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培训经理训练营

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sunny.kbc    

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楼主
发表于 2012-9-13 22:10:52 |只看该作者 |倒序浏览

8 N& \9 l. }6 ?2 v7 u' L
% j5 m: Q. m$ M5 S' c% m% y  [# n. r. F8 S9 |9 X

7 D7 V6 o: b, z- T: k& o
培训管理工作至关重要的四大环节1 M+ s) J! m! w8 f: s
1、体系建立
- v2 v" F# i  l8 F6 h2、需求分析$ k2 C& _; g  B7 b- H. u8 L6 }& y
3、年度规则
4 }5 E2 q9 _; k* C; U4、效果评估
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大家都觉得培训管理工作难做，我觉得关键在把握轻重缓急，懂得从全局中找关键点，而不是被动地被牵着鼻子走”。如何在2012年体现出培训管理工作的意义和价值，还得从SNPE四个方面突破。! {5 r4 P$ u4 U) `
培训管理工作的价值体现，必须建立在SNPE四大领域（培训体系建设，需求分析，年度规划及效果评估）全面引入高效流程，科学工具及实效方法的基础之上。

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