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李革增 原德隆集团高管5 ]- i+ a/ ~% j. C7 y5 c( ]
# Z1 s: g- {9 l% L 性别:男
! T+ d0 h8 j" P+ p3 K+ w' | p 所在地:深圳$ G1 J5 a6 A8 t0 v2 n7 Q# n4 R
专家类别:培训讲师
0 P9 J. Z! Y' p8 O0 z' t% A# X 专长领域:激励管理 | 组织沟通管理 | 团队建设 | 时间管理 | 规范化管理
% H* X/ H/ P8 K, ]5 L% `8 ^. J 授课类型:内训 公开课
" N, ~" _6 N( P/ ]% b$ |, M 行业领域:通信行业 | 石油/化工/矿产/地质 | 电子行业 | 保险 | 生产制造业 W9 I* `8 |2 z5 l9 {
>> 擅长解决的问题
$ T* v+ @1 F1 U3 q( z4 u { ·如何设定明确的组织和个人目标
0 ~; M) r t8 x3 D' G; f2 p1 X ·如何掌握时间管理技巧
" G5 I# k& D; A2 }$ S, ^6 |; P ·如何建立内部绩效管理体系4 p2 D0 P' e! B7 s
编辑本段
% [2 C- g1 u9 w0 p3 h人物简介
( | t1 |/ `& g. |/ {' v- Q# I; m7 }8 v7 n# g5 E
管理咨询专家、高级培训师; 李革增老师[1]23课堂名师内训团高级讲师;+ }' X" E3 V/ [4 d9 u2 }
清华大学——中旭商学院高级讲师;' H0 b) x" Q: G% J. ?6 b
多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。
, [: y& Z7 Z" I. ? \. Y编辑本段
! E! K$ A# @8 w/ s$ w+ |4 X擅长领域
- e& Y7 B) a) X! U% D
; ^, x' A! l4 J/ w 营销策略、企业文化、策划咨询、市场营销
6 P' F7 o1 ~2 Y编辑本段
( W- u" A' M% t* s7 W( g3 N/ @专长行业; G* ]3 @4 D( F+ ?. |
& n* l$ R Y. O 通讯、航空、保险、汽车等
y! w5 v5 Z5 f! m, A编辑本段, o8 A- M$ h4 O, I) a
工作经验( B+ C& M- D; X. | p4 t
+ a; |! U9 a X, l2 S 管理咨询专家、高级培训师;MBA;清华大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP管理机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;中国管理学会研究员;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询、中国企管网等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。$ a6 @; m( @" d) k* r. @
编辑本段
/ t7 | I2 a$ x3 C. b6 f8 h主要课程4 i: V/ f9 z N$ W/ {: l9 M
, A7 @/ L$ I4 I, N v0 R. ]
《职业经理人资格认证》、《品牌管理》、《领导力训练》、《企业职业经理管理技能培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《团队建设》、《沟通技巧》、《全面服务管理》《从专业人才到管理高手》等。! f5 @* @6 B1 A# y" `5 Q" z
编辑本段4 G4 C6 l9 j) R# M& r; L% y$ d
服务客户
) b5 D8 a6 c- ~6 v ^+ h9 Q& ~5 F, a: |7 r5 V) ^; B$ @, q
中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、华侨城集团、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、深南招商集团、深高速、中汽租赁、恒波通讯、华展国际、三洋机电、中科诺集团、奥康集团、太平洋制罐、新华强眼镜、天资科技、北京启明星晨、联邦快递、三和国际集团、鹏达房地产、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山市海纳川药业、东莞虎彩印刷、味千拉面、恩普电子、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电等。. i5 f7 A) h( P- ~( i
编辑本段5 |8 K* J1 V7 F2 k# L4 v, \7 J
课程简介7 ]9 D7 H: Z, x7 d# z; P
" ~9 r( _* g. z: o& a2 F+ Q8 h! k6 W+ z
《时间管理》
. O7 m, `/ g* w3 N 一、时间管理的概念 二、时间管理的意义:常见的时间管理误区 1、市场竞争的需要 A、速度是市场竞争力 B、优化流程 生产流程优化 组织流程的优化 2、个体生命的有限性 三、时间管理的三原则 第一原则:目标管理原则 第二原则:抓住重点原则 “80、20”法则运用 第三原则:工作优先级综合分析 三、时间管理的22个策略6 M' O/ e. x' T O* y8 @3 I+ Y* v
第1招:时间预算表
8 {" y" f/ r1 u* n0 [8 ~$ ~ 第2招:跳出时间的陷阱 第3招:区分掌控的时间 第4招:每日工作计划表 第5招:保持自己的韵律并与他人协调 第6招:今日事、今日毕 第7招:找出自己最佳工作时间 第8招:上班前的小动作 第9招:同时做两、三件事情 第10招:决不轻易“迟到”
2 J; o6 X6 t1 X$ Y: F: a$ \$ F 第11招:没定期限就不叫工作
% P v' N: M+ L4 Z2 x, ]; A- J 第12招:整理工作环境 第13招:各种文件只看一次 第14招:没有淘汰就不叫档案管理 第15招:时间管理的利器 第16招:名片式的小卡 第17招:学会使用外脑 第18招:花钱买时间 第19招:集合零碎时间做大事 第20招:勇敢说“不” 第21招:休息是为了走更远的路 第22招:舍弃完美主义[2]
3 d8 F- d. K h( F0 M2 }# m参考资料
1 Z4 ^# z' W/ T9 H1
4 ?0 {( W; ~ p+ R1 r李革增老师 / x {5 E. F( v6 _* x
http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增
0 p( b9 _- P8 `- Y27 X( a+ M2 N9 H
时间管理 ! a/ A, C2 |* Q. L) [( G1 w
http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增
2 [( j+ S7 ~5 p0 o扩展阅读:
6 D" [0 b+ `5 R: e5 s1
) u V% y2 J |4 |& Rhttp://www.23class.com/expert/detail/391.html
4 ~+ _; p- @- `7 |) I: |2
5 r* J6 q- l! \& ^8 d D( |李革增老师博客:http://www.zxwh.com/jiangshi.asp?AuthorName=李革增 v) A7 Y! c+ H) X0 j1 P
开放分类:; ^* H0 E1 u6 X2 x# a1 K8 R: U; V
讲师,培训师 |
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