高效仓储库存实务与运输配送管理

mand2000

[font=宋体]更多课程请访问中国培训资讯网[/font][font=Times New Roman]www.e71edu.com([/font][font=宋体]每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习[/font][font=Times New Roman])[/font] 3 i& y! H" l& w, @; {* t$ }[font=宋体]【培训时间】[/font][font=Times New Roman] 2008[/font][font=宋体]年[/font][font=Times New Roman]09[/font][font=宋体]月[/font][font=Times New Roman]18-19[/font][font=宋体]日【培训地点】[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]上海[/font][font=Times New Roman] [/font] ?. q/ B( [% o4 _7 J[font=宋体]【课程目标】[/font][font=Times New Roman][/font] 1 X% p* ^, R( c2 L: p i% @- H2 G* L[font=Times New Roman] ; n7 e+ I6 K$ Y5 c[/font][font=宋体]掌握仓库管理的原则与要点[/font] ) A) v. `0 `1 Y8 N) v[font=Times New Roman] 6 O5 x T! ?1 _1 k/ h( c- {[/font][font=宋体]掌握仓库管理的多种有效方法[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]学会有效地控制库存[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]掌握高效的运输配送技巧[/font] [font=宋体]【培训对象】生产总监、生产经理、车间主任、物料主管、采购主管、仓库管理人员及与物流相关人员[/font][font=Times New Roman] [/font] ; E& u& X8 w2 e+ A7 V- ~1 P8 w1 k; y[font=宋体]【课程大纲】[/font] & I( w- ^- d @ V u[font=宋体]一、仓储基本原理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]什么是仓储[/font] " H! G' y: N0 _6 R! n4 U7 z5 C4 W3 F S[font=Times New Roman] “[/font][font=宋体]以时间抢空间”的仓储目标优化[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储对企业经营的战略意义[/font] * w7 |4 n+ b% Y# W2 a! o0 f& ?[font=Times New Roman] ( A2 K' U1 l8 B! G r: W) H[/font][font=宋体]仓库筹建的五大原则[/font] 0 E7 F/ P/ Q+ f( m[font=Times New Roman] 5 { X. c( @* n" o* Y0 J[/font][font=宋体]仓库分类管理及案例分析[/font] [font=宋体]二、仓储标准作业流程[/font] + b5 p- Y0 a- ^1 U$ g2 |[font=Times New Roman] ' R5 t( A) z3 `; b[/font][font=宋体]计划与库存控制（加速库存周转）[/font] - A* Q4 K+ ]+ I0 j1 f R[font=Times New Roman] * E) x2 J0 r. E$ e7 M G* T U[/font][font=宋体]入库作业（入库四大原则、八大步骤）[/font] / }1 Q" g" c8 x[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]存储作业（存储两大原则、四大方法、十大要点）[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]出库作业（发货规章等）[/font] . K0 j+ Y* Q% ]+ F[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何做到先进先出[/font][font=Times New Roman]FIFO[/font][font=宋体]？[/font] 0 V/ r& @7 u' g& {; _5 q[font=Times New Roman] & N, ?5 a3 Z3 V[/font][font=宋体]货卡八大内容与样式分析[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]搬运作业（三大方法、十二大注意事项）[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]托盘与货架管理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]叉车与货梯管理[/font] " O' Z$ @; ?2 ^' Q[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储管理系统[/font][font=Times New Roman]WMS[/font][font=宋体]的主要内容[/font] . Y$ x9 ^4 L0 I[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓库自动化与自动化仓库[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储的防盗检测系统[/font] " o& B, n6 ]/ t1 r5 T[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]合同法中的第三方仓储条款[/font] [font=宋体]三、呆废残料管理[/font] [font=Times New Roman] 7 ?+ y0 I8 ~# R7 n1 |, u4 Z% {[/font][font=宋体]呆料及其产生原因[/font] [font=Times New Roman] : y7 y& }; S1 B0 F* y% f[/font][font=宋体]如何预防及处理呆料[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]废料及其产生原因[/font] & l/ S' b! X! r) l5 e[font=Times New Roman] - s% m6 v# f n[/font][font=宋体]如何预防及处理废料[/font] [font=Times New Roman] # T6 [0 {# \' a7 \5 b+ Q: M. X) G[/font][font=宋体]残料及其产生原因[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何预防及处理残料[/font] . Z9 Y) d8 K; g0 I- o- H! |[font=宋体]四、仓库盘点管理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]盘点作用与分类[/font] [font=Times New Roman] " O+ w1 V$ H9 b& d& Q( P[/font][font=宋体]盘点的流程与执行[/font] ' ?7 v: C5 K' U+ b( \& E8 g[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何处理盘盈盘亏[/font] 0 ^' O8 C) ?