- 最后登录
- 2013-12-13
- 注册时间
- 2011-7-29
- 威望
- 3900
- 金钱
- 18250
- 贡献
- 3009
- 阅读权限
- 2
- 积分
- 25159
- 日志
- 99
- 记录
- 21
- 帖子
- 631
- 主题
- 104
- 精华
- 2
- 好友
- 745
签到天数: 2 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
- 2011-7-29
- 最后登录
- 2013-12-13
- 积分
- 25159
- 精华
- 2
- 主题
- 104
- 帖子
- 631
|
【名博头条】
+ n# f* a f9 F3 ^没诚意,不要用人才 博主:jadeshi+ O% V7 `# i, f1 c- h
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=542703&do=blog&id=258934
1 o, a) ?' f% m+ Y- i% O时下,人才之匮乏从各大网站上的密密麻麻的豆腐块足可窥一斑,细心观察,我们可发现一个奇怪现象,有不少企业诚聘职位一挂就是一年甚至更长时间,原因很简单:招不到合适的人。什么是合适?换句话说,招聘条件是什么?
- ~. I0 p8 f# U! o% @5 k/ r- c! ~2 b1 p$ d" e. S4 _
/ O; I) n/ c" I. h. B/ n以日为夷还是以日为师? 博主:铁皮屋顶的猫0 d8 I. V5 q! M$ l
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=136611&do=blog&id=2589289 A# T8 d# w7 G2 e- I f
当下中国企业好像步入了一个怪圈,很多管理者认为由制造向创造的转化就是产品创造更大的附加值,拥有更多的专利权和知识产权等才能够实现这一梦想。但是要想实现这样的宏图企业更应该是理念和思想的变革。& j: \9 u6 w6 ?3 m
* Y% |4 E f4 a0 h; t0 s
$ x4 ~0 V% C4 G
( y7 q5 ?( q s% \【生活】
9 ~; X/ f' b' s无界时代的跨界 博主:铁皮屋顶的猫
: Z9 h* V& V M( ~http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=136611&do=blog&id=2589277 u% M3 J& V3 i* H* ]
5 L0 P, y1 z4 n
《基业长青》一书主旨整理、总结! 博主:大尾巴的鱼) E( H; l9 ^' {! ?- ?/ q u+ x
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=647794&do=blog&id=258929
1 W ]7 G% D- n y6 m+ A4 u. J4 `
& T, f1 }0 w; @台球中的心态 博主:姚胜勇
3 r% @( H! ~ Y8 g6 w; |http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=820357&do=blog&id=259028
' e- T* A* p" f- {% ~! x! c8 @" q! A$ F7 v+ ]7 m
- E' b+ ^ x' o& V
7 O$ W# g, W+ v; w }【管理】
' a3 \& q7 i0 f( ` \( Y" c企业家肩负的三大责任 博主:寇北辰. C7 O. x( x) p! \$ C
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=930705&do=blog&id=258933
5 Z E \0 V) |. ]6 J3 I1 s: R5 c4 M: a7 o- f
流程优化与合理化建议之间的关系 博主:张国祥
' p# x+ j2 [7 q. ?1 Q/ m9 @http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=835513&do=blog&id=258935
4 \ o1 X3 `0 ^8 c
) e: o1 O; D) H' ^, v营销费用的控制管理 博主:舒化鲁1 O l: u- P* n! [' F* U
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=816127&do=blog&id=259038! S6 t( r2 c, l, q P
3 h& i: w2 ?5 v e* d3 y
制约人发展的瓶颈之一——道德 博主:寇北辰# N+ g; D; Y; d$ v: _+ O" p8 x
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=930705&do=blog&id=2589947 t, h0 }# o6 v" `# A
7 i# t- d; l3 H( \: J7 \
自我管理走向团队管理第一步——做自己的主人 博主:黑の天使
* K# |3 F0 L# a- @" P7 |1 Y/ mhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=298664&do=blog&id=2590352 U! a" G& e6 D: p [+ _
6 K, ^% d7 e0 S( z! ]& L
企业问题成堆,你却无所不能? 博主:张国祥
" H$ i! ]& S2 x0 o! N, w5 E& Uhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=835513&do=blog&id=259042
0 J' L7 D9 }% S3 B* {2 q7 Q
2 R- j0 s. D0 ?" x5 t3 [; B, }$ a" k0 I( A) J
, l0 Y# D9 q3 y: X【专栏】8 @- L! B' }. s( s) |
《解放军青年战士较真现象增加》读后感 博主:落泪的棋子
+ z1 t; p* D5 q) J/ L! ]http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=42966&do=blog&id=259001
+ T% s+ t# F$ u$ I8 O5 h' O% U0 w8 F+ n
人力资源部KPI设计探讨(上) 博主:ztj
( z+ m& k( i5 |5 b% vhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=7119&do=blog&id=258940
3 v$ ]0 c/ y5 h
; L+ B) `) ^2 t i: p2 e4 `人力资源部KPI设计探讨(下) 博主:ztj
. }+ V' t7 B8 \" z+ |http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=7119&do=blog&id=2590410 ?8 d+ t( ^3 A8 u6 S3 H" q2 ]" K
1 x! w3 F; X1 E8 t% m' h' V% }" _- x% B4 C4 _! V6 H* ?8 H
& I4 V$ x4 M0 t! F6 U. t【招聘】, R6 B3 Y# o3 g8 B, y, _
富二代找工作的被歧视 博主:yc100122
1 h* x" t$ Y, B* M8 Mhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=766634&do=blog&id=258936
V+ a/ L: I7 K( U0 _; v. x" \! X' u+ W5 z
如此背景调查? 博主:ltl35251 {1 ]4 ~5 k4 R& r) q
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=851148&do=blog&id=259017
1 l4 x7 K: a' m7 k' }0 f8 d% J$ h, n& v* |
挖墙脚式招聘 当心害人害己 博主:朱小杨. W2 e# P$ p. r }- n* x! \
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=879964&do=blog&id=259025, h9 G5 J9 u2 Z5 m# M* F8 Q
/ b, [4 D6 }. [
7 _3 N% z) p8 M7 | i2 N/ r7 Z U- |( G; D% @5 ?9 i: `
【职场】) q; _+ _3 \1 b% \7 }! k
从“老板觉得我工作清闲”中想到的 博主:我要工作121+ M- e+ ]6 i3 m, `: [
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=946019&do=blog&id=2589722 b/ z3 z6 o8 X
1 w6 X+ Y2 j+ k! x5 d+ x
$ d+ b8 B$ y+ a) Z t/ U5 }7 l
/ e$ v) G; S$ ~% I S1 ]$ ^【连载】
/ T. [# c4 r @0 G8 u征途:HR经理升职记(一) 博主:逍遥良子' c4 e4 ?9 ~/ q- N1 S
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=996937&do=blog&id=259030
: |: `0 ^' S' @' D2 j4 z8 G5 d R |
-
总评分: 威望 + 42
金钱 + 32
查看全部评分
|