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7楼
发表于 2006-9-11 11:03:00
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|楼主
RE:[转载] 写点儿我的职业故事!
我的职业生涯part7 又是一本没看完的书' C' J; ^: a: h" L
; s6 i* U( H1 [9 T! H% n( Z" e4 G, JIT也好,管理也好,对我来说又是一本没翻完的书,跟大学里一知半解的专业和草草收尾的记者生涯一样。对于它,我只能说出点儿排名不分先后也没点儿逻辑关系的一二三四来。
5 z9 X A- j: A4 C. f' S( q- r1 l/ s' P3 [
1,由己及人和规章制度之间的矛盾。
9 J5 Q' g4 N0 @4 c每个人都会想偷懒,每个人都得请点儿假。我承认我对这份工作所谓的成果不够想要,在对付自己上级的时候也会想办法偷奸耍滑,可是我也有手下,于是有时候我由己及人的宽容,有时候又在头顶的压力下向下施压。8 m4 ^& m7 s) {, r- y; J+ I
* B3 i4 H* L$ j' T; @2,时间、执行和最优方案之间的矛盾。$ s) |, z' L- o( J
我乐于把时间和决定权交给真正接触项目和完成任务的人,我不怕否决自己,不怕承认自己的观点是臆断,但当时间陷入无休止的修正和讨论时,我们发现独裁也没想象得那么坏。
4 m, F6 k; j7 R/ l+ T3 q; a K; ^2 s* B# m
3,是不是只有偏执狂才能生存。
' f- s& [) \% e/ }# |: G: Z小领导者的角色让我反思自己的性格,我知道自己不是一个足够极端和彻底的人,有时我为这点懊恼,因为如果工作遵守的是水一样的流程,铁一样的制度,也许这段时间内我能做得更好,但我的生活和性格也许都会因此变得很冷硬不受人喜欢。( k8 J- F2 ]: L+ N6 W
) \7 V& a: f) F$ f) i9 g4,细节是不是真的决定成败。
- j% [! w2 S8 N小领导者时刻在为指令/大局和执行/细节之间的吊诡而苦恼,就象在前面说过的,不停的移动和切换大目标,并不比原地落实一件小事容易。
5 ]; h, m) B# P* }- F% S8 R$ a4 Q' w% t
5,如果向上的路注定狭窄,我们如何走下去。
2 p" M& _- O: Q, `+ e( R F有过一段时间工作经历的人可能都有这样的感觉,和初出茅庐时的可塑性相比,被经历和自我认知所局限,我们的路越走越窄,窄路意味着为我莫属和机会,也可能意味着死胡同。在无穷无尽形而上的思考之后,我想,既然注定有所选择并走下去,为何不去追求自己的所爱,做自己喜欢的事情呢? |
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