【讨论】80后人应该如何管理~！

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 跟大家探讨一下80后的问题，我们这一代人的问题经常被冠以“80后”综合症，这本来没什 4 L, [2 Z: c& Y' c' d% C0 _ i " N( A' A! B0 |6 O/ V么，每一代人都会有一些特定的问题，但是被某些人戴上有色眼镜一看，就变了那么一些味道。 % D2 C, g" a. F$ [9 J% c % ]' M, h/ c1 Q/ I- V 我也是80后的，我从来没觉得80后比70后差，甚至还比70后还强一些。但是不管怎么说，无 ( [1 Z; o+ ^3 ^5 g2 ^; K 风不起浪，那么多人说我们80后怎么怎么样，事实上确实也存在一些问题。比如说：我们的心理 % a3 J' |( G; @4 y 承受能力和换位思考能力还有欠缺，工作思路还不够稳健，偶尔还闹情绪等等。其实说到底是因 为我们还年轻，经验不足，心智也还不够成熟。 5 h- U: N- R2 V 既然每一代人都有一个心智成熟的过程，那么，那些整天说我们80后怎么怎么样的人，作为 ) P1 r3 m! k( G: J5 x! r8 u前辈或者主管你难道不应该多想想：80后的心智模式和80后的思想和行为习惯吗？？？凭什么你 6 q' o; }9 C7 O. D H就会一味的抱怨？到底是你不行还是我们不行？？ % P3 m3 {3 @2 R3 ?7 i 如果一条鱼在鱼塘里面死了，说明鱼可能有问题；如果整个鱼塘里面的鱼都死了，那只能说明是鱼塘有问题了。换句话说：如果只是一两个80后员工有问题，那是他的问题；如果大多数80后员工都有问题，那就是管理的问题了。 8 f8 H7 O: Q1 n" }6 |% D+ a" m管理80后的心智是比较复杂的事情，推荐大家看看: [URL=http://www.taoke.com/act/mkt/80hou/]http://www.taoke.com/act/mkt/80hou/[/URL] 相信对你会有很大的帮助.

^ǒ^眞愛^ǒ^

虽然话题带点年龄方面的歧视倾向 但是到底是个大家都关注的问题 建议培训的版主 置顶

河马大师

80后将是未来国家的主力军 没事 接受点压力 对未来肯定是有好处的

ruowen

保持关注[em01]

hbh6011s

我们杂志2007年08期对此问题做了一个专题，有兴趣的朋友可以去这个网址看看 0 b# ?& I+ s0 Q Xhttp://www.job5156.com/process/online/company/companyIndex.jsp?companyType=company

jacle@126.com

和社会环境有关

电脑与生活

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电脑与生活

[em30]

swansky

年龄不是问题，每一个时代有每一个时代的主力军。我就是80后......

asionyaya0922

80后的员工管理确实是一个问题，往往不是创意不够新，而是面对困难和问题是都是用一种激进的方法来解决。