[原创] “我的HR之路”——岗位就像汉堡包，职位就像不倒翁。

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孙钰稞

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发表于 2011-9-2 19:36:24 |只看该作者 |倒序浏览

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一、隔沙观景，憧憬道路：
   最初对于人事没有一点的概念，只知道，最近几年，非常的火，每个企业都渐渐开始对其重视，让我对其以后的发展有一种憧憬，憧憬着他未来的道路是不是特别的顺利。
   让我觉得前景是非常美好的，于是我开始想去打开在我眼前的这层薄薄的沙，深入的知道他，了解他，懂他。
二、机不在失，失不在来：
   一个偶然的机会，让我接触到了他，从最初对他的了解如一滴水如一井水，再到一条小溪，一条大海！我的一位前辈曾经这样告诉过我：每个人的一生都有两个圈，一个固定的圈和一个在固定圈里的非固定圈，最初的你也许会觉得，不固定的圈越大，固定的圈就越小，你会慢慢的覆盖他，了解后你会发现，当非固定的圈子大时，固定的圈你会觉得更大。
   其实最初的我是不明白这句话的真正含义的，我认为，按照正常的思维，大圈内的小圈越大，所剩的面积就越小。后来我才体会到，其实是，当你越深入的了解，才发现自己懂得的越少，外界就会越大！
   于是，我想要想融入这个人事这个圈子，就要先学习，后实践！我抓住了深造的机会，潜入了原本不属于我的世界！
三、实践之中，心得体会：
   HR与其它的岗位不同，领导要有领导力，决策力，员工要有执行力和承担力，而人事岗位不仅要有领导力，决策力，执行力，还要有承担力……
   领导能力。怎么样看到未来，看到脚下的路，这就是领导力，看别人看不见的地方。这太重要了。
   决策能力。如果人事岗位没有决策能力，那么，还有什么资格去做人事？正如司机决定把车挪过去，光看，大家都说看见路，但是不做这个决定，当时如果不做这个决定，把车停在原地了，后边的车就过去了，所以决策很重要。
   执行力。就是要承担责任，他在决策的时候，依赖于什么呢？依赖于我们对他的信任，如果人事岗位没有信任可讲，如何招人，如何用人？正如一个司机，他非要挪车，他们打死不干，他也做不了，我们四个人非要掐死，因为我们信赖他，把所有身家姓名全都交给司机。
   最后要承担责任能力，一旦出现人员事故、员工关系，虽说与自己公司有关，与自己无关，但是，如果没有一点承担能力就退缩，为了员工的信赖就得承担责任。
四、比喻虽好，工作重要：
   岗位就像汉堡包，职位就像不倒翁。岗位犹如一个汉堡包那样诱人，并且还像汉堡包一样被夹在中间，一方面要为公司着想，一方面要为员工着想；一方面要为公司谋利益，另一方面要为员工谋福利。职位犹如不倒翁，不管在什么时候，左老板，右员工，我们都不能退缩，不能倒下，正所谓大步向前，风雨无阻！

本帖最后由孙钰稞于 2011-9-3 09:37 编辑

点评

Mark.Yao 看到你第一次用自己的原名，这又是为何？发表于 2011-9-2 22:34 回复

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欣然如月		+ 15	赞一个!
红尘HR笑	+ 10	+ 20	好文章啊，发现小孙是个才女啊.
凊伈	+ 10	+ 10	马甲多啊，这次是真名
Mark.Yao	+ 15	+ 25	鼓励分享
疲倦的忧伤	+ 10	+ 30	很精彩，加分~