- N' j , S( t7 R3 i7 }' v5 T什么叫“新人(一般都是高级人才)入职推荐导师”？ " `7 {% ~( n7 y {! w7 Q4 h& f 3 v+ {2 q; P% l. X6 J, ?. Z是不是说新人入职的时候，公司会给他推荐一个导师来帮助他成长？3 V- X: K" ?- u, I: u 1 g2 \/ E4 v! k* \' y9 T& z8 T那么这个“考核时又要涉及到转正考核”，是说新人的转正考核吗？ 那跟导师制有什么关系？ 是说不知道如何让导师对新人的转正提供考核吗？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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