新人起草的《试用期管理办法》请大家批评

蒋王子彤

  y2 F, {* h  e$ h) G" h0 k1 V                                        试用期员工管理办法（初稿）
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) A% W6 j1 v6 d6 u, x: s    为准确把握新进员工专业能力、技术水平、职业素养及思想动态，帮助新进员工有效融入企业，充分发挥工作潜能，打造适合公司经营发展需要的团队，特制定本办法。
8 p. Z1 b5 X9 A9 m. o, I  Q2 ~一、管理目的
  q5 j, v/ A% a( |+ `1、考核新进员工的工作能力和综合素质，确认新进员工与岗位的匹配度。
2、增进新进员工与公司的相互了解，帮助新进员工更快、更好地融入工作团队。
二、管理职责
1、试用期内，新进人员必须严格遵守公司相关规章制度，服从所在部门负责人的工作调派。
8 B7 t0 F; S4 Y, C1 a. b2、试用期内的日常管理由新进人员所在部门负责，人力资源部应定期对试用期人员的工作情况、思想动态等进行追踪和了解。
三、试用期限及薪酬待遇
1、根据公司需要和岗位要求，公司试用期期限为6个月。
2、对公司特殊岗位或紧缺人才、获得国家中、高级技术职称等人员，经行政办公会批准后可酌情缩短试用期。
8 v& A5 F+ X1 c3、对试用期间表现特别优秀的员工，用人部门以书面形式向人力资源部提出提前转正的申请，经行政办公会审批后方可提前转正。
4、试用期间享有的公司福利标准原则上参照正式员工福利的50%发放。（注：工会福利按规定只有公司正式会员方能享有）
四、试用期考核
+ z8 }8 t( a2 \: D1、考核组织及周期
（1）部门正职中层员工的试用期考核由分管领导、总经理、董事长和人力资源部进行考核；
9 ?8 Z! s# O8 k2 {4 R部门副职的中层员工试用期考核由部门负责人、分管领导、总经理、董事长和人力资源部进行考核；
# B+ [. U% }! ?4 T  b' e其他员工试用期考核由部门负责人、分管领导和人力资源部进行考核。
! \& f* i& r/ K. D4 k4 w. G（2）新进员工试用期实行月度考核制。        
, ], z0 W8 R/ a  ]3 t& C（3）试用期届满后，每月考核结果均合格者方可予以转正；若有一次月度考核不合格，可对其进行相关培训或者调整工作岗位；两次及以上月度考核不合格者，公司予以辞退处理。
2、考核依据
公司《绩效考核管理办法》作为试用期员工考核的主要依据。
5 Z& q* Q1 A* l7 g7 m$ C9 G3、述职测评
按《绩效考核管理办法》规定，试用期满员工必须通过述职测评，主要从遵章守纪、服务质量、工作业绩等几个方面进行，考核合格者方可按期转正，考核成绩不合格者,由公司决定是否延长试用时间或予以辞退。
五、转正程序
, x$ W! Q6 ~: y/ B+ Q2 d  Y试用期员工通过考核合格者，由人力资源部通知填写《试用期员工转正考核表》，据试用期员工所在部门负责人、分管领导对其试用期表现，结合月度绩效考核情况及述职测评结果，提出意见，报公司相关领导审批。
9 N+ O  n7 B1 m& r0 n, d/ C+ y六、附则
4 L. B9 r! }, t8 F1、本办法由公司人力资源部负责解释和修订。
2、本办法由董事长签发之日起正式实施。


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) H  B+ C& d; Q6 u5 x3 g                                                                                 二○一一年九月一日
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小差火

提出两点，
6 d; O2 O; @) @% M' X优点：程序性、可操作性还行；
缺点：制度违法。

蒋王子彤

小差火 发表于 2011-10-27 12:52
( {1 i9 U. ]/ \: G4 l1 M* h提出两点，
优点：程序性、可操作性还行；
缺点：制度违法。

$ B' m7 J4 z9 ^) A谢谢你的宝贵意见，制度违法是指我们试用期的时间吗？我是给领导提出来了，领导说必须写6个月，但是部分人可以灵活操作

蒋王子彤

小差火 发表于 2011-10-27 12:52
提出两点，
4 {4 m: Z0 d, T8 t: a8 V优点：程序性、可操作性还行；
缺点：制度违法。

1 Z! Z! ?8 E9 i: R/ Z: {9 ^# |可以再具体些吗。哪些地方违法？

kuai乐

1、违法地方好多，好多条都是无效的；
+ H+ c! L4 I6 r  g& q6 g: K/ f1 l4 p2 ?2、程序也不合法，整个办法都是无效的。
  [" U2 X& m1 Y' i) s5 a& y7 i2 }. B
1 Z! ~; g$ L1 D- f) d/ q可惜负负不能的正，不然还有几条是合法的。

蒋王子彤

蒋王子彤 发表于 2011-10-27 13:30
& Z% G5 K* @' D可以再具体些吗。哪些地方违法？

4 e! }% f5 `* |* K+ t不能延长了，最长也只有6个月试用期。所以我在试用期考核后面写了“试用期届满后，每月考核结果均合格者方可予以转正；若有一次月度考核不合格，可对其进行相关培训或者调整工作岗位；两次及以上月度考核不合格者，公司予以辞退处理。” 这段也违法吗？

小差火

考核成绩不合格者,由公司决定是否延长试用时间或予以辞退????????????????

四眼仔David

1、作为新人，值得鼓励 ...
( z3 {2 I% l' w7 i8 L2、试用期管理，应当是最为人力资源管理制度、员工手册其中一部分内容来制定，而不是单独成册。单独成稿，其实是会给HR的日常管理工作带来不必要的麻烦...
, N+ V1 [3 D3 R: v7 ~: o3、关于试用期管理的制定，首先要配合“选聘条件”、“录用原则”等相关要求和内容；这是以后以“不符合录用条件”解除的依据（可以明确列举）；当然，各个部门、岗位要求有不一致，细内容可以表明根据招聘信息或者岗位说明书要求执行，但大原则、大内容要明确...
4、管理职责，不必描述得很明确...像二2那样，公司规模大了，HR就得累死了...
# R' f% r, r+ G" {) \5、试用期约定6个月的话，合同期限必须3年或者以上...
6、三3约定有误，试用期满，没有解除劳动关系，即已是转正，即使没有走约定的所谓流程...这条约定，完全唔作用...
7、三4完全没必要，反而给员工一个抓话柄的机会...
8、考核组织不用上到那么高层...
9、四1（3）约定有误
+ Y' M1 T! O+ |6 ^10、建议增加试用期员工主动离职或者辞职相关规定...

几点小意见，探讨探讨~~

蒋王子彤

小差火 发表于 2011-10-27 15:36
考核成绩不合格者,由公司决定是否延长试用时间或予以辞退????????????????

- ^' M1 p% Y# y: m! i那应该怎么描述，求教！！

蒋王子彤

四眼仔David 发表于 2011-10-27 16:46
' b+ {6 C7 f$ C1、作为新人，值得鼓励 ...
2 v' b/ B, l) U+ X* Z8 W8 _2、试用期管理，应当是最为人力资源管理制度、员工手册其中一部分内容来制定， ...

逐一改正，谢谢。