常用的人力资源(HR)相关英文词汇

糖糖2003

有不妥之处，请大家给予指出！

1. 人力资源管理：Human Resource Management ,HRM
' I- f* j: D  f* a9 q: F2 ~+ D人力资源经理：human resource manager
高级管理人员：executive
职业:profession
道德标准:ethics
8 ~9 `4 T1 O: f' c+ P$ s( S0 z操作工：operative employees
专家:specialist
  J0 [% h# H8 \" X' x, ~人力资源认证协会:the Human Resource Certification Institute,HRCI

% j' H. i$ x1 F. U7 x2. 外部环境:external environment
; ]  F& E' E0 t) U! M内部环境:internal environment
政策:policy
$ ~/ h9 X! N3 u6 f& j4 L企业文化:corporate culture
目标:mission
6 \, K9 ^' d/ |% i6 G股东:shareholders
3 j6 s8 L4 j. t: N8 q非正式组织:informal organization
跨国公司:multinational corporation,MNC
管理多样性:managing diversity

3. 工作:job
1 t: p# D/ W5 H5 D: k2 u职位:posting
5 T8 U) ^1 W3 O' R工作分析:job analysis
# }- u& M5 F$ P: Q: m( o% ?工作说明:job description
6 W- p/ m5 ?3 w+ F- S工作规范:job specification
工作分析计划表:job analysis schedule,JAS
' v1 e9 J7 G6 l3 Y; T职位分析问卷调查法:Management Position Description Questionnaire,MPDQ
行政秘书:executive secretary
. {+ l0 a9 l- v5 Z1 V, B/ S# j3 |8 _地区服务经理助理:assistant district service manager

9 B& [& n) L% W9 ?- T  t) r; A4 @4. 人力资源计划:Human Resource Planning,HRP
' E  S  j& C  R  A战略规划:strategic planning
长期趋势:long term trend
要求预测:requirement forecast
供给预测:availability forecast
9 V) s7 O$ {4 {& O: ]1 L管理人力储备:management inventory
裁减:downsizing
人力资源信息系统:Human Resource Information System,HRIS

5. 招聘:recruitment
8 L& l2 j* q5 J3 E员工申请表:employee requisition
招聘方法:recruitment methods
; `2 y7 r1 ~9 w- \* |内部提升：Promotion From Within ,PFW
工作公告:job posting
$ l' h( O: B% U/ m5 ^3 ~广告:advertising
" O, v& f. V$ k$ M! h# H& H, k职业介绍所:employment agency
3 x" C: m( N$ E特殊事件:special events
实习:internship

6. 选择:selection
选择率:selection rate
简历:resume
标准化:standardization
( e' e8 a: ]5 ?有效性:validity
客观性：objectivity
, E9 J) _9 S& m/ l+ a5 L规范:norm
录用分数线:cutoff score
准确度:aiming
业务知识测试:job knowledge tests
$ ], i& j# ?  t) B# d求职面试:employment interview
" F& `$ D; X2 u* s- ~3 `非结构化面试:unstructured interview
结构化面试:structured interview
小组面试:group interview
6 u- u; k; k4 r- v8 m. a职业兴趣测试:vocational interest tests
会议型面试:board interview

7. 组织变化与人力资源开发
* \4 |7 x" Y/ I5 l2 ]人力资源开发:Human Resource Development,HRD
5 T* Z% O9 F6 y  T培训:training
+ D+ J4 S) Y+ @! R开发:development
定位：orientation
" h( o! u6 ?) O5 y3 x6 G训练:coaching
+ ~2 B8 N( T- c' X8 g9 A" E辅导:mentoring
经营管理策略:business games
案例研究:case study
) i4 g6 B5 _& g  g会议方法:conference method
; \: f! }% o0 _7 t角色扮演:role playing
' b; w, j' i8 o: C1 e5 y6 L% r+ h' N工作轮换:job rotating
. Q& q. r9 \. H4 d在职培训：on-the-job training ,OJT
媒介:media
6 ?2 \+ l% q9 A/ M
! G5 k+ B6 ^' z  ]0 j: N. p8. 企业文化与组织发展
企业文化:corporate culture
1 h, q; [7 p( t+ K" s6 E组织发展：organization development,OD
& f) |4 `, J9 Z调查反馈:survey feedback
0 m& P. R2 j0 J( v8 V质量圈:quality circles
1 u& @! {& G; b' I! c! i' h: o3 |4 V  q目标管理:management by objective,MBO
全面质量管理:Total Quality Management,TQM
团队建设:team building
, E) d  Y- A& @1 C0 f5 I: g
% R/ k, ~' D+ z4 }* j5 s9. 职业计划与发展
( o0 n  F" l4 V3 ^! I职业:career
职业计划:career planning
职业道路:career path
职业发展:career development
自我评价:self-assessment
职业动机:career anchors
, Q3 L" I# {2 u, S
10. 绩效评价
5 N' Q" Y$ O  ~" S" T# ~绩效评价：Performance Appraisal,PA
小组评价:group appraisal
5 {# L: U; E: p3 ^5 Y业绩评定表:rating scales method
2 C# {/ X7 x( b. B. g% y关键事件法:critical incident method
- C. X, O: m0 t5 V6 u排列法:ranking method
/ n" I- g' d3 E2 }平行比较法:paired comparison
硬性分布法:forced distribution method
& o( g2 U: W/ Q6 c晕圈错误:halo error
% F, J* Y, A  ]/ w宽松:leniency
严格:strictness
( m1 Z3 E; u6 ]6 {; _4 \- B3600反馈:360-degree feedback
/ w( V9 N9 H  _1 n+ m叙述法:essay method
9 a( e7 p- ?5 ^& M3 F集中趋势:central tendency

