年底年初的人事评价中，你最关注什么？

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马上就要到年底啦。是不是又到了人事考评期啦？这个考评可是关系到我们工资奖金的变化呢。年底年初企业老板到底在忙啥啊？
年底年初的企业领导在忙啥？
    企业领导在年底年初有很多要忙的事情，但其中一定有一部分烦心事和“年度绩效考评”相关：
6 `0 ~: Y1 {  I  ^+ k0 U# v* u1，是往往给涨工资都不落好，甚至还有骨干在流失烦心；
2，是总有一些矛盾的双方都找自己“评理”，好像都有自己的道理却总看不到依据和符合逻辑的说明；
0 I* \+ n; O0 j, {2 p+ m) N4 i3，是很多冲突的结果将自己推向前台之后是，不论怎样处理都造成一段时间的隔阂，比如某些部门要“全员加薪”，“甚至某些岗位超过50%的加薪”……
7 `+ f6 w! e6 z1 u    还有其他的很多烦心，比如，自己对一些部门负责人或者骨干的观察和评价，往往和考评报告有出入；比如，即使提前给人力资源部提出要求，可还是就拿不到自己希望的考评结果……等等

   
   面对年末年初的人事评价，各位在职的兄弟姐妹，你们紧张吗？你最关注什么？
1 I! h, u  p$ x4 S

木子娃娃

还没经历过呢 。。

一叶飘香居士

小兔子，我也要的。加薪？？？？？？？？？？

逸雪纷飞

头疼，加薪是最头疼的事情；怕就怕加了还落埋怨；以往加薪都是总经理直接控制；但通过去年加薪后的反应，大部分人都是不太满意的；所以今年度，我准备给领导提加薪的预算；让各个部门负责人根据情况来对属下的人员进行加薪；这样可能最后通过的稍微好点。但是薪酬是个敏感的东西，不知道还会不会出现什么其他的内容。还得仔细想想。

忆思

对现有员工的年度绩效考核，根据个人情况及公司发展进行加薪

小美妞佳蕙

只要和钱有关系的，都很头疼。。。

绿源-山东

和钱有关的都头疼！

yangliuliu

最关系的问题还是加薪。但涨幅不均衡，就很容易造成人员不满。不加薪时也没啥问题，加了薪就可能出现问题了，所以要有一定的依据，以及公开透明

beidao

这种事情都是总公司那边在负责，我们什么都参与不了，很少悲催，再我们的工作中，除了招聘还是招聘

Creative

做好年底考评需要提前做好季度考评、月度考评。