2012年人力资源年会信息分享

JINGGONGZHUZAO

11月24日参加了中国人大组织的2012届人力资源年会，现在跟大家分享几点精髓的信息，供大家启发：
1.中国人口红利的消失，带给各企业的挑战未来是生产率提高，而中国还没有完全开放出生产率的全要素；中国从低成本人口红利向人才效率管理转变，从成本优势转向技术优势和人才优势
2.劳动力短缺与工资上涨，20%的工资上涨，导致20%-60%的利润损失
8 D( o, p, C# p9 ~' P3.企业中存在的三种员工状态：退出——呼声——忠诚
8 E) P/ Y8 O( y* H) y2 Q4.人力资源未来研究的工作：人力资源效能提升方法、人力资源价值路径图、人力资本回报指标体系、高绩效员工流失率、招聘合格率；效率指标将会纳入干部的考核体系
, |. C' d& o3 H1 Z; ^' F3 ]1 t9 M% B; e5.小资与狼性的激辩，减少小资，引入狼性将成为各大企业管理风向标的博弈
" f( t( N1 g( M5 T7 ?5 X: N7 |6.中国企业人的新任务：
    学会做客户，中国人正在成为消费者；
) [9 W+ L& V- j  f. c+ s; J# v    学会做老板，中国正在雇佣外国人；
. ~- d5 Z/ d3 B( ?" H5 L$ m# J+ c    学会做老师，中国管理正在走向世界；
    学会做裁判，中国审核资格权利。
7.员工激励系统建设：职场明星化、招聘权威化、沟通社区化、认可激励系统（绩效评价与购物福利结合）
& y3 D& j# r; ^5 d& L( V8.应对未来变化的总结：在不确切中找到确定，在不确切中创新，将创新复制。
不成系统，几点比较经典的与大家分享，年终，大家工作比较忙，多注意身体哦！