部门分工不明确怎么破？

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4 ?; g% h) G! {0 R8 w! N        各路大神给支个招啊！！
1 @/ K; ?1 O( z  X0 u9 C7 w- P( m       部门内部分工特别不明确，有的人能特别忙，忙得头都大了，有的人却特别闲，而且是领导比下属还要忙~~~~(>_<)~~~~ 每个人做什么事情都是上级随机定的，每个人都没有明确的职责，针对这种情况作为小兵该怎么处理好呢？

351304869

我之前写了一篇关于SMART原则应用的文章，你可以看一下。

9 m5 p; U1 E" C9 U- _简单说，你得要去管理你的老板。

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351304869 发表于 2014-1-16 16:29
我之前写了一篇关于SMART原则应用的文章，你可以看一下。

5 R" w3 R$ Z6 q. C/ ]' }' h4 }简单说，你得要去管理你的老板。 ...

恩，我去找找

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351304869 发表于 2014-1-16 16:29
我之前写了一篇关于SMART原则应用的文章，你可以看一下。

% V. P! _8 t0 I% l! r( q: _简单说，你得要去管理你的老板。 ...

8 r; R, |. _0 ]: Z& H( b5 ]看完了。明白您的意思了，就是如果领导不给自己分配任务，那说明自己的能力还没获得领导认可。其实还是要从自己做起，运用smart原则来完成领导交代的任务（即使是一件很小的工作）。当一件很小的工作自己能做到perfect时，慢慢地让领导认可自己的能力，然后就会讲更多的工作分配自己。

351304869

FollowYourHeart 发表于 2014-1-16 17:16
看完了。明白您的意思了，就是如果领导不给自己分配任务，那说明自己的能力还没获得领导认可。其实还是要 ...

* ?' G: q7 X8 _" ~" \9 v遇上这样的领导，你要是不管理他，你会很麻烦。

) s) \  [5 F' A5 U  o7 ?6 n他给你安排完工作以后，你要跟他再沟通，把你打算怎么干，需要多少资源和多少时间跟他提前说清楚，否则干完也不见得能得到认可。

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351304869 发表于 2014-1-16 17:19
2 Y* F: f! A5 {/ |5 g遇上这样的领导，你要是不管理他，你会很麻烦。
! e0 h1 g0 o  h; A' l: ^* z0 @/ }% Z
他给你安排完工作以后，你要跟他再沟通，把你打算怎么干 ...

9 i9 L3 ^/ R# _2 Q: G# f4 u但是她分工特别不明确，让人感觉很混乱，我只管把自己的工作做好就行了吗？苦恼ing

351304869

FollowYourHeart 发表于 2014-1-16 17:21
5 H2 ?( B9 H$ B+ p5 b( y9 f0 K' s但是她分工特别不明确，让人感觉很混乱，我只管把自己的工作做好就行了吗？苦恼ing  ...

5 a2 l$ Q0 b3 O) b% d) d我晕。。。
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) i7 q7 D8 q/ z. ]. u, K你是中人网的人啊，在这说这事。。。

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351304869 发表于 2014-1-16 17:26
& b1 y6 u  c4 P! e我晕。。。
9 p( N- I9 \7 C5 }; `) _8 X: g+ b
你是中人网的人啊，在这说这事。。。

噗 我不是啊  看来我得把签名改改了  我说的可不是何总