“我的HR之路”——岗位就像汉堡包，职位就像不倒翁。

孙钰稞

本文版权属孙钰稞所有
转载请注明:
中人网论坛-孙钰稞-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=456615)

一、隔沙观景，憧憬道路：
      最初对于人事没有一点的概念，只知道，最近几年，非常的火，每个企业都渐渐开始对其重视，让我对其以后的发展有一种憧憬，憧憬着他未来的道路是不是特别的顺利。
      让我觉得前景是非常美好的，于是我开始想去打开在我眼前的这层薄薄的沙，深入的知道他，了解他，懂他。
二、机不在失，失不在来：
      一个偶然的机会，让我接触到了他，从最初对他的了解如一滴水如一井水，再到一条小溪，一条大海！我的一位前辈曾经这样告诉过我：每个人的一生都有两个圈，一个固定的圈和一个在固定圈里的非固定圈，最初的你也许会觉得，不固定的圈越大，固定的圈就越小，你会慢慢的覆盖他，了解后你会发现，当非固定的圈子大时，固定的圈你会觉得更大。
      其实最初的我是不明白这句话的真正含义的，我认为，按照正常的思维，大圈内的小圈越大，所剩的面积就越小。后来我才体会到，其实是，当你越深入的了解，才发现自己懂得的越少，外界就会越大！
      于是，我想要想融入这个人事这个圈子，就要先学习，后实践！我抓住了深造的机会，潜入了原本不属于我的世界！
5 }9 M7 A! d6 ^1 o* K/ V# E( v- \三、实践之中，心得体会：
, m" q2 b* `% U! z      HR与其它的岗位不同，领导要有领导力，决策力，员工要有执行力和承担力，而人事岗位不仅要有领导力，决策力，执行力，还要有承担力……
, ?4 d; I3 U2 _3 }      领导能力。怎么样看到未来，看到脚下的路，这就是领导力，看别人看不见的地方。这太重要了。
7 p: S1 E) `/ z4 Q6 V3 u) y$ _) k$ |      决策能力。如果人事岗位没有决策能力，那么，还有什么资格去做人事？正如司机决定把车挪过去，光看，大家都说看见路，但是不做这个决定，当时如果不做这个决定，把车停在原地了，后边的车就过去了，所以决策很重要。
      执行力。就是要承担责任，他在决策的时候，依赖于什么呢？依赖于我们对他的信任，如果人事岗位没有信任可讲，如何招人，如何用人？正如一个司机，他非要挪车，他们打死不干，他也做不了，我们四个人非要掐死，因为我们信赖他，把所有身家姓名全都交给司机。
8 g3 G/ V- y! G2 t* E; t5 w      最后要承担责任能力，一旦出现人员事故、员工关系，虽说与自己公司有关，与自己无关，但是，如果没有一点承担能力就退缩，为了员工的信赖就得承担责任。
四、比喻虽好，工作重要：
8 ^. }, I) u! R: H) H" i      岗位就像汉堡包，职位就像不倒翁。岗位犹如一个汉堡包那样诱人，并且还像汉堡包一样被夹在中间，一方面要为公司着想，一方面要为员工着想；一方面要为公司谋利益，另一方面要为员工谋福利。职位犹如不倒翁，不管在什么时候，左老板，右员工，我们都不能退缩，不能倒下，正所谓大步向前，风雨无阻！

5 d( ]. H. g% M1 X& y" s
% b4 y! ~( g0 t$ J0 a! g0 s
9 \7 V! m# t' y& b4 U; [

zhou_stones

不错，鼓励原创。

糖糖2003

比喻的有点意思

红尘HR笑

孺子可教也，不错，偶学习的榜样

qixuewang

继续努力，写的很好哦

五月好时光

鼓励！写得很好！工作中的经验积累！

如梦@

有意思！比喻很贴切！

有馨

写得很贴切，期待新的文章！

有馨

写得很贴切，期待新的文章！

wq0618

写得很好哦，赞！！