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[求助] 多年行政想转入HR,应该做哪些方面准备?

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发表于 2011-10-17 09:48:49 |只看该作者 |倒序浏览

     我做了多年的行政工作,随着年龄慢慢增长,想转入做HR行业,但是由于之前做过的公司规模都不大,所以对HR的工作的认识也不够全面,2010年自己参加培训机构学习HR二级内容,并通过考试顺利拿到证书!
     今年也面试过几家公司,但是由于实操经验不足,所以都被拒之门外,想在这里请教一下,我能从哪些方面入手,作准备工作呢?感谢大家!

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发表于 2011-10-17 10:20:40 |只看该作者
论坛里应该有很多相关的帖子,你可以搜索一下。
没有经验只能从低做起,如果薪水期望不高,那还是有人愿意雇佣没有相关的经验的,只要你的可塑性强。
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板凳
发表于 2011-10-17 10:25:24 |只看该作者
建议先从助理开始做起
规模小的单位 HR和行政不分家的
祝你好运
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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地板
发表于 2011-10-17 10:26:20 |只看该作者
有行政经验,很多事情处理起来会容易些
但是你缺乏的是人事的实操技巧,不介意的话,花上半年到一年的时间去了解这一点。
我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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发表于 2011-10-17 10:35:34 |只看该作者
有一段时间的实践,另外多总结,多反思,多学习,应该很快
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发表于 2011-10-17 10:54:49 |只看该作者
先可以在现在的公司着手,既然公司规模不大,那如果行政和HR不分家,那你可以善意的帮忙
如果分家的,那你可以情景模拟,你目前公司的HR是什么现状,你该比较清楚,就你学到的知识,该怎么分析和解决,时效和能效如何,然后找些专业性的书籍慢慢由浅入深。
不建议你现在去跳槽找HR工作,说实话考证的和实操的还是有差别的,就像做咨询的未必做的好HR,弄不好会损伤你的自信心,不过可以边用我说的方法,边找行政人事不分家的公司,进去主做行政,同时名正言顺的负责或协助1-2个HR的模块。
建议先从进和出的口子出发,再去弄清楚员工在职寿命期间HR其他问题,有计划和顺序的来,会事倍功半

所谓员工的在职寿命,是我自己定义的或许有专业解释。一个员工从简历接触、面试、上岗、轮调等等到离职,是在某企业的一个周期或寿命,期间HR工作贯穿每个节点。我自己把它分为三大段----出始(进的)环节、期终(出的)环节、存活(中间)环节。而招聘、入职引导之类的为进的环节,离职手续办法,离职调查之类属于出的环节,期间需要的薪酬福利、职业规划、培训学习、绩效、HR规划等等你能所想到的,都是属于中间环节,是为保证优先,优越存活的工作,建议你先把握比较容易着手的进和出的环节,但容易着手不等于是没门槛,没技术含量,只是切入点比较快而已。

以上理论仅供参考,是我的培训课件之一,现在还是雏形,未验证
另外常来论坛和别人交流学习也是充实自己的不错选择。

点评

宁夏lf  非常感谢所提建议  发表于 2011-10-17 15:58  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
markkk2010 + 22 很给力!

总评分: 金钱 + 22   查看全部评分

好几年没上了,又来了。老兵新战士。常驻,求坛友
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发表于 2011-10-17 11:00:36 |只看该作者
HR有几大支柱。估计你的管理能力应该不错,与人沟通也很好的。建议你先了解劳法,然后再按照HR的几大模块逐一了解,可以从专员做起。
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发表于 2011-10-17 11:10:44 |只看该作者
先从助理性的职位做起吧。
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发表于 2011-10-17 11:39:18 |只看该作者
我之前也是从行政转人力资源的,同前面几位朋友说的:
1、先在目前的公司做,机会更多,
2、在行政与人力资源在一个部门的单位做,易于介入
3、从人事或员工关系这些比较简单的工作入手,同时又与招聘、培训、绩效等各模块都有衔接
4、考人力资源师的证明,虽然与实际操作有差异,但是对于非人力资源专业人员一可以借此机会学习专业知识,二对以后跳槽有帮助。
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发表于 2011-10-17 15:57:54 |只看该作者 |楼主
qangel 发表于 2011-10-17 10:26
有行政经验,很多事情处理起来会容易些
但是你缺乏的是人事的实操技巧,不介意的话,花上半年到一年的时间 ...

谢谢建议!
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