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关于HR部门岗位设置及级别

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楼主
发表于 2002-11-7 17:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同行及大师,请多多支持!谢谢!

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沙发
发表于 2002-11-8 09:27:00 |只看该作者

因时制宜

HR岗位的设置需根据企业的实际情形而定,因为所有岗位设置的目的并非仅仅为设置而设置。
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发表于 2002-11-8 09:54:00 |只看该作者

我的建议

看你在公司的地位了。 8 N$ Q: T* E9 t4 W x5 n1 _& F3 d ' H1 e1 `& w# C5 D, A' o很多私人企业对人力资源看法很低,认为只是一般业务部门,因此你的岗位只能按照1+1+X方法设置。 p! B2 J& y8 C1 A+ Q# u ; H2 |4 X# ?. o3 h$ Q1 w 1:一个HR Manager! T9 o" o! {* e6 R ! @- u0 b% O E! _5 f) d- J5 Z+ w1:一个人事主管2 a8 ]4 L0 G" y1 Y0 M / G2 r, z; e9 U% x: @; y X:看情况设置培训、薪资、福利主管 9 E( Y( B, X" h: y& s, V / F# ^7 @. w& w5 g% B- ~* ^& ^' G. B. k( m% _: a' d% { 级别嘛,最好靠主管级,低于销售部门,否则你就有谋朝篡位之嫌哦。
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发表于 2002-11-8 11:27:00 |只看该作者

管理工具里有啊

你可以去找
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发表于 2002-11-8 14:02:00 |只看该作者

问问你公司老板的意思,最符合你们公司的发展需要和部门的职能设定

宏观的部门设置级别安排可以按照{作者:心若星辰}的说法,HR Manager、加1名办事员、1人事专员 ,直接部署内政、外交; . d7 k* i; y& D, v7 q/ k0 y3 F; C- o! e+ t# O/ r& ]1 A 4 @: i4 J% w) ?4 E. U; F0 i薪资级别那就看人力资源经理在公司的真正位置了。
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发表于 2002-11-8 14:54:00 |只看该作者

很多原因关系

1.公司性质) E: M2 O% ] [7 m: F0 H 3 w/ o$ n; x! M" w 2.公司规模& Y+ G' K& h0 o3 Q( @# \1 p: F8 c; q ( ^+ F3 I- o; w' ?0 W/ n 3.公司对人力资源的关注$ ^& I/ i$ A |! r , m" L5 R' N8 Z& e, T 4.级别可定在中层管理地位
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发表于 2002-11-9 10:34:00 |只看该作者

我们公司的人力资源经理参与公司的管理在公司属于高层管理者

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发表于 2002-11-16 11:47:00 |只看该作者

结合需求

需结合贵公司对人力资源管理的需求
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发表于 2004-9-9 16:52:00 |只看该作者

RE:关于HR部门岗位设置及级别

规模不大,2-3个就可以了
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