人力资源管理怎么办

lijinxin

人力资源管理该怎么办？
没学了会，学了也不会。或者学了会一点，不学会另一点。学了与没学，有多少不同？
' J/ ?( g7 e) [1 c( J* l我学了，人力资源管理专业、本科。如今工作了，学的都用不上。
. r" w0 v. @' _, P: D: R+ F跟我以前想的用不上还不一样。以前我以为学的和工作里用的不一样，工作了才知，原来问题不是学的和用的不一样，而是单位完全不让我们用这些。
# {  Q# h* g; a2 _+ Z! D% T% X& g我学了工作分析，单位没事怎会让做工作分析呢？我学了人力资源规划，没事谁规划呀？我还学了绩效管理方法、薪酬管理方法、员工关系管理方法，啊，到了单位，谁让我定这些方法啊，单位早就有方法了。
" W" M+ v( f; {8 {我看我以前学的，全是经理才要想的事啊！可是，我刚毕业，谁让我当经理啊！
怎么办？

不吃韭菜

学了也不是马上就能用得上的，先踏踏实实做好实务工作，施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
况且，如果你是老板，新招的毕业生给你做了再好的人力资源规划或各种方案，你敢用吗？
/ l/ p! |  u1 q8 n  P/ S; ~机会是留给有准备的人，这句话还是有道理的。

lijinxin

不吃韭菜 发表于 2014-1-14 11:22
学了也不是马上就能用得上的，先踏踏实实做好实务工作，施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
...

$ L: W8 F+ |6 g0 M8 Q% n: K行吧，您说的对

351304869

人力资源理论应不应该学习？应该。
" [3 K5 V6 y, l8 [( ^
但是工作以后，请忘掉那些没用的理论，如果把那些东西强行代入工作里，那叫教条主义。

: o, `* A8 b) h4 r+ f人力资源能够马上应用到工作里的都是各种工具，这些工具往往是书里没有明确讲的，至少国内现在的hr书籍里基本没有。为什么呢？因为国内的HR理论书籍都是大学里的人写的，再说深一些，都是大学里的研究生在导师的指导下写的，基本都是国外的抄一些，国内的仿一些，这样出来的。这些人都没有干过HR，没有实践经验。你要是把这些人写出来的东西当成宝贝，那就惨了。
1 R% j/ \, D! \0 _7 s$ p
. I; T3 x- K4 L3 U我建议你多学习执行力、领导力和人文历史方面的东西，这样对于HR理解人，识别人更有帮助。

lijinxin

351304869 发表于 2014-1-15 08:06
" J$ [& K: p, Q$ o人力资源理论应不应该学习？应该。
. V" O' n5 t( x0 a# m0 k3 [& h
但是工作以后，请忘掉那些没用的理论，如果把那些东西强行代入工作里， ...

好的，谢谢您了。您讲的真详细。