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7楼
发表于 2006-9-11 11:03:00
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|楼主
RE:[转载] 写点儿我的职业故事!
我的职业生涯part7 又是一本没看完的书
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; m5 }+ K0 h( VIT也好,管理也好,对我来说又是一本没翻完的书,跟大学里一知半解的专业和草草收尾的记者生涯一样。对于它,我只能说出点儿排名不分先后也没点儿逻辑关系的一二三四来。
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, x j* D6 H8 J! W1,由己及人和规章制度之间的矛盾。! c* _9 Z/ U8 `0 P3 W
每个人都会想偷懒,每个人都得请点儿假。我承认我对这份工作所谓的成果不够想要,在对付自己上级的时候也会想办法偷奸耍滑,可是我也有手下,于是有时候我由己及人的宽容,有时候又在头顶的压力下向下施压。
* Y* j1 c! @$ ^8 T
- f/ Z2 K( V: y6 g, x9 R4 o0 K2,时间、执行和最优方案之间的矛盾。8 h% ?+ z' p; w" B" h
我乐于把时间和决定权交给真正接触项目和完成任务的人,我不怕否决自己,不怕承认自己的观点是臆断,但当时间陷入无休止的修正和讨论时,我们发现独裁也没想象得那么坏。' Z0 h+ {( [8 Y. \+ H; m% ?
9 j# Z- }# I0 b. T6 R3,是不是只有偏执狂才能生存。
4 u4 n2 n" F/ U$ L7 E小领导者的角色让我反思自己的性格,我知道自己不是一个足够极端和彻底的人,有时我为这点懊恼,因为如果工作遵守的是水一样的流程,铁一样的制度,也许这段时间内我能做得更好,但我的生活和性格也许都会因此变得很冷硬不受人喜欢。, A3 Y* F1 {; L, q* x/ x. h. b
5 e! m5 {0 @' D9 |4 c; R% J
4,细节是不是真的决定成败。
- ^$ O9 A& H0 | ~2 _小领导者时刻在为指令/大局和执行/细节之间的吊诡而苦恼,就象在前面说过的,不停的移动和切换大目标,并不比原地落实一件小事容易。
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5,如果向上的路注定狭窄,我们如何走下去。
# F {3 f+ i% A有过一段时间工作经历的人可能都有这样的感觉,和初出茅庐时的可塑性相比,被经历和自我认知所局限,我们的路越走越窄,窄路意味着为我莫属和机会,也可能意味着死胡同。在无穷无尽形而上的思考之后,我想,既然注定有所选择并走下去,为何不去追求自己的所爱,做自己喜欢的事情呢? |
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