求助:导师制管理制度

huiw11

本人现做一个企业导师制管理办法的东东,苦于以前没有这方面经验,制度弄好了,很多细节考虑却总感觉难以周全,尤其是考核方面,我们现在试行的是新人(一般都是高级人才)入职推荐导师,考核时又要涉及到转正考核(我单位目前尚未有转正考核制度),不知哪位朋友有这方面的成套制度,能否给我借阅一下,不胜感激![em04] ! J0 J: }, J- `# c# ?QQ112920081 2 t) M. F" J8 d. n) @" P6 FEMAIL:huiw_11@yahoo.com.cn

七七乱弹

你写的我有点晕 7 |; z) a. C0 c9 {4 Y , m. p" `% L' @7 ]- ~5 k/ B0 q6 v- j导师制？ 管理办法？ * V U" r7 a) H/ G/ L4 ~ $ E& N# M6 }0 K$ J% j什么叫“新人(一般都是高级人才)入职推荐导师”？ * s" R& ~% j8 h) @) A4 N 是不是说新人入职的时候，公司会给他推荐一个导师来帮助他成长？ 0 {2 z0 o& } s/ w% l! k$ ?/ O ; Z: E1 o+ O& M' w+ ?那么这个“考核时又要涉及到转正考核”，是说新人的转正考核吗？ 那跟导师制有什么关系？ 是说不知道如何让导师对新人的转正提供考核吗？