- w! C3 L! k[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何减少盘点差异[/font] , j' ~" U4 X) m9 Y% t6 r$ D8 U[font=宋体]五、仓储账本与表单分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]入库报表[/font] [font=Times New Roman] ) N7 h; z4 V- O[/font][font=宋体]出库报表[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]库存动态报表[/font] % J9 |+ F6 A2 x; i[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]日常管理报表[/font] " T% s K ^$ [2 T8 `" Q[font=宋体]六、仓库[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]管理[/font] [font=Times New Roman] % M. k& @. F1 u/ w. J[/font][font=宋体]我们是什么样的企业？[/font] ' g5 p, n5 s- Z) C9 F# z[font=Times New Roman] 5S[/font][font=宋体]是什么？[/font] 3 s& x' G; O4 }& {. z* \: ~# A1 D[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]的好处[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]的阻力[/font] / ]: N- a2 Z- B4 H[font=Times New Roman] 3 n% `2 n$ B# w4 m5 v[/font][font=宋体]如何有效实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]？[/font] ' W" X, W+ F# P$ f) R" D9 z, {. W i[font=宋体]七、如何设置与管理配送中心[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] # F5 L7 L& i8 W- f+ |4 Y' u[/font][font=宋体]前言[/font][font=Times New Roman]: [/font][font=宋体]网络经济与现代企业物流供应链[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] 2 m+ R9 @8 ?% M2 v+ N[/font][font=宋体]设置配送中心的利弊分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]联想配送中心实例分析[/font][font=Times New Roman] [/font] . t, C) l, @/ S/ C3 z1 Z+ v[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]沃尔玛配送中心实例分析[/font][font=Times New Roman] [/font] - ?" |1 o8 w! M+ ~" W[font=Times New Roman] ! _* _# [9 O3 K! Z[/font][font=宋体]如何设置配送中心[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] * _# `5 i9 o2 F9 N% f[/font][font=宋体]配送中心设置标准[/font][font=Times New Roman] [/font] . t( R ]( l L7 v[font=Times New Roman] " ] [+ S2 t- a4 R; q+ f- b7 @# g[/font][font=宋体]如何建立和完善配送中心数据库[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] ; s7 }& i$ ` p: X1 F& n" O' q% n[/font][font=宋体]配送中心管理目标优化[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] / [4 e* r- K- ?2 E' s[/font][font=宋体]配送中心总体目标优化[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储有效面积分布比率[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] 9 [; t/ k* c. y' H8 Z6 k' ][/font][font=宋体]配送中心运输工具模型分析[/font][font=Times New Roman] [/font] * l6 N2 h% p! I8 u[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]配送中心运输方式选择决策[/font][font=Times New Roman] [/font] 5 j1 A6 N( {* y" ?# U[font=Times New Roman] , J9 K( e1 z S$ l3 {% B; t6 y W5 q8 i4 t[/font][font=宋体]海陆空各种运输方式优缺点比较分析[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]各种运输成本综合分析[/font] " e) p# j4 x* ~ }% Z$ o& z, i[font=Times New Roman] W3 D& [* j4 c4 L[/font][font=宋体]如何持续改进配送管理[/font] [font=宋体]八、仓储运输量化指标[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]为什么要量化[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]量化指标及其计算[/font] [font=宋体]九、仓储部门管理[/font] [font=Times New Roman] + m8 v' z. H, j6 I- y[/font][font=宋体]仓储部门的组织设计[/font] [font=Times New Roman] 8 M5 x" f: O, E* i[/font][font=宋体]仓储人员的职责[/font] - O9 i+ F; _' n- P% u9 N[font=Times New Roman] - C$ j2 Y7 M7 h" f( @& P8 ^$ H% o[/font][font=宋体]仓储人员的素质要求[/font] ; a7 }" b7 c( {% i[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]有效支持与团队合作[/font] [font=宋体]【讲师介绍】[/font] 3 N1 N+ z3 `& Z! q5 G[font=宋体]周[/font][font=宋体]老师，[/font][font=Times New Roman]AACTP([/font][font=宋体]美国培训认证协会[/font][font=Times New Roman])[/font][font=宋体]认证讲师，工程硕士，香港理工大学[/font][font=Times New Roman]MBA[/font][font=宋体]、中山大学教授经理研究会理事，清华大学[/font][font=Times New Roman]CEO[/font][font=宋体]及运营[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]生产总监班主讲教授，清华大学远程教育系列生产课程主讲教授，周老师[/font][font=Times New Roman]2002[/font][font=宋体]年开始从事培训行业。