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楼主: loulan777
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[讨论] 11月主题活动—员工试用期期间是否需要实行绩效考核

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发表于 2010-11-14 09:34:55 |只看该作者
既然是试用期,那么考核的标准应该与正式的不一样吧,毕竟别人对工作的熟悉程度这些方面和正式的有差别

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loulan777  恩,有道理!  发表于 2010-11-14 15:18  回复
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发表于 2010-11-14 15:09:14 |只看该作者
實行試用期考核﹐和其它正式工的月度季度考核是有區別的。
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发表于 2010-11-14 20:55:33 |只看该作者
需要考核
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发表于 2010-11-14 22:45:41 |只看该作者
没有必要实行绩效考核!试用期的员工对公司的一切都是未知的,他们是在学习新的知识,不应该对他们实行绩效考核,没多大意义。

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loulan777  谢谢晓帅的分享,问个小问题:如果你想在试用期辞退员工,拿什么证据呢?  发表于 2010-11-15 12:50  回复
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发表于 2010-11-15 10:56:37 |只看该作者
看试用期长短吧,一个月的,人家初来乍到,熟悉、进入角色就需要一段时间,这一个月进行绩效考核不合适,这个阶段的重点应该考核员工是否胜任这个工作岗位。2 Q0 V2 i! Q6 N* i5 C
' u: w  ]0 N5 n
如果试用期超过一个月的呢,可以从第二个月开始考核。( N+ @4 A. G& a
# r; N" ^/ u; E* [

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loulan777  谢谢锦瑟年华的分享!确实,需要针对试用期长短有所区别。  发表于 2010-11-15 12:51  回复
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春节活动勋章 办公室点名活动小金人 论坛群英谱

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发表于 2010-11-15 21:45:46 |只看该作者 |楼主
回复 32楼 天涯禅师 的帖子
, O& S' X1 Y, H" l# [% e6 L; g( I8 ]

, }0 f2 e7 |* A" n: P    谢谢您的精彩回复!我要好好学习一下了。
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Lenka    

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发表于 2010-11-16 14:20:35 |只看该作者
回复 18楼 Lenka 的帖子3 F0 ~% {4 x! j
% x& U  Q  x8 p' o$ Y& M  ^
0 ?. ?1 c5 m6 d
   

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loulan777  谢谢lenka的热心,这个满月跟进表和转正审批表差不多,不知道如果想辞退试用期表现不合格员工不通过考核,那怎样操作呢?  发表于 2010-11-16 18:29  回复
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Lenka    

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发表于 2010-11-16 19:14:35 |只看该作者
回复 36楼 Lenka 的帖子5 B* h2 H" v# _: t- z

' H/ \2 e" O) U- k1 @* `4 I试用期辞退总比转正以后好操作,提前3天告知就行了,我们公司是这样的。
: y8 f! i& E. ]2 o; t( L3 `, L或者可以通融更提前一点,不过一般新员工都是自己立刻就走了。% L* J" z; a7 ]7 V7 A$ J1 ~" u
过了试用期三个月,却没有批准通过转正,再辞退员工就麻烦一些了。
5 f8 v, ~( K5 w' l9 }满月跟进进行考核。
0 ]* j& V) h4 q& B' D* a3 G' h如果不合格,就进行辞退。
! R1 c& O0 L6 p' _这也是对新员工负责,不让他在我们公司耽误过多时间,有利于找下一份工作。
2 {7 \/ s0 g# w% r   

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loulan777  可是,你根据什么来辞退的呢?不能上级评价不过关就把人辞退了吧。  发表于 2010-11-16 21:06  回复
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Lenka    

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发表于 2010-11-17 13:38:09 |只看该作者
回复 37楼 Lenka 的帖子
: E1 }6 I" Z7 }; M3 z& I+ s5 z- ~. }3 _5 I8 W  }/ s- M  h6 b: F1 Q
对 就是这样干的
6 Z. q, a2 @3 f( }一般人就算进行了内部调岗
& s: Q. |6 X' _  B也都没过多久就自己走了
. d% t' S  I2 m' F9 M7 X2 |   

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loulan777  现在也遇到了内部调岗不是很好操作的问题,一个有问题的员工,其它部门也不愿意要的。  发表于 2010-11-22 22:38  回复
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熊GG

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发表于 2010-11-18 17:12:48 |只看该作者
试用期员工需要考核,但更多的是考核试用期内的表现是否符合录用条件,采取目标管理的方式进行考核会比较合适。至于说考核员工业绩,恐怕是很难了,试用期员工基本上都不能创造什么业绩的。

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loulan777  谢谢分享!  发表于 2010-11-18 21:40  回复
pia pia的
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