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深圳鼎睿管理培训中心,独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊,为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程,为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导,实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。
( z2 G1 ?' a7 _$ E$ m0 U
! x5 K* y: K; B; |* c9 Q9 [. m% X8 `
' V& f) y- l3 e【认证体系】/ t( h- m+ t' t4 W
根据中共中央和国务院《2001-2005年全国干部教育培训规划》(中发[2001]4号)、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》(经贸培训[2001]748号)的指示精神,隶属国务院国资委的中国企业联合会在广泛调查、专家论证的基础上,决会同有关权威机构开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证”工作。中国职业经理人等级资格认证是当今管理领域资格认证的权威代表。它将进一步强化职业资格社会的管理体系,推动人才流动和年薪制的开展。中国职业经理人等级资格证书不仅可作为法律公证的有效文件,为社会和企业认可的个人品牌形象资产,更是求职、任职、晋升的重要依据,受到用人单位和社会的认可。# g, N2 K/ e. h, w- W
2 p$ H, P* G0 P9 W4 C【资格认证等级】" W O, t* d$ F/ z2 c2 H; O
初级:助理职业经理人
3 M1 V* j! N" T6 @( ]中级:职业经理人2 T% F/ T" n. ~( u# @: q8 v
高级:高级职业经理人
8 i o9 m7 k2 a/ j" Q: _. g! }
: l4 P2 v+ A' y, R, F【颁发证书】
/ Y. C+ {1 o- w3 \1 x1.通过考试和评价的学员,由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发职业经理人资格等级证书。- B8 s$ D2 W' u7 n1 X
2.《中国职业经理人等级资格证书》采用防伪性造纸的印刷,证书按照全国统一的格式,凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。& Z( t. _) T4 X) \1 r
b' K8 t# e" F' _, w! R【教学方式】/ r3 B4 T; w0 h
面授课程+自修课程+班级破冰+论坛交流+企业考察+全国统考
6 ^7 N/ z' a! `8 y4 z6 z
! F) l8 n, n# {$ s* K【课程特色】4 z8 ]3 U" j$ T- z- H: w
1、将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况,设定为职业道德;, [' `5 n$ l- j
2、将人才标准中的“知识”要素确定为专业理论知识课程;! e, X# M1 f0 ^2 K5 {5 X3 l- D$ N
3、将人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练课程。% ?$ M/ t, y8 B6 I( `( P
4、培训内容紧紧与新的人才标准相衔接,课程在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时,尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培养, b" L- m1 m2 k' G) k
2 Z" M# v! Z0 Y/ F5 D. ~3 b6 ]【学习课程模块】$ v3 W) N5 ?0 v. W$ \* i
0 _# s, ]$ f/ o5 @$ m模块一:
* d" y9 t' P* d" U! O! f. H1 e自我管理$ F b1 V& ] W: h% p6 N
认识自我# P* X4 D3 Y+ m L" E) `/ W' y
情绪管理
/ [5 K1 Z( ^* @5 ]% {# d才能管理
4 @' M! L+ l& |2 N9 L9 x0 B# g时间管理
