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这个世界上到处都是:极有才华的穷人。极为后悔的老人。没有位子的能人。不做小事的大人。0 i2 f& u4 E; \8 v: q3 w H
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卓越的人十年做一件事情。愚蠢的人一年做十件事情。: v6 W+ f% [; ]/ @5 T8 p! b$ Q: G6 @
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5 R1 C5 M6 X+ k) I 什么叫做长大:知道了也不说。什么叫做成熟:做了也不说。
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管理要做到:复杂的事情简单化。简单的事情容易化。容易的事情有趣化。# }# s# M' u. p( w- I' k/ \3 F7 ?
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( h5 N) `: g8 u: j7 |! V$ I; g 亚健康就是:工作的时候想睡觉,睡觉的时候想工作。
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高职不如高薪。高薪不如高寿。高寿不如高兴。* r* [! l# y- z
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学习着,因为落后着。管理着,因为恐惧着。工作着,因为缺失着。活着,因为被爱着。: O* b5 h8 ?) h
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3 v* \( ^7 V" i8 ]5 } K 今天工作不努力,明天努力找工作。这句话的心理学编码是: 今天工作“就是”不努力,明天“一定”努力找工作。
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: o: o$ M3 ]* h1 c/ u- _ 人和人是不同的,上帝是不公平的,但是最终是公平的。
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4 N( G- o1 q) T" O; l 内部以员工为中心,否则,被员工出卖。外部以客户为中心,否则,被客户出卖。
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9 g7 \1 J; b) y5 }5 q ~5 q& |* W; k F 学习提高胜任力,是改变穷人命运的唯一途径(87%老板没有大学文凭)。* X' W" ^" q# h) B1 _3 r
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* ^1 W& Q. B$ ] 内在表现(冰山下)有——自信、创新、学习力、忠诚、领导力等,外在表现(冰山上)有——职称、文凭、学历、电脑和英语等级等。
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能让中层干部留下来的关键,是你这家企业有希望。
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2 `. @8 l8 b& y6 S" \, ^: ` 老板最有本事的就是卖梦想,有尺度的梦想。
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) N" B$ a; B. Y/ D3 S 人才与人才竞争的根本是人品。
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一个员工只要人品没问题,什么都不怕,谁都把你打不跨。- J( C4 e" d2 ]6 ]
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一个聪明的女人不是嫁给一个百万富翁,而是要培养一个富翁,有本事再生两个富翁。8 g5 T3 [! z M8 m* N% G/ [
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$ _: u( [, f$ w# x: y 人都是这样,找到了好的感觉,就不想过坏的生活。
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n, p/ }+ M' A/ U( T2 e 道歉是一个人不承担责任的最佳途径。: `; a5 u* K. ~1 z# U( O
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宁可把事做绝,也不能把话说绝。
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+ V8 J! |' z2 l. }2 d 我不是十全十美的呀,所以我得找个有毛病的女人。2 ~0 H- ^7 ^& ^, s
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+ Z' @+ I$ z/ _& W' N1 E) a 一个职业经理人不能让股东安全是职业经理人最大的失败,一个孩子不能给家长有安全感,是孩子最大的失败。
! B) P5 @2 z& M1 l: u. Q I9 @ 2 O' K+ N9 e3 F1 [
5 U+ ~8 |; S: D0 T2 g! A 人与人最低的底线是安全。$ a/ U: k; M+ E! `2 c3 [
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考核一个人的行为,你得培养一个人行为。
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X: |6 ]9 g- P% f+ t+ |7 Z. P( Q 经验不是一个人经历了什么,而是从经历中学到了什么。
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来得容易的东西,去的也快。
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企业做大必备条件:财务不能有亲人、价格要有底线、制度一定要有原则、品牌要有美誉度。
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用好人的条件:要有铁的纪律、人才要与公司相匹配、人才的品格优良、学习力强、公司要有优势的文化、要有公开公正的竞争机制。
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立场不同,重要性不一样。: Y; H4 I0 }7 |1 E2 L
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老板就是天天给员工卖梦想的人。+ w; V; A& [) V- k5 _$ C1 L6 ^. s5 [5 D
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