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[求助] 公司离职员工重返公司,该不该录用?

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发表于 2012-2-4 22:52:25 |只看该作者 |倒序浏览
制造业员工离职率一直居高不下,为了减少员工随意离职,公司规定离职员工一律不再录用,可有些员工在外面转了一圈以后发现原来的公司还是很好的,又想回来,对于这个该不该录用的问题,还请大家发表高见。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
乖巧猫猫 + 10 根据岗位不同,离职记录,可以考虑的.

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沙发
发表于 2012-2-4 23:32:51 |只看该作者
要分类管理,如果是技术类岗位完全可以吸收,因为转了一圈有很多好的想法,而且具有创新意识,可以提升公司技术水平,并且该类人员如果家在单位本地更要留,如果是专业类人员,建议还是不留为好,这部分人既然走了就是有一些想法的,即使现在留下,过两年还是会走的,特别是家不在本地的
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发表于 2012-2-4 23:38:17 |只看该作者
优先录。好好谈,了解离职与回来动机,符合企业价值观又可用,就可录。否则,慎录。

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selfcrystal  Y  发表于 2012-2-7 21:26  回复
闪耀星空  同意。  发表于 2012-3-2 10:28  回复
静下来思考,激情去做事;常想心中梦,终生为此行。准行!
http://blog.sina.com.cn/gardie
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发表于 2012-2-5 07:37:51 |只看该作者
我认为,可以针对离职的真实原因加以考虑,如果是这山看着那山高的员工,坚决不再录用(技能再好,也不要),如果真的是一些非工作原因,如家庭,个人原因,可以加以考虑。

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芋儿  赞同  发表于 2012-2-5 09:41  回复
需要重新定位,重新规划,重新思考……
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qd991    

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发表于 2012-2-5 09:06:59 |只看该作者
看当初离职原因,再看再入职原因,再看看他的计划

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鹤舞九霄  是啊,但是离职的真正原因很难弄清。  发表于 2012-2-5 21:16  回复
做专业的
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发表于 2012-2-5 09:45:39 |只看该作者
公司在这方面的制度不能一刀切:离职一律不准返回;
培养新家伙的成本有时候更高;
好不好都是比较出来的,一些家伙离职出去比较了一下还是正常的;

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鹤舞九霄  是的。  发表于 2012-2-5 21:31  回复
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发表于 2012-2-5 09:55:29 |只看该作者
楼上都说得差不多了,根据情况不同再考虑是否录用,以前一个按劳动法的厂,出去以后,没有半年是怎么都进不去的。再说了像现在的一线员工,大多都是90后,能在一个工厂呆满一年已经算很不错的了。
现在很少来中人网逛了,但每天都坚持签到
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发表于 2012-2-5 10:01:53 |只看该作者
我赞同楼上各位高人的看法,从多角度将,一律拒绝,是不可取的。
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发表于 2012-2-5 10:01:59 |只看该作者
要根据员工当时离职的原因而定,再考虑此人是否真想工作的人再决定
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发表于 2012-2-5 10:32:23 |只看该作者
离职复职应当也是员工管理中必不可少的一个工作环节。
关于贵公司设置离职员工一律不再录用的规定,是非常不明智的。
制定一个离职复职管理办法,对特殊情况作出相应的规定。
首先,肯定减少员工随意离职的目标。

建议从离职原因、离职时在公司工龄、离职时长、离职人员岗位等去做一些分类的规定。
被辞退的,一律不再录用。
入职不满三个月,在试用期内离职的,一律不考虑复职。
离职不满半年,一律不考虑复职。
特殊人才的离职复职情况,例如重点技术人才等。

当然不同的企业会有一些特殊的情况。仅供参考。

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鹤舞九霄  很好,多谢!  发表于 2012-2-5 21:32  回复
成长,我们本给予不了太多的时间,却花了一辈子。。。。
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