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[color=#00008B] 年末的时候,开始着手公司的年度培训计划,今年是做培训计划的第二年,脑袋里面已经有了很多构想。此前的绩效考核体系做得不错,而且从中悟出了很多想法,所以感觉还比较容易。清晰的培训需求浮出了水面,可怎么挑选合适的课程?这个问题在去年是没有的遇到的,因为去年基本上都是经理的指导,而且范围也很局限。今年,希望能有自己的方法去进行培训体系的建设吧!我的做法如下:
& i9 P. U; X8 c% B5 H·根据培训需求拟出了几个急需进行的方面,从员工的绩效考核来看,在这几个能力是缺失的:Presentation Skills和Interpersonal Savvy。因此这两项能力的培训将成为今年培训的重点;
, H7 _5 y; N' Z$ I·那怎么样可以很好的进行重点培训项目呢?了解培训供应商,引入内训,扩大该课程的培训影响,加强应用,将效果最大化;
5 V& t W7 G+ Y% m·对于其他能力的培训内容,一方面可以依靠公司大的培训平台,一方面则鼓励经理/主管来来参与,不过这个方面的想法还不是很成熟,而且也是培训方面的难点;0 U- q+ N( @0 g& A, b
怎么样选择符合我们公司要求的培训供应商,这也算是难点吧,只是谈谈一点小小的感悟。[em07], r& K3 X' O/ K- p, @7 v
大家也知道现在的培训市场良莠不齐,其实很多时候在和培训公司交流的时候,我不会这么表达,因为很清楚培训公司其实也很辛苦!我经常会看到,有时不是良莠不齐,只是各个培训公司的目标客户不同罢了,所以在培训的师资和手段上都会不同,这一点也能与他们取得共识。所以在与培训公司讨论的时候,我通常会问以下的问题:
) u+ V, b2 R/ \3 Y# Y6 ?; B3 ^·你们培训公司做了多长时间了呢?
3 F5 ~3 B* r7 i& P: _0 z' l·你们的目标客户是怎么样的?能举例吗?(通常会问清楚他们客户的大概比例,如外资公司占多少,国企占多少?等)! `' r0 L# s! B3 ]+ ^
·你们的课程主要着重在什么方面?(课程全面的培训公司很可能做得不够精,他们的目标客户仅仅是那些想了解皮毛的公司吧。)- T z: ^3 Z3 N2 s! Q! k+ ?
·同样是领导力的课程,你们的课程和其他培训公司比,有什么优势?
' f# p2 \# E& q, j$ } @( W 当然,还会针对感兴趣的课程多问一些问题,通常比较少会问到你们内训的程序是怎么样的,因为发现大家的回答其实都差不多,前期调研--授课--课后评估--2个月跟踪评估--参加免费咨询,等等!而这些不是我们想要的。: B- ?3 T8 q$ y( a, w, E
可在问了这些问题及以后的交流之后,似乎仍觉得很模糊。后来,由于在做Training Schedule,不免会翻看各个培训供应商寄来的或发来的资料,看得眼花缭乱,优惠的、集团式的、咨询机构的、培训公司的、高校的,从课程名称来看,似乎都差不多阿!可后来发现了一个不同,于是把很多资料都翻了出来,仔细读,也仔细做了对比,那就是各个供应商对自身培训体系的阐释。, { X% }9 J8 d! l: Z' c0 E# q
良好的课程供应商,首先应该是在培训理念和自身的体系上狠下了一番功夫的,这些也将会灌输在他们挑选讲师、课程开发以及培训课程中,所以可以先找到有关这个供应商的资料,仔细看看其培训理念及体系,看是否符合公司的需求和要求,这很关键。所以,在下次接触供应商的时候,准备这个问题放在最前面:你们培训公司的课程体系的基础是什么呢?1 H8 U2 Z m; |3 a6 S
其次,接触供应商的培训顾问,培训顾问就是其窗口,他/她的表达、沟通能力、对课程的理解、对公司本身的理解,都能够让你对这个供应商作一个比较全面的了解。一个好的顾问,其背后的公司也不会太差的。有些人可能认为跟顾问交流没什么必要,可在我看来,顾问是能在很多方面帮助我们的,尤其是对症下药方面,毕竟他/她接触的课程和讲师比我们多啊!下个星期将参加AMA的Presentation Skills的课程,带两个目的:一是自己去学习;二是考察是否能够引入内训。' D. l7 G- d+ n* }5 N& [1 w* L
培训是一件蛮复杂的事,当然,想简化也可以。但是,要做到切实有效,确实很难。; g. m! x7 D& {0 E! Q7 R
针对公司本身不同的要求,选择合适的供应商,这才是关键的。
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4 j2 v0 |& ~4 y# ?- @' M# H 看到中人网这篇文章:如何与培训机构打交道(http://www.chinahrd.net/zhi_sk/jt_page.asp?articleid=136457),感觉很不错,也很有启发!- Z* v X2 I. f. I+ y
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很喜欢到中人网来,第一次发文,希望大家多指教啊! 0 D9 z3 U) p+ |- J9 g
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