设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 4126|回复: 12
打印 上一主题 下一主题

[原创] 年底年初的人事评价中,你最关注什么?

[复制链接]

63

主题

24

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 237 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-6-28
最后登录
2014-7-2
积分
10388
精华
2
主题
63
帖子
375

2012中人博客人气博主勋章

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-9-19 17:24:56 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属我要工作121所有
转载请注明:
中人网论坛-我要工作121-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=705854)
马上就要到年底啦。是不是又到了人事考评期啦?这个考评可是关系到我们工资奖金的变化呢。年底年初企业老板到底在忙啥啊?
9 r; }. v7 @  E' L) [5 ^年底年初的企业领导在忙啥?1 x7 {( A# W* ^& k: v8 A3 W
    企业领导在年底年初有很多要忙的事情,但其中一定有一部分烦心事和“年度绩效考评”相关:9 e6 f* b$ |5 o; V9 O
1,是往往给涨工资都不落好,甚至还有骨干在流失烦心;% ^! @2 T9 T, E& T4 p
2,是总有一些矛盾的双方都找自己“评理”,好像都有自己的道理却总看不到依据和符合逻辑的说明;
- F0 D. @+ b! T, `- S3,是很多冲突的结果将自己推向前台之后是,不论怎样处理都造成一段时间的隔阂,比如某些部门要“全员加薪”,“甚至某些岗位超过50%的加薪”……
' v! v$ N7 H' |( G+ ~4 [. k    还有其他的很多烦心,比如,自己对一些部门负责人或者骨干的观察和评价,往往和考评报告有出入;比如,即使提前给人力资源部提出要求,可还是就拿不到自己希望的考评结果……等等
3 S2 U; b! z$ d6 F" U8 _( ?
1 w: h2 h; [2 G6 g  F& x+ Z   * u, m& `! Y4 T8 Q) A
   面对年末年初的人事评价,各位在职的兄弟姐妹,你们紧张吗?你最关注什么?
: v. o7 c9 B3 Y4 o
带着质疑往前走……

26

主题

15

听众

5192

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 58 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-4-7
最后登录
2016-9-7
积分
5192
精华
0
主题
26
帖子
451
沙发
发表于 2012-9-19 18:04:19 |只看该作者
还没经历过呢 。。
细节决定成败
回复

使用道具 举报

13

主题

7

听众

1610

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 52 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2012-8-26
最后登录
2013-1-21
积分
1610
精华
0
主题
13
帖子
322
板凳
发表于 2012-9-19 19:52:38 |只看该作者
小兔子,我也要的。加薪??????????
您还在为招不到合适的人而苦恼吗?
您还在为找不到满意的工作而忧愁吗?
咨询:Gavin(邓先生)0755-82124040-8006
Gavin.deng@oppol.com
QQ:2407375138
回复

使用道具 举报

29

主题

9

听众

2885

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 52 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-7-25
最后登录
2013-8-5
积分
2885
精华
0
主题
29
帖子
394
地板
发表于 2012-9-20 11:51:35 |只看该作者
头疼,加薪是最头疼的事情;怕就怕加了还落埋怨;以往加薪都是总经理直接控制;但通过去年加薪后的反应,大部分人都是不太满意的;所以今年度,我准备给领导提加薪的预算;让各个部门负责人根据情况来对属下的人员进行加薪;这样可能最后通过的稍微好点。但是薪酬是个敏感的东西,不知道还会不会出现什么其他的内容。还得仔细想想。
回复

使用道具 举报

11

主题

12

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 935 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2004-10-27
最后登录
2018-12-31
积分
21169
精华
0
主题
11
帖子
1457

情人节活动勋章

5
发表于 2012-9-20 21:52:05 |只看该作者
对现有员工的年度绩效考核,根据个人情况及公司发展进行加薪
回复

使用道具 举报

4

主题

9

听众

1941

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 74 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2012-3-26
最后登录
2014-9-26
积分
1941
精华
0
主题
4
帖子
330
6
发表于 2012-9-21 09:56:27 |只看该作者
只要和钱有关系的,都很头疼。。。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

820

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2012-9-18
最后登录
2013-4-29
积分
820
精华
0
主题
0
帖子
58
7
发表于 2012-9-21 10:10:21 |只看该作者
和钱有关的都头疼!
回复

使用道具 举报

17

主题

10

听众

6649

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 365 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-11-29
最后登录
2013-12-18
积分
6649
精华
1
主题
17
帖子
1008
8
发表于 2012-9-21 10:44:28 |只看该作者
最关系的问题还是加薪。但涨幅不均衡,就很容易造成人员不满。不加薪时也没啥问题,加了薪就可能出现问题了,所以要有一定的依据,以及公开透明
加油!
回复

使用道具 举报

12

主题

9

听众

8463

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 100 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2012-4-12
最后登录
2018-4-21
积分
8463
精华
0
主题
12
帖子
483

圣诞勋章

9
发表于 2012-9-21 10:49:20 |只看该作者
这种事情都是总公司那边在负责,我们什么都参与不了,很少悲催,再我们的工作中,除了招聘还是招聘
回复

使用道具 举报

22

主题

13

听众

6842

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 159 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2005-2-11
最后登录
2017-4-19
积分
6842
精华
0
主题
22
帖子
325
10
发表于 2012-9-22 08:27:58 |只看该作者
做好年底考评需要提前做好季度考评、月度考评。
“要有自己的圈子,在你疏远别人的同时,机会也在疏远你!”
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册