1 y3 K. [5 S6 p0 X认知角色7 r/ _% @9 \9 @0 R$ f( M. w9 b( G
# W8 C- z) C# J a' q
模块二:# y: _! q6 P2 X3 t. s) V
领导艺术0 c8 z* {8 W0 M( Z% v3 `& I
有效沟通* ^; r2 ]" L7 i5 ~5 \
善于激励5 k S) H- Z8 Z: M2 s5 @
参与谈判; G: `$ Q: x1 R5 g7 U2 Q# ~( ] O
团队建设5 x; q5 l9 V+ o8 V, F
8 z2 I( Z0 j! A9 [
模块三:
5 h7 Z1 w0 g" X/ b4 ~& e0 q0 G创新管理; s- {$ B7 s" x
体制创新
' B' F9 \8 n, V- K9 g7 L* t制度创新4 u, t: `) w0 b- Z+ e3 C) K
管理创新
8 ^/ `3 W( C. F. }# G- R/ O8 e9 ?& x1 Q技术创新* k" y, z7 ]# {% x0 f4 Y) s2 }
对环境的分析能力3 i, t( Q) E9 g/ D: j, y2 [' _- B
( N6 _$ ^' r, L8 Z: w' ]
模块四:
% @0 a3 B* ~) r& R8 z决策管理5 H- l) E; k/ f3 J. ]7 A
战略意识" K3 k6 C, ^5 D9 h: S" C$ F
参与决策
2 A4 [. ~2 Z3 s3 X执行计划; d- h/ C) @5 F4 m
. q- I) z5 n$ y* i% l模块五:( @7 x6 }9 K9 n9 w C& u
组织管理4 J4 W2 m- ~4 L6 }5 c
组织设计
/ A7 M" a6 f0 r# N学会授权6 s4 P* E# S4 i# o2 ~' c
有序执行. g. b6 ]1 W5 G1 y1 i
组织指挥
\, T# U4 t" G7 }; D3 d0 F. R3 G注重协调6 u1 D* L7 X2 x. p3 W# f* Y. s
- j. L# Y5 J i1 l0 D8 N模块六:: r4 p' I0 N4 v/ P1 x3 V4 E: p
控制管理
. ~' G* y. }/ u% ?. [控制策略- p* v* H: }2 f, C+ m6 ~* I
控制管理的能力! J" X4 T* f, [+ o3 R+ E$ ]
分析企业各部门运营报表能力
; f' C. J5 Q! C: z9 J
5 T; i3 n, F9 \4 D- ^0 z/ P, i模块七:$ S& V: c6 ~$ _3 q$ N6 g
资源管理
& t& `+ W8 f" l- d: K5 u2 x信息管理1 T0 h9 p' ^& ]( |
人力资源管理
Q6 ?! y7 {& Q% E: o! G" O" I: @资本运营
/ x" h3 E9 q+ K- x- K$ o+ U& P6 @* B( `$ w, t. T# l+ B4 Q
模块八:
8 Y; c/ q: C3 ?- d9 s7 ] ^企业文化建设与承担社会责任
+ S, A& M: o- z, z0 Q分析企业文化现状
' s9 y( T# ?2 ]% j. |3 u2 Y解决企业文化建设中的问题) l, t1 H$ |: C, G4 H
履行社会责任) s5 P: J9 L( P/ b1 S3 y
承担社会责任* _% K$ J' w/ n# }* i# D
) h5 S; q X# i# }) Y, }% [9 l
模块九:
) g% n2 J% d7 y- ?& x6 }企业国际化经营
# v& C& a0 S P8 f国际市场的调研能力! N& j; u" Q- C( K' \" x& ~
对本企业的分析能力
8 ]8 H/ K4 Z# S8 T" F% l参与国际竞争的意识
4 H# Y$ `2 C! U3 }) Z K制定企业国际化经营战略的能力
& M! K- O2 s# P* m8 t企业国际化经营战略的实施能力
" P, o# ^* t" {8 }& U' P企业国际化经营故障的排除能力
' g) b1 H: \, y: v+ j
# x5 ? m, G- K7 s【核心能力训练】% g& |' X8 U, u7 f" V
( o# M4 J9 B+ S. e9 n2 x" [) P【中级】 R8 F- w9 O# o
目标管理能力
5 t% c* y/ T! j% k; d7 Q+ e; J& M执行能力& \7 M; B" Z& I C7 m! \' @9 ^' I
