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[原创] 人员流失是谁的责任?

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发表于 2012-2-22 09:10:11 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属liou13所有
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中人网论坛-liou13-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=585792)

4 b7 J0 B3 A" {( g4 a5 r# Y       近期,负责招聘和负责员工关系的同事发生争辩,争论焦点:人员流失的责任究竟在谁?3 ^9 B( a6 d/ _! i/ S& u  e5 Y/ j
7 \9 T4 r. c6 v# c( f. Z
       负责招聘的同事认为,员工通过试用期后,员工的流失应该是部门或者是员工关系方面的问题;
" ^( ^" X7 q; o7 j0 K3 X) X* t& l* H4 A! C% A( L$ N) t9 k
       负责员工关系的同事则认为,员工流失归根是员工招聘出现了问题,招的人稳定性差,不适合公司。
7 u9 s( V/ g2 \+ W; k, m4 {2 T8 c4 z0 N& U
问题:1、人员流失是谁的责任?
0 |) J1 P3 Q6 e" w) C          2、从责任或岗位设置上说,如何划分或设置会更理想?* f6 s( b3 e5 Q/ g0 \( L
心语:发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为!
qd991    

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沙发
发表于 2012-2-22 09:29:54 |只看该作者
不能一棍子打死5 w8 {; d" S/ ~1 f- C1 z
1、首先看人员流失的原因是什么?$ U" `: N3 E% U9 J& \0 W4 k1 g
2、根据原因,追查责任方5 X0 ?* L- e- P8 f: m
3、考核指标时,根据过去的数据,落实责任方
7 n( R- a3 f+ X) h9 b不然就是在扯皮

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费加罗  很客观,要分析具体原因,离职率小了也不好。  发表于 2012-2-22 17:39  回复
做专业的
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发表于 2012-2-22 09:34:47 |只看该作者
归根到底是公司的责任
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发表于 2012-2-22 09:38:06 |只看该作者
看到这个问题,不禁又让我想起上周末召开的一次公司级会议,某部门领导在汇报时重点说到本部门今年刚招的两名大学生,不到一个月便辞职了,请公司继续予以补充“能留得住”的员工,对“能留得住”用了加重口气,使得总裁直接拍了桌子:什么叫能留得住的?你这是什么意思??!!人员流动在哪个公司都是正常的,不要就知道把责任推给公司,你自己在时候做分析了吗??!!

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qd991  拍桌子不能解决问题  发表于 2012-2-22 09:56  回复
手把青秧插满田,低头便见水中天; 粗茶淡饭随缘遇,退步原来是向前。
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发表于 2012-2-22 09:57:47 |只看该作者
我也觉得应该先问一下员工到底是什么原因其他都是扯淡先
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发表于 2012-2-22 10:02:39 |只看该作者
招聘+员工关系的我悲催的飘过——只要人员有问题或者人员流失,所有人都会把责任推卸到我头上。我是人事部最悲催最悲催的人。

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cyf019  呵呵,拿出员工流失的真实原因,用事实说话!  发表于 2012-2-22 10:14  回复
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发表于 2012-2-22 10:03:49 |只看该作者
人员流失不应该归咎于谁的责任,大家都有责任,部门直接领导,人事,企业文化等等各方面造成的。
' _6 g8 F7 `: ], a! ^' c7 p做好离职面谈和平时员工关系疏导等等,从各方面来找原因。找到原因后要分析和总结,不断的改进。
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发表于 2012-2-22 10:24:41 |只看该作者
认可楼上的建议。互相推卸责任也解决不了问题。
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发表于 2012-2-22 10:42:33 |只看该作者
1:人员流失是谁的责任这个不还得具体分析员工离职的原因吗?/ A: A, y$ r0 v
2:公司彼此之间都是互相联系,不是彼此孤立。只是有主要责任和次要责任之分。) _* n% T4 a; F3 W' G! b
   无论是主要责任还是次要责任,我们要做到的是是以后应对,如何改善。
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发表于 2012-2-22 10:46:00 |只看该作者
我们公司的是试用期的算招聘,试用期以后的算用人部门的。
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