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[讨论] 当试用期结束不能胜任岗位

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发表于 2011-11-8 18:05:33 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 daijianghong 于 2011-11-9 20:57 编辑

      类似于家族企业,公司签订的所有劳动合同期限为3年,合同约定试用期3个月。一个在公司影响力很大的领导介绍过来一个亲戚的儿子A来公司上班。A的目标职位是进技术科往技术方面发展,于是在技术科长模棱两可的态度下顺应其意把他安排到了技术科。由于技术类的职位要求熟悉产品,所以之后的2个多月A被安排到每个车间实习。
      实习结束之后,A理应回到技术科的技术岗,但是这时技术科科长死活不愿意接收A。于是办公室主任把A安排到了检验科做检验岗。三个月试用期限到了,得做一个评价,由于A之前一直在按照技术科的要求学习对检验知识不熟悉,仅仅不到半个月的时间当然也就完全不能胜任检验岗的要求。现在的问题是三个月试用期到了,但是检验科长不愿意给A做试用期评价也不同意A转正,原因是A现在还不能胜任该岗位。

     如此情况如何让解决为好?

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发表于 2011-11-8 18:39:10 |只看该作者
确实纠结啊~
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我要“脱光”

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发表于 2011-11-8 19:17:22 |只看该作者
可以调离岗位,换其他岗位,如果实在不行的话,走极端为其办理离职

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daijianghong  那个是某某领导的亲戚  发表于 2011-11-8 19:20  回复
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我要“脱光”

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发表于 2011-11-8 19:32:14 |只看该作者
就是花钱养闲人了,那这样没办法,我们无能为力,这是个道德问题
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发表于 2011-11-8 19:32:41 |只看该作者
首先,确定这个人要不要?如果不要,不转正就辞了
如果必须要,就安排在检验岗……工作待遇按正常发放!奖金按业绩考核……
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daijianghong + 5 + 19 云叔很给力,谢谢

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信任、责任、重任、感恩……
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qd991    

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发表于 2011-11-8 19:35:36 |只看该作者
有点马后炮
1、首先,HR有推荐权,决定权在用人部门
2、在安排人进来之前,必须对那领导和A都要丑话说前头,如果试用期不理想,应当怎么办

但现在这样的情形:公司不是你开的,所以你没权养这样的人,跟那领导说明情况,尽量说服领导的面子问题、人情问题,劝退A自动离职。
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daijianghong + 3 + 15 感谢家人分享

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发表于 2011-11-8 19:45:55 |只看该作者
把这个问题推给介绍进来的某个影响力很大的领导不是更好做么?
HR为什么要去纠结呢?

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daijianghong  领导是从来不会管着事情的  发表于 2011-11-8 19:59  回复
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daijianghong + 3 + 15 谢谢威哥支持

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路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-11-8 20:01:53 |只看该作者 |楼主
一叶碧云 发表于 2011-11-8 19:32
首先,确定这个人要不要?如果不要,不转正就辞了
如果必须要,就安排在检验岗……工作待遇按正常发放!奖 ...

木有考核
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发表于 2011-11-8 20:03:27 |只看该作者
这说明HR在公司的地位比较低,对用人权抓得不够。当初技术科长同意他进公司,那么就应该呆在技术科,如果试用期不合格那么就辞退,为什么第三个月要放到检验科呢?而检验科又不能给试用期转正评价,说明两个部门都是把领导的亲戚当球踢,而HR在这个事情上不果断,导致这个僵局。

现在的做法,要么把领导的亲切调到比如组装等不需技能的部门,要么就试用期不合格,辞退,建议采用前者。
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发表于 2011-11-8 20:26:10 |只看该作者
新员工进来都没有录用条件吗?
就算不是某领导的亲戚,试用期不合格你们怎么开掉他?
问题在实习之后就出现了,为什么实习之后回技术岗,技术科不要,检验科就要了。这也太随便了吧
如果实习之后考核不能胜任技术岗,要么继续实习,要么就要走人了
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daijianghong + 1 + 11 感谢分享

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亲爱的,外面没有别人,只有你自己。
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