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[原创] 人员流失是谁的责任?

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发表于 2012-2-22 09:10:11 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属liou13所有
转载请注明:
中人网论坛-liou13-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=585792)

, L- G! H; J& n# _7 n+ D       近期,负责招聘和负责员工关系的同事发生争辩,争论焦点:人员流失的责任究竟在谁?
+ S: b! i4 W& z, f- T: R/ h) x9 J! [/ Z4 p3 d# I: T$ y
       负责招聘的同事认为,员工通过试用期后,员工的流失应该是部门或者是员工关系方面的问题;; N# G, H1 H5 |9 Q" d. a

" `% F4 g- k, N# ~2 w8 K/ k       负责员工关系的同事则认为,员工流失归根是员工招聘出现了问题,招的人稳定性差,不适合公司。
% [6 u$ n) ~" B& l6 a& C  Q/ W. t, D1 U, I4 f$ Q
问题:1、人员流失是谁的责任?
# ]# w0 @- H7 M' }: }1 g4 f          2、从责任或岗位设置上说,如何划分或设置会更理想?, j! w4 H4 J0 Z  \6 ~
心语:发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为!
qd991    

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沙发
发表于 2012-2-22 09:29:54 |只看该作者
不能一棍子打死  h. i' A7 @3 k- X
1、首先看人员流失的原因是什么?
) o2 q6 e- E# g8 ?, ^6 C2、根据原因,追查责任方
8 d; ?6 `% U! M* b' y3、考核指标时,根据过去的数据,落实责任方
! X4 [/ [4 x2 L9 G! G) U' d不然就是在扯皮

点评

费加罗  很客观,要分析具体原因,离职率小了也不好。  发表于 2012-2-22 17:39  回复
做专业的
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发表于 2012-2-22 09:34:47 |只看该作者
归根到底是公司的责任
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发表于 2012-2-22 09:38:06 |只看该作者
看到这个问题,不禁又让我想起上周末召开的一次公司级会议,某部门领导在汇报时重点说到本部门今年刚招的两名大学生,不到一个月便辞职了,请公司继续予以补充“能留得住”的员工,对“能留得住”用了加重口气,使得总裁直接拍了桌子:什么叫能留得住的?你这是什么意思??!!人员流动在哪个公司都是正常的,不要就知道把责任推给公司,你自己在时候做分析了吗??!!

点评

qd991  拍桌子不能解决问题  发表于 2012-2-22 09:56  回复
手把青秧插满田,低头便见水中天; 粗茶淡饭随缘遇,退步原来是向前。
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发表于 2012-2-22 09:57:47 |只看该作者
我也觉得应该先问一下员工到底是什么原因其他都是扯淡先
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发表于 2012-2-22 10:02:39 |只看该作者
招聘+员工关系的我悲催的飘过——只要人员有问题或者人员流失,所有人都会把责任推卸到我头上。我是人事部最悲催最悲催的人。

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cyf019  呵呵,拿出员工流失的真实原因,用事实说话!  发表于 2012-2-22 10:14  回复
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发表于 2012-2-22 10:03:49 |只看该作者
人员流失不应该归咎于谁的责任,大家都有责任,部门直接领导,人事,企业文化等等各方面造成的。( f& G& D% ]+ p+ X
做好离职面谈和平时员工关系疏导等等,从各方面来找原因。找到原因后要分析和总结,不断的改进。
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发表于 2012-2-22 10:24:41 |只看该作者
认可楼上的建议。互相推卸责任也解决不了问题。
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发表于 2012-2-22 10:42:33 |只看该作者
1:人员流失是谁的责任这个不还得具体分析员工离职的原因吗?. D9 O3 H  H* U
2:公司彼此之间都是互相联系,不是彼此孤立。只是有主要责任和次要责任之分。
1 h" E1 X' L; P, Z' K7 e2 b   无论是主要责任还是次要责任,我们要做到的是是以后应对,如何改善。
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发表于 2012-2-22 10:46:00 |只看该作者
我们公司的是试用期的算招聘,试用期以后的算用人部门的。
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