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7 s {0 B6 _' q- `9 w+ lØ比较法:通常是对一个人的绩效或价值进行某种全面的评价, 并且设法对在同一工作群体中工作的所有人排定一个顺序。(排序法、强制分别法、配对比较法) g+ W, q5 `, D- P: g
% A6 E. I$ s `0 l; B" w! j( d5 yØ特性法:关注的是雇员在多大程度上具有某些被认为对企业的 成功是非常有利的特性(特点或特征)。
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Ø行为法:是一种试图对雇员有效完成工作所必须显示出来的行 为进行界定的绩效管理方法。 $ u* {5 e8 {5 J7 O4 h1 E
5 Y# ~8 ~0 b8 LØ结果法:注重的是对目标的管理以及一种工作或某一工作群体 的可衡量性结果。
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