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11月24日参加了中国人大组织的2012届人力资源年会,现在跟大家分享几点精髓的信息,供大家启发:8 q m$ G& y, U j, R5 B
1.中国人口红利的消失,带给各企业的挑战未来是生产率提高,而中国还没有完全开放出生产率的全要素;中国从低成本人口红利向人才效率管理转变,从成本优势转向技术优势和人才优势
* _% E e y9 S9 j9 t2.劳动力短缺与工资上涨,20%的工资上涨,导致20%-60%的利润损失
6 ^8 S) K5 A6 B3.企业中存在的三种员工状态:退出——呼声——忠诚' W! W1 s7 s8 S, z- U' H5 u
4.人力资源未来研究的工作:人力资源效能提升方法、人力资源价值路径图、人力资本回报指标体系、高绩效员工流失率、招聘合格率;效率指标将会纳入干部的考核体系
& a0 g: |5 `) f5.小资与狼性的激辩,减少小资,引入狼性将成为各大企业管理风向标的博弈1 D: U* p- a7 P2 B6 Q) t/ ?9 t% C
6.中国企业人的新任务:6 {8 G9 `+ z- V/ B$ L: _0 [
学会做客户,中国人正在成为消费者;5 g1 \& g& a% H2 _8 c* P
学会做老板,中国正在雇佣外国人;1 D0 h+ m& d+ h/ `8 } U
学会做老师,中国管理正在走向世界;
* j* z0 ?4 A D4 }1 L 学会做裁判,中国审核资格权利。& E0 |; p7 {( ?9 _: i
7.员工激励系统建设:职场明星化、招聘权威化、沟通社区化、认可激励系统(绩效评价与购物福利结合)" ^) d2 i+ z" G1 M2 ?# w6 v
8.应对未来变化的总结:在不确切中找到确定,在不确切中创新,将创新复制。
+ ]# }% x5 A% ]8 U A 不成系统,几点比较经典的与大家分享,年终,大家工作比较忙,多注意身体哦! |
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