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[原创] 一点一滴培养你的领导气质

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发表于 2011-10-13 09:54:53 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属幸福青鸟所有
转载请注明:
中人网论坛-幸福青鸟-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=482435)
很少发贴,今天在某网上看到此贴,觉得挺好就转过来给大家们看看。
8 b" t3 l+ Z: `- z, _. E1 q一:沉稳( Q4 d0 |# s& c- i% Q
(1)不要随便显露你的情绪。
, Z/ z1 |, p2 g0 |% U. n# y(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
9 }$ c$ H2 m1 Q: B8 a$ P(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
; L' R; J0 k2 S(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
* d* m9 c$ s& B(5)重要的决定尽量与别人商量,最好隔一天再发布。$ a* D% K3 q# v. B+ g; ?0 w' W
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。; g9 \8 m/ L; i6 `$ P

" w' ]7 r- j: a3 g* Z) M9 Q# J二:细心7 s$ k' C. x3 `9 F: m$ `1 ]
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
& U  d; |( F8 e0 C; d$ l+ _# ]2 R(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。( i; }% Z# H8 f1 T9 z) U
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。2 k# A) z7 Q% E- ~
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。+ Z/ L" U) R: n8 p* H: L4 L" s
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
: p6 _/ F0 h) e7 z5 r(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。- r# Y3 i1 j  j; b
. h0 {. e2 s: M4 d. W
三:胆识
# X8 {' P# X/ X5 i8 _7 r(1)不要常用缺乏自信的词句" {) x. i1 f9 ~9 A& U/ w
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。7 G9 x+ ^; T/ ?8 ], n7 u
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
5 |' s9 t3 X& p' Y$ }(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
  h. K8 a$ R1 S# W, t0 V0 {- R$ r(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
9 ~  R* W3 H' @; w% ^7 }$ c  w(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。( k$ e. m* [# ~/ u2 C
4 a% f5 \4 {3 d1 y0 [7 O
四:大度4 j* w" b" V8 Q/ }& p
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。1 {: ^4 ?. w6 a, _
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。! R5 V2 F; a3 g2 q! f8 K: k; X' X3 [
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
9 O0 w. w6 p0 X( l3 A; S& u7 a(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
# I0 Q( E' P: f8 `(5)任何成果和成就都应和别人分享。" N) A7 A. E1 y
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。+ n; a# v. f( n5 k1 L

! u) F1 Q: c: h  D6 z+ E五:诚信
8 D% J6 T: }$ Z, a(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
3 E) Y7 C6 a' {% N* u% f(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。" z3 C6 y# [1 I6 Z1 a' G3 @
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。' n6 `. T/ ^$ b* B8 z8 }
(4)停止一切“不道德”的手段。, A2 Z. Z; h% F2 _& P" V9 q/ T0 Y8 `
(5)耍弄小聪明,要不得!/ ~& J) N2 }8 _, x2 s
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。7 m% h/ ?1 _3 e" q
* n# L2 @1 K* n) ]
六:担当+ ~. `% x; U+ r4 g9 R) a) U# B
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。  B% D! v* R  E- t0 r
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
! X. i0 b8 Q  ~( p( t7 o(3)认错从上级开始,表功从下级启动
' `; k7 @9 `4 ?! a8 T4 D6 F(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。7 J" d8 F- q) N. h$ }- m+ I+ Q
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。  A2 [4 y" T! N- j' z, M
(6)对勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。  \0 f( y" B# h6 U$ }, m0 L" d
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学习,进步

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最佳辩手 案例达人

沙发
发表于 2011-10-13 10:09:00 |只看该作者
沙发了。。。。。。。。
最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 最佳辩手 2011年全勤会员勋章 2011年人气会员勋章 晒图达人勋章 我要“脱光” 原创先锋

板凳
发表于 2011-10-13 10:10:29 |只看该作者
板凳
# j8 e; s, F  M2 K; A+ g/ `* k/ Q建议多多发帖 有好东西随时分享
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-10-13 10:19:33 |只看该作者
学习了。。。。。。。。。。。
现在很少来中人网逛了,但每天都坚持签到
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我要“脱光”

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发表于 2011-10-13 10:21:27 |只看该作者
实际情况实际分析,不可照本宣科。
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元旦勋章 2011年人气会员勋章

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发表于 2011-10-13 10:39:01 |只看该作者
有看过,谢谢分享
做专业的
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发表于 2011-10-13 10:52:17 |只看该作者
学习了。。
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发表于 2011-10-13 11:01:49 |只看该作者
谢谢楼主分享了,这些都还要不断的学习啊
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发表于 2011-10-13 11:15:23 |只看该作者
与标准有较大距离,学习努力中
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发表于 2011-10-13 11:38:20 |只看该作者
成完人很难啊,领导也一样,都有自己的定向思维和做事方法
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