+ w& A! Z1 z: v11. 报酬与福利
: g$ M3 @3 V/ m; l7 @1 x. y8 P  ^报酬:compensation
: `5 d3 h- I0 t5 N0 w直接经济报酬:direct financial compensation
间接经济报酬:indirect financial compensation
7 a' Z+ K0 [) y; f非经济报酬:no financial compensation
公平:equity
* S( q/ g  v& C: E外部公平:external equity
0 g" h7 d# z. D( q2 |( s内部公平:internal equity
& u2 Z7 N- I( T' X员工公平:employee equity
7 e2 c* h1 J7 L; m! }小组公平:team equity
工资水平领先者:pay leaders
! M- V+ [5 J- X现行工资率:going rate
# ~& l5 T+ V5 z2 T: V% @1 k工资水平居后者:pay followers
劳动力市场:labor market
1 a* {/ Z+ {, b" Q6 t工作评价:job uation
- i- _' a9 e; g排列法:ranking method
分类法:classification method
因素比较法:factor comparison method
评分法:point method
海氏指示图表个人能力分析法:Hay Guide Chart-profile Method
工作定价:job pricing
工资等级:pay grade
7 u$ s$ K2 C" s  F3 J  N工资曲线:wage curve
工资幅度:pay range
' e9 e8 T- v' J
$ N9 U/ `6 G* e5 I! k- M* W, W, Q12. 福利和其它报酬问题
福利(间接经济补偿)
员工股权计划:employee stock ownership plan,ESOP
值班津贴:shift differential
奖金:incentive compensation
$ C* a) |. d" I: m/ M  Q% N分红制:profit sharing

13. 安全与健康的工作环境
安全:safety
健康:health
频率:frequency rate
紧张:stress
) y; Q* Y6 p, P9 T% [+ E角色冲突:role conflict
催眠法:hypnosis
酗酒:alcoholism

14. 员工和劳动关系
3 [* Q! M/ e3 C: \( w! A" i8 k工会:union
) a0 y+ u1 X8 t. i8 H地方工会:local union
行业工会:craft union
产业工会:industrial union
全国工会:national union
谈判组:bargaining union
7 ~0 M4 }) K% l" l- ?4 M劳资谈判:collective bargaining
仲裁:arbitration
- S4 @5 e. Z8 V* C  A% l罢工:strike
. L, o6 ~8 ]9 @* Z" X内部员工关系:internal employee relations
纪律:discipline
+ p+ \5 g# u6 H* a" w纪律处分:disciplinary action
: ?8 U% W/ E) s; {2 j申诉:grievance
& s9 M; V, l, W( |* _# {( Q8 k1 J降职:demotion
调动:transfer
晋升:promotion

# C& b5 |6 o7 H  W# o! }7 `2 T

luyifei26

弱弱的说一声，好多都不认识的

qangel

又学习了

Dunlop

  充电学习了！

橘子么么

收藏的时候不小心点击到一个反对。。。

欲望的天空

必须加强学习啊

水止境明

谢谢分享，只是更新还是比较快的

amandajiangyang

不错，很有用，谢谢分享

amandajiangyang

最近正在学习工作中的英文

jiejiehr

学习一下
! M+ e  d8 d" [/ M" m8 C& q3 Q不错的