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快速成长型企业如何找到分支机构总经理?

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楼主
发表于 2012-3-19 14:10:18 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 jiangjun0969 于 2012-3-19 14:28 编辑   Z! N0 H5 ?, |% O1 w: m8 @
" M" e0 x3 k9 G/ q/ I- Q# U
       经历了20多年的工作,从事了不同的工作,在HR招聘领域前后工作了10年,深知适合的人才对于企业的重要性,而“如何找到人、如何甄选人、如何说服人”一直是HR(包括猎头顾问)所面临的核心问题。  d' C" S  H, K2 _, L
      希望借此平台与大家共同探讨。。。也希望能为企业提供专业、高效的人才猎取服务。4 B; f8 Q: s6 e! e2 R  [4 h
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|案例:快速成长型企业如何找到分支机构总经理
! d4 F; ^* i# T  企业背景:民营、教育,已融资,有盈利模式,急于在全国布局。
+ z/ f' C5 B: Y1 D  招聘岗位:分公司总经理3 U- y# R& I  m4 j* n. q  Z' X9 A
  时间:200X年X月底
% b5 N4 l8 z- @8 g+ n6 I: h% W  地点:北方A市
- }" P, F$ R& n' c! q0 g$ {. u
, L4 K# q( C9 W5 p) [    我从北京一到A市就打车赶到酒店,3月初的A市还是隆冬季节,对于此行我也无多大把握,毕竟要在2周内为集团公司挑选2位分公司总经理(1人为备选)是一项比较艰巨的工作。我入住酒店后梳理了一下思路,立刻给候选人打电话约具体面试时间,之前在北京通过招聘网站(下载)挑选的10几位候选人安排今、明2天内见完。2天繁忙的面试如飞逝去,不幸的是仅有M女士基本符合岗位要求(顾问们不要骂,公司当时请不起猎头)) l  v" ?+ X9 l  E: I2 I1 V+ b. _
      下午我将面试评述告知在北京的CHO,CHO一听就有些着急了,命令我务必推荐2个合格的候选人到总部复试。真是官大一级压死人,没办法呀!我也理解CHO的心情,企业刚刚融资成功,新的市场拓展计划要快速推行,可是分公司负责人还没有影儿,这也是总监2个月前招募我做全国招聘经理的原因。士为知己者死,既然领导信任我,我就不能推卸责任。
8 {% c  O6 o# p1 O       我决定在更大范围搜索候选人,经过3个小时的网上作业和权衡,找到2个之前作为备选的人员,其中A先生的经历有些特点,三十来岁、已婚、当地人,TI行业营销背景,曾独立创业,现在做工业产品营销管理。从资料上看他的经历和教育行业大分公司总经理岗位及CHO的要求有较大差距,但我有一种预感,同时我也信奉“将在外,君令有所不受”,当即约A先生第二日面试。凭我多年的经验当我看到A先生的第一眼就有了信心,双方愉快的交流了2个多小时,山南海北无所不谈;也敲定了岗位、薪资和发展平台。我将2位候选人的评述发给CHO,她疑虑重重。
6 M& F* F0 i& D, ?4 ^' P      第二天我们3人回到北京总部,下午一对六的集体面试进行的格外漫长,CHO面试途中出来对我说,你推荐的A先生可能不成,有副总裁对他的表现不太满意。我立即重申了我的几点意见,A先生绝对是适合企业的不二人选。最终A先生通过了终试,并开始初创分公司,2个月后正式任命为分总经理,年底他所领导的分公司业绩排名进入全公司前几名,现年薪超过XX万+期权。, m: r. N% j* R+ B. t
      董事长有一次在企业聚会中称赞我看人准,问我有何诀窍。我说:说出来怕你不高兴。他说:但说无妨。我说:我每次面试,都把自己当成董事长,以老板的心态看侯选人的优缺点,并且给每一位候选人展望企业的未来和他个人的前景。" ~9 C1 T2 }9 Z  U$ b
      又有一次开年会,几位分公司总经理、副总经理都来和我碰杯,感谢我举荐了他们,A先生在晚宴上对大家说:他也是我举荐的。并问我看上他哪里了?我半真半假的说:在我描绘企业的愿景和岗位发展前景时,从你的眼神中读到了激情。
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   本次面试我基于以下几点推荐A先生。
9 T4 S4 F. t% H7 w9 \) k. L   1、有创业经历,对于如何管理初创型企业有实际经历,
$ ~& k9 L8 a7 f) W* Y% V' ^1 l/ K   2、虽然没有基础教育行业背景,但有教育IT产品营销管理经历,开拓市场是把好手;
8 \1 z, V+ j+ |0 c6 r7 }( z! `   3、善于管理团队、有处理复杂人际关系的技巧;(此点之后起到了关键作用,留待后续)
: P4 K; R# [- @+ P   4、底薪低(不是一般的低,一般人听了都会哭)符合企业要求;,愿意同企业共同成长;
1 }0 r6 A; W/ d/ ?. J   5、当地人,有人脉,性格成熟、稳定。
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$ V9 [4 ^, ~$ h: d' h6 ]8 @     最关键的一点:从他的眼神中读到了我想要的激情
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+ P$ k+ @7 J; L' g: I      在另一次业务交流中,一位朋友不屑的说:“激情这东西真是很玄。。。能体会到就更玄了”: d! K; e* Y4 H6 l5 I9 V
     我说:“人和人之间交流贵在用心,看多了,用心思考、总结,就有感觉了”。
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找人力资源副总、人力资源总监、人力资源专业经理,工作地点:北京。行业:多元化集团、地产、零售等,本科,32-45岁。。。 ...

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沙发
发表于 2012-3-31 15:11:14 |只看该作者
   现在做猎头顾问,更有意思。。。能让你在很短的时间看到很多“很拽”的人。。。
找人力资源副总、人力资源总监、人力资源专业经理,工作地点:北京。行业:多元化集团、地产、零售等,本科,32-45岁。。。 ...
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