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[color=#0000FF]考核项 考核内容 考核标准 分值 得分0 Y$ K6 N& y( }
员工精神状态 管理者面貌 1.月度出勤≥当月应出勤天数
4 I; ~$ Z9 z( ?1 ]3 @2 G 2.有无迟到、早退现象 * S: _& \" t8 ~
3.有无代打卡现象 9 ~& B+ e# v$ R5 j. [, Y
员工面貌 1.员工月平均出勤≥平均应出勤天数
, x4 K. ?; R4 f! U6 ~3 g& ^+ b 2.月度员工离职率≤5%
4 o- W( j7 |: {' a3 q 3.有无迟到、早退现象 " S- P7 c% I8 A0 \& }1 g# @3 S
4.有无代打卡现象 7 g4 _! h. i1 ?2 T) r5 \
员工管理 1. 有无员工工伤事件
: }8 p' c! B* N- I5 v1 Y, {7 W 2. 有无员工受劝退以上纪律处分
/ Y" G* Z! ~2 \9 _+ N& C' t 3. 是否能进行员工定期培训
; t: O& P1 Q P. P: s- V 4. 集团的营运、管理等重大政策是否知晓
. u# q) q! ~2 L营运秩序 员工状态 1.是否按要求着工装
5 E! W5 b7 _' @+ {% j" v 2.是否按要求佩带工卡 2 ^ ]- C- `8 y4 L
3.有无员工扎堆、聊天等与工作无关事件
/ N" A A7 H3 o- S 4.有无不礼貌的言行举止(如让车) ( {( G! h; V1 e
促销员管理 1.有无非法促销现象
$ S$ Q. l* @$ K# x, N% m+ ~* Q9 k 2.有无扎堆、聊天等与工作无关事件 - Y3 Y9 [* R9 j+ L# H% `
3.有无倚靠堆端及货架现象
- M2 W& H) B% f 卖场秩序 1. 是否有小改小革
8 s5 a0 w6 u ~/ q8 R 2. 是否有提高工作效率的工作创新 " O# o) c, Y, \6 R( w# G/ b
3. 有无价签与POP不符现象 + [5 Q% {3 c! W. k* m/ P
4. 是否有价签标识不清现象
/ w. p- w2 d0 T0 {" u 5. 是否有未出样现象
( e- L( M# ^, U# W& v! q 6.排面陈列是否整齐
% H |8 d3 K/ w' A 7.堆端头是否混乱
( t3 n. ^ S+ W! G% f' p6 ] 8.商品是否有落地陈列现象
% u4 S, j, a) t J P4 b1 J4 r4 V 9.商品卫生情况 6 K q( B+ ^( y7 o# L2 O3 D. W
10.卖场卫生情况
2 U% ^" @1 m- D l n 门店形象 1.有无与顾客吵架事件 4 U5 D3 J, d- ]9 H
2.有无与顾客打架事件
! }4 V4 z {3 C {( v6 l& e; X5 H! J 3.有无因工作疏忽伤及顾客事件 ! `6 v/ M# Z6 e8 Z9 N
4.有无员工间斗殴事件 ( d$ A. S1 K4 ~( ]1 U+ v% c1 Q0 p" o
社会效益 1.有无顾客投诉事件
& J9 ]! p: \0 z 2.有无媒体暴光事件
) n/ B0 q: g, [9 r 3.有无因工作失误导致执法部门开据罚单
# J% g9 C4 i0 k! s+ E1 T 4.有无顾客表扬事件
# `$ m/ t3 m* ?) {9 M e4 t G8 o 5.有无媒体正面报道事件 ! @7 J& ?! L, I8 m
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