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[招聘需求] 请教---大家对我们的入职候选人做背景调查吗?

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发表于 2014-7-15 17:52:53 |只看该作者 |倒序浏览
1.我们通常都是怎么做背调?
2.做背调对我们有什么好处?
3.不做背调会给我们带来哪些影响?
4.如何保证调查的结果是真实的?
期待大家的反应,谢谢你们!

结束时间: 2014-7-22 17:47 裁判: huaxiacrif

正方观点 (15)

需要做背调

反方观点 (1)

不用做背调

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    已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
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    发表于 2014-7-21 09:30:13 |只看该作者
    我个人认为此项工作意义不大
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    发表于 2014-7-21 09:48:57 |只看该作者
    意义大小在于岗位和做这项工作人的态度以及采用的渠道。
    能了解真正原因的HR很大一部分是一个圈子里的人,大家心照不宣。
    Dreams without execution are nothing.
    梦想不付出行动,等于白扯。
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    [LV.9]以坛为家II

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    发表于 2014-7-21 09:51:40 |只看该作者
    1.我们通常都是怎么做背调?
       做背调之前一定要征询被调查人的意见,经其同意才可以做,这是合法性问题。同意后,让其提供证明人及电话(通常我不会用,仅供参考,呵呵)。根据其工作经历情况,调查最近2-3份工作经历,不要太久以前的,否则其他公司人事变动也不太了解清楚。网络查询总机电话或直接打招聘电话,人事部进行核实,如果对方配合,再查其过去同事,进一步征询。在职人员一定不要对其现在公司做调查。
    2.做背调对我们有什么好处?
       了解应聘者从业经历,进行风险规避。
    3.不做背调会给我们带来哪些影响?
        应聘者过去的不良记录会许给公司带来不利影响或损失,特别是涉及核心岗位如财务、技术等。
    4.如何保证调查的结果是真实的?
        多方求证,综合衡量。说实在话,真实性不大,中国是人情社会,一般不会对对方做太差评价。如果是在小区域内,大家都在HR群或圈子,相互支持和了解,做背调还是很容易的,真实性和可靠性也比较大。人才的评价在当前很多企业里是一个较主观的看法,缺乏科学判断。再说,再优秀的人才,没有合适的企业环境和平台,也不会有好业绩。进行背景调查,有利于从业者职业行为的自我约束,也需要各位HR做好企业人才评价和档案积累,以及相互进行良好的配合(过去做酒店行业,背调时涉及外资酒店,对方HR一般比较配合,提供的信息也相对较全面,反观内资酒店,不配合甚至态度恶劣的居多,这需要我们各位HR自省了)。

    一些不足看法,大家指正。

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    沈寒寒  说的非常全面,学习了  发表于 2014-7-21 10:20  回复
    hxf731  已经说的很全面了,支持  发表于 2014-7-22 08:53  回复
    hxf731  不过,我们公司一般是针对中层及以上管理岗位(核心岗位)才做背景调查  发表于 2014-7-22 08:54  回复
    已有 2 人评分金钱 收起 理由
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    懒猫琪琪 + 35 赞一个!感谢分享

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    发表于 2014-7-21 10:20:20 |只看该作者
    对一些入职候选管理岗位的人员要做景调查的。如:财务、销售等。
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    发表于 2014-7-21 10:30:33 |只看该作者
    我认为,做背调对于一些中高层管理很有用,对于一些基层员工就没有必要了,员入职时都有试用期,基层岗位在试用期就可以看出他整体的一个状态。
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    发表于 2014-7-21 11:24:42 |只看该作者
    做背调是很重要的额,可以了解下候选人跟我们传达信息的真实性,或是了解一下他是否有隐瞒一些重要内容,不过一般性的岗位做背调比较少,但对于一些关键性的岗位是一定要做的。
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    发表于 2014-7-21 12:33:21 |只看该作者
    背景调查仅针对某些重要或关键岗位而进行,一般员工不做。在做背景调查前,会事先征询下员工意见、
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    发表于 2014-7-21 15:22:11 |只看该作者
    从来没做过背景调查。
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    发表于 2014-7-21 15:24:23 |只看该作者
    一般会对财务人员、报关、司机等这些工作岗位的人员进行背景调查,主要调查有没有犯罪史、吸毒贩毒史,这些调查是一个秘密(调查的方法方式、途径以及结果都是保密的)
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