组织管理能力
3 d9 E2 y, T" Z0 g& }协作沟通能力8 S* L [9 q- T
应变与适应能力6 d* B$ `; r$ K9 D8 [, w( x
创新能力+ [1 S- w) w+ Y5 A9 ]8 p
学习能力) D1 U0 F! o( ]: \4 A# G$ C9 b( T
开发指导能力% D$ Y4 M/ U& S, g
' u0 F4 E7 X7 P% Z
【高级】
, F) F, D) Q. Y' z/ w战略管理能力' K4 B/ q1 R, h# A5 e0 L, s1 q
经营决策能力1 N( a, {4 W: K! x3 I- c# X
人力资源管理能力
2 `, R$ x& B) d! @ ]; [创新能力
$ k+ l I# L; {' B/ A2 B市场开拓能力
8 M" H% k/ }! c5 b协作与沟通能力$ B3 q0 D- D6 r9 ^5 P
公共关系协调能力
" d. I8 R, g- ]3 W1 ^; t5 z- a7 h: Y1 l应变危机处理能力
1 h7 v! I. ^) H' V# b- Y1 u% E4 z
4 {4 f! K7 K5 H, J【申报条件】
7 N; A' z7 n& O' m% ]" K" g1、助理职业经理人:追求卓越,期望成功的职场精英;1 L* p* k6 S$ G& F
2、职业经理人中级,凡符合下列条件之一者均可申报:
( D1 R4 `4 f3 c7 {1 c2 \: C取得中专学历,并连续从事本职业工作4年以上;, f8 c# b, R+ |
取得大专学历,并连续从事本职业工作2年以上;
- d4 _* k6 r/ k% d Y/ i取得本科学历,并连续从事本职业工作1年以上;
5 y0 k- d) W, |0 Q获得助理职业经理人资格认证满2年;! K5 u/ [5 E9 i6 q X
( W8 S$ \9 D' ?8 p3、职业经理人高级,凡符合下列条件之一者均可申报:8 } K! M) H6 g8 f1 F' N
取得中专学历,并连续从事本职业工作8年以上;$ o+ J8 K% L: r
取得大专学历,并连续从事本职业工作6年以上;
& e" E/ f' t7 }* B9 ~取得本科学历,并连续从事本职业工作4年以上;. a3 [8 ?% J$ Y: d
取得硕士学历,并连续从事本职业工作2年以上;2 q/ [ @: g- X5 s% U
获得中级中国职业经理人资格认证满2年;
) g+ M- a2 K7 r7 b/ M! O! Y7 B6 |' G) w+ r
【授课方式】. F* f/ L9 w. J) H; }7 s
1、集中授课方式:
$ K) d$ `) W0 y) E2 @; A研修班以每月集中授课2天的方式滚动开班(安排在周六周日二天)
( O. P; y3 H3 z$ D9 m' H$ m* r/ C4 v4 P. r, G/ {- [, D
2、企业班内部专训: F% d5 u- O* {! @5 G
企业团体成员申报达30人以上,可以采用企业内部专训方式,充分考虑企业行业和管理水平,进行课程案例和部分内容的二次深度开发。并根据企业需求弹性安排上课时间,为企业节省交通及食宿等差旅成本。
9 F! |; ~2 R) M" ]" @; S! f& W1 @" T7 } p' n8 J
【增值服务】
, ~4 a9 O, X# W6 M4 b8 g$ o2 c2 e( Y& l
[管理人大讲堂]:每年至少12次,标杆性企业高管主讲,鼎睿学员免费参加; m2 h Z) i/ X# E! `# L+ |! v* a, ?
[管理人书房]:管理书籍推荐,免费借阅,读书会分享,鼎睿学员免费享受# V4 h8 y5 a2 C6 T9 c
[管理人俱乐部]:学员间拓展交流、合作平台,精英荟萃,广聚天下人脉. w1 d2 S) x- ^% [
[学员讲师团]:提供专业人员转向专业讲师核心技能训练,表现优秀的学员推荐至企业巡讲7 R3 r d" `0 R1 W$ a5 b7 ]
[管理优化同盟会]:专家带队,走入中小企业,为中小企业管理优化贡献一份专业力量
3 i/ F9 R. O* `% O0 C4 Y[免费复训]: 鼎睿学员两年内免费复训,实现学习价值最大化5 L- i+ y f0 |/ O7 L
[招聘服务]: 搭建人才与企业对接平台,实现人力资源价值腾飞8 B( Y- r9 v1 A! u4 M# S
[鼎睿公益]: 帮助失业、残障人士,传递希望和温暖
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