总培训课时约[/font][font=Times New Roman]10000[/font][font=宋体]课时，培训学员超过[/font][font=Times New Roman]25000[/font][font=宋体]人次，学员满意度超过[/font][font=Times New Roman]90%[/font][font=宋体]。[/font] [font=宋体]曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理，熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务、配送等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究，总结了“卓越的生产力报告系统”，对生产营运各个方面见解独到，论述精辟，曾被《新快报》、《南方都市报》、《武汉晨报》、《合肥晚报》、《搜狐网[/font][font=Times New Roman]-[/font][font=宋体]财经频道》等多家媒体详细报道。其主讲的[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]套系列音像培训教学[/font][font=Times New Roman]DVD[/font][font=宋体]《削减工厂成本的五个方法》、《采购成本控制与供应商管理》、《如何降低库存加速资金周转》、《如何缩短交货期》，将日资、美资等企业削减工厂成本、降低库存、缩短交货期的思想精华以及最新采购管理的精髓杂糅其间，启迪智慧，引领潮流，深受好评。[/font][font=Times New Roman]2005[/font][font=宋体]年获中国移动管理学院邀请，为其度身订造的“采购管理实务”课件包，已列入中国移动内部培训的必修课。[/font][font=Times New Roman]2006[/font][font=宋体]年开始成为惠普[/font][font=Times New Roman]HP[/font][font=宋体]中国供应商培训项目[/font][font=Times New Roman]FISI[/font][font=宋体]首席技术顾问。同时兼任[/font][font=Times New Roman]BSR[/font][font=宋体]“商业社会责任国际协会”中国供应商培训学院首席技术顾问。[/font] [font=宋体]专长领域[/font] [font=宋体]高效的工厂成本管理、[/font][font=Times New Roman]TWI[/font][font=宋体]卓越的生产现场管理、采购管理与供应商评估、双赢的采购谈判技巧、精益生产管理、生产力报告系统、如何提升生产力减少加班时间、生产计划与物料控制、仓储库存与运输实务、如何缩短交货期、如何降低库存加快资金周转、高效[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]管理、如何做一名杰出的班组长[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]生产主管、生产经理必修的八堂课、生产管理人员的管理技能训练、生产流程再造、工业工程[/font][font=Times New Roman]IE [/font] [font=宋体]授课风格[/font] # `4 U! W( @+ ~" z/ M5 X$ i- _[font=宋体]“专业、系统、生动、务实”[/font][font=Times New Roman] 7 W& ]3 W/ L4 ]- u# X' u---[/font][font=宋体]案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将死的话题活生生地演绎，学员拿来就用非常务实。[/font] . ~) t* ]! A# h- R4 o7 t[font=宋体]服务企业[/font] 4 {" H' j) {/ U$ l/ {! W[font=宋体]可口可乐、摩托罗拉、箭牌口香糖、卡西欧电子、日立电梯、美国嘉亮、环球食品、美晨集团、双桥味精、[/font][font=Times New Roman]TCL[/font][font=宋体]照明、德赛电池、江苏红豆集团、安美特化学、京信通信、伟易达、埃克森美孚、珠海醋酸纤维、厦门纵横通讯、金源电子、万和集团、德盛硅橡胶、邦泰复合鞋材、华粤离合器、环球石材集团、鸿智电器、佳口食品、扬翔饲料、万讯电子、沙角电厂、百花香料、艾利包装、金鹏集团、虎彩集团、苏拿镜片、太太药业、福建星网锐捷通讯、华映光电、南方铝业……[/font] [font=宋体]【费用及报名】[/font] [font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、费用：培训费人民币[/font][font=Times New Roman]2800[/font][font=宋体]元（含培训费、证书费、讲义费和午餐费）；如需食宿，会务组可统一安排[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋体]费用自理。[/font] [font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、报名电话：[/font][font=Times New Roman]010-63836477 1 m$ e" W2 Z7 q13810210257 7 d9 Z# }6 w" S$ Y9 M$ A[/font][font=宋体]鲍老师[/font][font=Times New Roman] [/font] # a( o+ k2 a0 i7 l2 A[font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]、报名流程：电话登记[/font][font=Times New Roman]-->[/font][font=宋体]填写报名表[/font][font=Times New Roman]-->[/font][font=宋体]发出培训确认函[/font] [font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]、关于课程更详细情况请咨询[/font][font=Times New Roman]010[/font][font=宋体]—[/font][font=Times New Roman]63830994[/font][font=宋体]。︱[/font] 9 P3 q- J" q# P N[font=Times New Roman]5[/font][font=宋体]、更多课程请访问中国培训资讯网[/font][font=Times New Roman]www.e71edu.com([/font][font=宋体]每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习[/font][font=Times New Roman])[/font] [font=Times New Roman][/font]